Generativitätstheorie zur Ideenfindung

Name: Generativitätstheorie zur Ideenfindung
Author: Daniel Cape

In diesem Modul wird die Generativitätstheorie vorgestellt und erörtert, wie die vier Kompetenzen: Erfassen, Herausfordern, Erweitern und Umfeld – genutzt…

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Kurs: On-Demand

(helle, fröhliche Musik) Lassen Sie uns die Generativitätstheorie diskutieren und wie die vier Kompetenzen: Erfassen, Herausfordern, Erweitern und Umgebung kann verwendet werden, um neue Ideen und Erkenntnisse zu entdecken. Die Generativitätstheorie wurde entwickelt vom Verhaltenspsychologen Dr. Robert Epstein. Epstein sagte: "Es deutet auf dieses neuartige Verhalten hin "ist das Ergebnis eines geordneten dynamischen Wettbewerbs "unter zuvor etablierten Verhaltensweisen." Grundsätzlich machen wir eine Reihe von Fehlern durch und lernen, zu neuen Ideen zu gelangen. Die Generativitätstheorie hat vier Kompetenzen: Erfassen, Herausfordern, Erweitern und Umgebung. Beginnen wir mit der Erfassung. Was ist das Erfassen? Es ist eigentlich ein ziemlich einfaches Konzept. Künstler zeichnen Bilder in ihre Skizzenbücher. Autoren führen Tagebücher mit inspirierenden Seiten für später zu verwenden. Das ist erfassen. Es geht darum, neue Ideen zu bewahren. Wann hatten Sie das letzte Mal eine erstaunliche Idee? über Ihr Geschäft, nur um es später zu vergessen, oder noch schlimmer, die Idee ganz ablehnen? Wir haben täglich Hunderte von Ideen. Einige scheinen unmöglich, andere wahrscheinlich, und einige sind wir uns nicht ganz sicher. Anstatt sie beiseite zu legen oder sich weigern, sie anzuerkennen, wir sollten sie auf einen Notizblock schreiben und Serviette oder irgendetwas, worauf wir später zurückkommen können. Die Gründe dafür sind einfach. Obwohl eine Idee im Moment möglicherweise nicht relevant erscheint, es könnte in Zukunft Potenzial haben. Was wir jetzt wissen, ist nur ein Bruchteil von dem, was wir später wissen werden. Vielleicht zukünftiges Wissen und Erfahrungen bringt Klarheit in eine Idee. Es kann einen Tag, ein Jahr oder sogar 10 Jahre dauern für die Idee zu kultivieren. Wenn wir ihm keine Gelegenheit geben, Die Idee kann niemals reifen. Erfassen Sie Ideen und Inspirationen egal wie unbedeutend sie zu der Zeit erscheinen mögen. Sie fragen sich vielleicht Wie kann ich es mir zur Gewohnheit machen, Ideen zu erfassen? Hier ist eine Möglichkeit, wie Sie diese Gewohnheit schaffen können. Ich möchte, dass Sie zwei Ideen aufschreiben, die Sie jeden Tag haben. Tun Sie dies mindestens eine Woche lang. Es spielt keine Rolle, wie Sie sie erfassen. Sie können Ihr Telefon oder ein Tagebuch verwenden. Es spielt keine Rolle, was Sie verwenden solange Sie sicher sind, dass Sie es jeden Tag tun. Dadurch gewöhnen Sie sich an, Ihre Ideen festzuhalten wenn sie kommen. Auf diese Weise erfassen Sie nicht nur potenziell nützliche Ideen, Aber Sie können Ihren Geist für neue Möglichkeiten öffnen.

Fortgeschritten Anbieter : Daniel Cape 6 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul wird die Generativitätstheorie vorgestellt und erörtert, wie die vier Kompetenzen: Erfassen, Herausfordern, Erweitern und Umfeld – genutzt werden können, um neue Ideen und Erkenntnisse zu gewinnen. Außerdem lernen Sie die acht Führungskompetenzen kennen, die Führungskräfte in ihren Managementstil einbauen können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Identifizieren Sie die vier Kompetenzen der Generativity-Theorie: Erfassung, Herausforderung, Erweiterung und Umgebung
Identifizieren Sie acht Führungskompetenzen, die Manager in ihre Managementstile integrieren können
Erfassen Sie Ideen, um neue Erkenntnisse zu entdecken
Wenden Sie Herausforderung und Erweiterung an, um neue Ideen zu generieren
Nutzen Sie die Umgebung als Kompetenz, um neue Ideen und Erkenntnisse zu entdecken

Wichtige Erkenntnisse

Die Generativity-Theorie nutzt vier Kompetenzen - Erfassung, Herausforderung, Erweiterung und Umgebung - um neue Ideen und Erkenntnisse zu entdecken.
Es gibt acht Führungskompetenzen, die Führungskräfte in ihre Managementstile integrieren können.
Das Modul behandelt, wie Ideen als Teil der Generierung neuer Erkenntnisse erfasst werden.
Die vier Kompetenzen werden durch einzelne Lektionen zu Erfassung, Herausforderung, Erweiterung und Umgebung erforscht.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Dieses Modul führt in die Generativity-Theorie ein und diskutiert, wie die vier Kompetenzen - Erfassung, Herausforderung, Erweiterung und Umgebung - verwendet werden können, um neue Ideen und Erkenntnisse zu entdecken. Es behandelt auch acht Führungskompetenzen, die Führungskräfte in ihre Managementstile integrieren können.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er ist für Führungskräfte und Manager geeignet, da er acht Führungskompetenzen behandelt, die in Managementstile integriert werden können.

Was sind die vier Kompetenzen der Generativity-Theorie?

Die vier Kompetenzen sind Erfassung, Herausforderung, Erweiterung und Umgebung.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind Erfassung, Herausforderung, Erweiterung, Umgebung, Führungskompetenzen: Teil 1 und Führungskompetenzen: Teil 2.

Was werde ich nach diesem Kurs tun können?

Sie werden in der Lage sein, die vier Kompetenzen der Generativity-Theorie zu identifizieren, acht Führungskompetenzen für Manager zu identifizieren, und zu erfahren, wie man Ideen erfasst.