La théorie de la générativité pour produire des idées

Name: La théorie de la générativité pour produire des idées
Author: Daniel Cape

Ce module présente la théorie de la générativité et explique comment les quatre compétences - capter, défier, élargir et entourer - peuvent être utilisées pour…

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(musique joyeuse et lumineuse) Discutons de la théorie de la générativité et comment les quatre compétences: capture, défi, élargissement et environnement peut être utilisé pour découvrir de nouvelles idées et perspectives. La théorie de la générativité a été développée par le psychologue comportemental Dr Robert Epstein. Epstein a déclaré: "Cela suggère qu'un nouveau comportement "est le résultat d'une compétition dynamique et ordonnée «parmi les comportements précédemment établis». Fondamentalement, nous traversons une série d'échecs et apprendre à arriver à de nouvelles idées. La théorie de la générativité a quatre compétences: capturant, stimulant, élargissant et entourant. Commençons par capturer. Qu'est-ce que la capture? C'est un concept assez simple en fait. Les artistes dessinent des images dans leurs carnets de croquis. Les écrivains tiennent des journaux avec des pages d'inspiration à utiliser pour plus tard. C'est capturer. Il s'agit de préserver les nouvelles idées. À quand remonte la dernière fois que tu as eu une idée incroyable à propos de votre entreprise pour l'oublier plus tard, ou pire encore, rejeter complètement l'idée? Nous avons des centaines d'idées par jour. Certains semblent impossibles, certains probables, et certains dont nous ne sommes pas tout à fait sûrs. Au lieu de les mettre de côté ou refusant de les reconnaître, nous devrions les écrire sur un bloc-notes et serviette ou tout ce que nous pouvons revenir plus tard. Le raisonnement derrière cela est simple. Bien qu'une idée puisse ne pas sembler pertinente pour le moment, il peut avoir du potentiel dans le futur. Ce que nous savons maintenant n'est qu'une fraction de ce que nous saurons plus tard. Peut-être des connaissances et expériences futures apportera de la clarté à une idée. Cela peut prendre un jour, un an ou même 10 ans pour l'idée de cultiver. Si nous ne lui en donnons pas l'occasion, l'idée peut ne jamais mûrir. Capturez des idées et de l'inspiration aussi insignifiantes qu'elles puissent paraître à l'époque. Vous vous demandez peut-être comment prendre l'habitude de capturer des idées? Voici une façon de créer cette habitude. Je veux que vous écriviez deux idées que vous avez chaque jour. Faites cela pendant au moins une semaine. Peu importe comment vous les capturez. Vous pouvez utiliser votre téléphone ou un journal. Peu importe ce que vous utilisez tant que vous êtes sûr de le faire tous les jours. Cela vous prendra l'habitude de capturer vos idées quand ils montent. En faisant cela, non seulement vous capturerez des idées potentiellement utiles, mais vous pouvez ouvrir votre esprit à de nouvelles possibilités.

Avancé Fournisseur : Daniel Cape 6 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module présente la théorie de la générativité et explique comment les quatre compétences - capter, défier, élargir et entourer - peuvent être utilisées pour découvrir de nouvelles idées et perspectives. Vous découvrirez également les huit compétences en leadership que les leaders peuvent intégrer à leurs styles de gestion.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Identifier les quatre compétences de la théorie de la générativité : la capture, le défi, l'élargissement et l'environnement
Identifier huit compétences de leadership que les managers peuvent intégrer à leurs styles de gestion
Capturer des idées pour découvrir de nouvelles perspectives
Appliquer le défi et l'élargissement pour générer de nouvelles idées
Utiliser l'environnement comme une compétence pour découvrir de nouvelles idées et perspectives

Points clés à retenir

La théorie de la générativité utilise quatre compétences - la capture, le défi, l'élargissement et l'environnement - pour découvrir de nouvelles idées et perspectives.
Il existe huit compétences de leadership que les leaders peuvent intégrer à leurs styles de gestion.
Le module explique comment capturer des idées dans le cadre de la génération de nouvelles perspectives.
Les quatre compétences sont explorées à travers des leçons individuelles sur la Capture, le Défi, l'Élargissement et l'Environnement.

Foire aux questions

Que couvre ce module ?

Ce module présente la théorie de la générativité et explique comment les quatre compétences - la capture, le défi, l'élargissement et l'environnement - peuvent être utilisées pour découvrir de nouvelles idées et perspectives. Il couvre également huit compétences de leadership que les leaders peuvent intégrer à leurs styles de gestion.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux leaders et aux managers, car il couvre huit compétences de leadership qui peuvent être intégrées aux styles de gestion.

Quelles sont les quatre compétences de la théorie de la générativité ?

Les quatre compétences sont la capture, le défi, l'élargissement et l'environnement.

Quelles leçons sont incluses dans ce cours ?

Les leçons sont : La capture, Le défi, L'élargissement, L'environnement, Compétences de leadership : Partie 1 et Compétences de leadership : Partie 2.

Que serai-je capable de faire après ce cours ?

Vous serez capable d'identifier les quatre compétences de la théorie de la générativité, d'identifier huit compétences de leadership pour les managers et d'apprendre à capturer des idées.