La teoría de la generatividad para generar ideas

Name: La teoría de la generatividad para generar ideas
Author: Daniel Cape

Este módulo presenta la teoría de la generatividad y analiza cómo las cuatro competencias (captura, desafío, ampliación y entorno) se pueden utilizar para…

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Curso: bajo demanda

(música alegre y brillante) Discutamos la teoría de la generatividad. y cómo las cuatro competencias: capturar, desafiar, ampliar y alrededores se puede utilizar para descubrir nuevas ideas y conocimientos. Se desarrolló la teoría de la generatividad por el psicólogo conductual Dr. Robert Epstein. Epstein dijo: "Sugiere que el comportamiento novedoso "es el resultado de una competencia dinámica ordenada "entre los comportamientos previamente establecidos". Básicamente pasamos por una serie de fallas y aprender a llegar a nuevas ideas. La teoría de la generatividad tiene cuatro competencias: capturar, desafiar, ampliar y sus alrededores. Comencemos con la captura. ¿Qué está capturando? En realidad, es un concepto bastante simple. Los artistas dibujan imágenes en sus cuadernos de bocetos. Los escritores mantienen diarios con páginas de inspiración para usar más tarde. Esto es cautivador. Se trata de preservar nuevas ideas. ¿Cuándo fue la última vez que tuviste una idea increíble? sobre tu negocio solo para olvidarlo más tarde, o peor aún, ¿descartar la idea por completo? Tenemos cientos de ideas al día. Algunos parecen imposibles, otros probables, y algunos de los que no estamos muy seguros. En lugar de dejarlos a un lado o negarse a reconocerlos, deberíamos escribirlos en un bloc de notas y servilleta o cualquier cosa a la que podamos volver más tarde. El razonamiento detrás de esto es simple. Aunque una idea puede no parecer relevante en este momento, puede tener potencial en el futuro. Lo que sabemos ahora es solo una fracción de lo que sabremos más tarde. Quizás conocimientos y experiencias futuras aportará claridad a una idea. Puede llevar un día, un año o incluso 10 años. por la idea de cultivar. Si no le damos una oportunidad, la idea puede que nunca madure. Captura ideas e inspiración no importa cuán insignificantes puedan parecer en ese momento. Te estarás preguntando ¿Cómo puedo acostumbrarme a capturar ideas? Aquí hay una forma en que puede crear este hábito. Quiero que escribas dos ideas que tengas todos los días. Haga esto durante al menos una semana. No importa cómo los capture. Puede usar su teléfono o un diario. No importa lo que uses siempre y cuando esté seguro de hacerlo todos los días. Esto hará que se acostumbre a capturar sus ideas. cuando suban. Al hacer esto, no solo capturará ideas potencialmente útiles, pero puedes abrir tu mente a nuevas posibilidades.

Avanzado Proveedor : Daniel Cape 6 lecciones · 13m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este módulo presenta la teoría de la generatividad y analiza cómo las cuatro competencias (captura, desafío, ampliación y entorno) se pueden utilizar para descubrir nuevas ideas y conocimientos. También aprenderá las ocho competencias de liderazgo que los líderes pueden incorporar en sus estilos de gestión.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identificar las cuatro competencias de la Teoría de Generatividad: captura, desafío, ampliación, y entorno
Identificar ocho competencias de liderazgo que los gerentes pueden incorporar en sus estilos de gestión
Capturar ideas para descubrir nuevas perspectivas
Aplicar desafío y ampliación para generar nuevas ideas
Usar el entorno como una competencia para descubrir nuevas ideas y perspectivas

Puntos clave

La Teoría de Generatividad usa cuatro competencias - captura, desafío, ampliación, y entorno - para descubrir nuevas ideas y perspectivas.
Hay ocho competencias de liderazgo que los líderes pueden incorporar en sus estilos de gestión.
El módulo cubre cómo capturar ideas como parte de la generación de nuevas perspectivas.
Las cuatro competencias se exploran a través de lecciones individuales sobre Captura, Desafío, Ampliación, y Entorno.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este módulo?

Este módulo introduce la Teoría de Generatividad y discute cómo las cuatro competencias - captura, desafío, ampliación, y entorno - pueden usarse para descubrir nuevas ideas y perspectivas. También cubre ocho competencias de liderazgo que los líderes pueden incorporar en sus estilos de gestión.

¿Para quién es este curso?

Es apropiado para líderes y gerentes, ya que cubre ocho competencias de liderazgo que se pueden incorporar en estilos de gestión.

¿Cuáles son las cuatro competencias de la Teoría de Generatividad?

Las cuatro competencias son captura, desafío, ampliación, y entorno.

¿Qué lecciones se incluyen en este curso?

Las lecciones son Captura, Desafío, Ampliación, Entorno, Competencias de Liderazgo: Parte 1, y Competencias de Liderazgo: Parte 2.

¿Qué podré hacer después de este curso?

Podrá identificar las cuatro competencias de la Teoría de Generatividad, identificar ocho competencias de liderazgo para gerentes, y aprender cómo capturar ideas.