Personalbeschaffung und der Bewerbungsgesprächsprozess

Name: Personalbeschaffung und der Bewerbungsgesprächsprozess
Author: Susan Sherman

Sie verstehen, wie wichtig der Prozess der Rekrutierung und Befragung von Kandidaten für den Gesamterfolg Ihres Unternehmens ist.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Rekrutierung und Vorstellungsgespräche sind kritische Funktionen die zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens beitragen können. In den folgenden Lektionen lernen Sie die Grundlagen des Recruiting und Interviewing kennen, was ein verändertes Arbeitsumfeld bedeutet für Recruiter, und Einstellung für Kultur fit. Rekrutierung ist der Prozess der identifizieren, anziehend, Screening, Vorstellungsgespräch, auswählen und Kandidatenplatzierung. Es gibt viele Arten von Personalvermittlern, wie intern oder unternehmensintern, Personal-, Vertrags- und Outplacement-Dienstleistungen. Es gab auch mehrere Etappen des gesamten Rekrutierungsprozesses, einschließlich Beratung mit dem Einstellungsmanager, Position definieren, Talente finden und anziehen, Bewerber in Kandidaten umzuwandeln, Planung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen, Anstellung anbieten, Überprüfung potenzieller Neueinstellungen und Onboarding. Das Ziel eines Personalvermittlers ist es, die richtige Person zu platzieren in die richtige Rolle innerhalb der richtigen Organisation. Interviewing ist der Prozess der Durchführung geplanter Besprechungen zwischen einem Kandidaten und einem Interviewer um Qualifikationen zu bewerten und eine Übereinstimmung zu bestimmen. Das Vorstellungsgespräch ist ein wesentlicher Bestandteil des Rekrutierungsprozesses und der wichtigste Weg, um die richtige Person zum Einstellen zu finden. Dieser Prozess wandelt den Bewerber in einen potenziellen Mitarbeiter um und ermöglicht es einem Personalvermittler, den Bewerberpool einzugrenzen, Förderung der Organisation, Fähigkeiten und Stärken einschätzen und Eignung einschätzen. Hier sind einige allgemeine Fähigkeiten für erfolgreiche Personalvermittler. Liebe zum Detail, Kommunikation, Marketing, Zeiteinteilung, aktives Zuhören, Anpassungsfähigkeit, Überzeugung, Probleme lösen und ein Verständnis für soziale Medien. Die Qualität der Mitarbeiter, die Sie auswählen kann bestimmen, wie gut Ihre Organisation arbeitet. Die richtigen Leute an den richtigen Stellen platzieren kann die Produktivität und Rentabilität steigern. Und ein effizienter Rekrutierungsprozess kann Kosten senken und den Ruf einer Organisation verbessern und langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit zu verbessern. Die Rekrutierung kann jedoch kostspielig sein. Laut der Gesellschaft für Personalmanagement, Die durchschnittlichen Kosten für die Einstellung eines Mitarbeiters betragen über 4.000 US-Dollar. Das US-Arbeitsministerium schätzt, die Kosten einer Fehlbesetzung können bis zu 30 % betragen der Jahresvergütung eines Mitarbeiters. Sourcing und Auswahl des richtigen Kandidaten kann für viele Organisationen ein risikoreiches Unterfangen sein. Talente zu gewinnen und zu sichern ist eine Herausforderung und wettbewerbsfähig. Und einige der neuesten Arbeitstrends umfassen Arbeitsplatzmangel und Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifizierten Arbeitskräften, mehr Menschen scheiden aus dem Erwerbsleben aus, Profis, die flexible Optionen verlangen wie von zu Hause aus arbeiten und mehr Druck, Aspekte der Personalbeschaffung zu automatisieren. Diese Herausforderungen üben noch mehr Druck aus bei der Beschaffung und Einstellung der richtigen Person. Das bedeutet, dass Ihre Organisation effizientere, innovative Wege zur Identifizierung und Sicherung von Talenten.

Mittelstufe Anbieter : Susan Sherman 4 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Das Verständnis des Prozesses der Personalbeschaffung und der Vorstellungsgespräche in einer sich schnell verändernden Belegschaft ist der Schlüssel zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens. In diesen Lektionen werden die Grundlagen der Rekrutierung und der Vorstellungsgespräche vermittelt, einschließlich der Vorstellungsgespräche in einer sich verändernden Arbeitswelt und der Auswirkungen der Einstellung von Mitarbeitern, die zur Unternehmenskultur passen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Lernen Sie die Grundlagen der Rekrutierung und des Interviews
Entdecken Sie aktuelle Trends, die Jobsuchende in einer schnell verändernden Arbeitswelt beeinflussen
Interviewen Sie Kandidaten auf kulturelle Passung des Unternehmens
Wenden Sie Grundlagen der Rekrutierung und des Interviews am verändernden Arbeitsplatz an
Testen Sie Ihr Wissen über Rekrutierung und den Interviewprozess

Wichtige Erkenntnisse

Das Verständnis des Prozesses der Rekrutierung und des Interviews ist entscheidend für den Gesamterfolg einer Organisation.
Der Kurs demonstriert die Grundlagen der Rekrutierung und des Interviews, einschließlich von Interviews in einem verändernden Arbeitsplatz.
Einstellungsentscheidungen haben Auswirkungen auf die Erreichung einer Unternehmenskulturpassung.
Rekrutierung und Interviews müssen sich an eine schnell verändernde Arbeitswelt anpassen.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden die Grundlagen der Rekrutierung und des Interviews erfahren, aktuelle Trends erfahren, die Jobsuchende beeinflussen, und erfahren, wie man für eine Unternehmenskulturpassung interviewt.

Welche Themen behandelt dieser Kurs?

Er behandelt den Rekrutierungs- und Interviewprozess, das Interviewing in einer schnell verändernden Arbeitswelt, und die Unternehmenskulturpassung, und umfasst einen Test Your Knowledge-Abschnitt.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Er unterstützt Fähigkeiten einschließlich Interviewfähigkeiten, Rekrutierungskonzepte, Recruitment Process Outsourcing, Rekrutierungsstrategien, Talentakquisition und Talentrekrutierung.

Warum ist Rekrutierung und Interviewing wichtig für eine Organisation?

Das Verständnis des Prozesses der Rekrutierung und des Interviews in einer schnell verändernden Arbeitswelt ist entscheidend für den Gesamterfolg Ihrer Organisation.