Verschiedene Arten von Veränderung

Name: Verschiedene Arten von Veränderung
Author: Cynthia Wilcox

Erkennen Sie die verschiedenen Arten von Veränderungen und wie Sie sich darauf vorbereiten können

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Kurs: On-Demand

Gibt es Tage, an denen Sie nur die Wortänderung hören? Vielleicht haben Sie auch einige der Schlagworte gehört mit ihr verbundenen: Transformation, Übergang, Projektänderungsmanagement, Prozessänderung. Wenn sich die Dinge im Geschäft nicht mehr ändern könnten wir noch wachsen? Die Antwort ist nein. Interne und externe Faktoren zwingen uns zu Veränderungen. Einige Arten von Änderungen sind offensichtlich, während andere subtiler sind. Es ist wichtig, sich der weniger offensichtlichen Veränderungen bewusst zu sein. Interne Kräfte des Wandels sind: strukturell, strategisch, prozessorientiert, und menschenorientiert. Schauen wir uns diese einzeln an. Strukturelle Veränderung- Sie sind wahrscheinlich am besten mit strukturellen Veränderungen vertraut innerhalb eines Unternehmens. Die meisten Änderungen, denen sich eine Organisation gegenübersieht wird in die Kategorie der strukturellen Veränderungen fallen und einbeziehen, wie die Organisation verwaltet wird. Externe Einflüsse sind oft der Katalysator für interne Änderungen. Dies kann so einfach sein wie die Implementierung einer neuen Mitarbeiterrichtlinie Abfall zu reduzieren, oder so kompliziert wie die Umstrukturierung der Organisation um es zu ermöglichen, die Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen effektiver. Wenn während des Strukturwandels hierarchische Änderungen auftreten, Sie können sich auf einen Aufprall einstellen auf die Organisation. Warum? Weil alle Führer eine Vision haben, und sie brauchen eine organisatorische Infrastruktur das unterstützt ihre Vision. Strategischer Wandel - Manchmal wird es für Organisationen notwendig sein ihre Strategie zu ändern, um sich an die Anforderungen anzupassen der externen Geschäftsumgebungen. Dies kann eine Änderung beinhalten das Leitbild der Organisation oder einige Aspekte, wie sie sich dem Geschäft nähern, wie Zielmärkte, Produktlinien, Preisgestaltung, Zielkunden, Partnerschaften, und strategische Ausrichtung. Wie genau wirken sich diese Änderungen auf Sie aus? hängt von Ihrer Rolle in der Organisation ab. Aber Sie müssen vorbereitet sein sich an die neue Situation anpassen. Prozessorientierter Wandel - Um sicherzustellen, dass Prozesse maximale Effizienz erreichen und Produktivität und minimale Verschwendung von Ressourcen, Organisationen werden häufig prozessorientierte Veränderungen umsetzen. Änderungen an Hardware, Software, Tools, Technologie, und Prozesse sind leicht zu erkennen. Wenn Ihre Organisation Produkte zusammenstellt, Möglicherweise gibt es neue Maschinen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen am Fließband. Wenn eine Dienstleistung erbracht wird, Möglicherweise gibt es einen neuen Prozess, der den Dienst ermöglicht einem breiteren Kundenkreis angeboten werden. Menschenorientierter Wandel - Organisationen werden immer vielfältiger. Und ein interner Kulturwandel kann erhebliche Auswirkungen haben. Beispielsweise, Am heutigen Arbeitsplatz haben Sie möglicherweise so viele wie vier verschiedene Generationen arbeiten unter einem Dach. Dazu gehören Baby Boomers, geboren zwischen 1946 und 1964, Generation X, geboren zwischen 1965 und 1980, Millennials, geboren zwischen 1981 und 1996, und Generation Z, geboren nach 1997. Jeder von uns ist von der Ideologie beeinflusst und Technologie unserer Generation. Stellen Sie einen Baby Boomer mit einem Millennial in den Raum und Sie werden zwei sehr unterschiedliche Arbeitsphilosophien haben, Vorlieben für die Kommunikation, Wertesysteme, Erfahrungen, und Wissensstand. Wir alle müssen lernen, uns am Arbeitsplatz an andere anzupassen. Menschenorientierte Veränderung beinhaltet Kommunikation, Führung, Motivation und Interaktion mit anderen.

Anfänger Anbieter : Cynthia Wilcox 4 Lektionen · 15m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Veränderungen sind unvermeidlich, aber die meisten von uns sind nicht darauf vorbereitet, damit umzugehen, insbesondere in einem Arbeitsumfeld, in dem Veränderungen unsere täglichen Aufgaben und Karriereaussichten beeinflussen können. In diesem Kurs über verschiedene Arten von Veränderungen wird erläutert, woher Änderungen an einem Arbeitsplatz kommen können - sowohl intern als auch extern - und wie Sie sich darauf vorbereiten können. Es ist nicht nur wichtig, Veränderungen zu überstehen, sondern auch über eine Reihe von Fähigkeiten und Ansätzen zu verfügen, mit denen Sie das Beste daraus machen können. Dieser Kurs bereitet Sie auf Veränderungen vor, indem er die verschiedenen Arten von Veränderungen vorstellt: Richtlinienrevisionen, neu organisierte Rollen, Gesetze und Compliance sowie die Implementierung neuer Computersysteme. Sie werden auch besser verstehen, wie Individuen emotional auf Veränderungen reagieren und wie Sie in jedem Schritt des Veränderungslebenszyklus Maßnahmen ergreifen können. Erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, die sich auf Ihre Arbeit und Karriere auswirken, proaktiv angehen und zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Was Sie lernen werden

Effektiver mit Veränderungen am Arbeitsplatz umgehen
Die verschiedenen Arten von Veränderungen, denen Sie begegnen können, unterscheiden
Aspekte des internen Wandels erkennen, darunter strukturellen, strategischen, prozessorientierten und personenbezogenen Wandel
Aspekte des externen Wandels erkennen, darunter Technologie, Wirtschaft, Wettbewerb sowie Richtlinien und Gesetzgebung
Die Phasen des Lebenszyklus von Veränderungen und ihre Auswirkungen erkennen
Untersuchen, wie Individuen emotional auf Veränderungen reagieren, anhand des emotionalen Veränderungszyklus

Wichtige Erkenntnisse

Veränderungen in einem Arbeitsumfeld können sowohl aus internen als auch externen Quellen stammen und beeinflussen tägliche Aufgaben und die Karriereperspektive.
Veränderungen können viele Formen annehmen, darunter Richtlinienrevisionen, neu geordnete Aufgaben, Gesetze und Compliance sowie die Einführung neuer Computersysteme.
Der Aufbau einer Werkzeugkiste aus Fähigkeiten und Ansätzen hilft Ihnen nicht nur, Veränderungen zu überstehen, sondern auch das Beste daraus zu machen.
Individuen reagieren emotional auf Veränderungen, und es gibt Maßnahmen, die in jeder Phase des Veränderungslebenszyklus ergriffen werden können.
Das proaktive Angehen von Veränderungen, die Ihre Arbeit und Karriere betreffen, ermöglicht es Ihnen, diese zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Häufig gestellte Fragen

Was wird in diesem Kurs behandelt?

Er skizziert, woher Veränderungen am Arbeitsplatz kommen, sowohl intern als auch extern, und wie man sich darauf vorbereitet. Er stellt die verschiedenen Formen vor, die Veränderungen annehmen können, wie Richtlinienrevisionen, neu geordnete Aufgaben, Gesetze und Compliance sowie die Einführung neuer Computersysteme, und behandelt, wie Individuen emotional auf Veränderungen im Verlauf des Veränderungslebenszyklus reagieren.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Er richtet sich an alle in einem Arbeitsumfeld, die besser auf Veränderungen vorbereitet sein möchten, die ihre täglichen Aufgaben und ihre Karriereperspektive beeinflussen können.

Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?

Der Kurs entwickelt Kompetenzen in Change Advisory, Change Leadership, Change Management, Change Management Planning, Organisational Change Management und Theory of Change.

Welche Arten von internem und externem Wandel werden im Kurs behandelt?

Interner Wandel umfasst strukturellen, strategischen, prozessorientierten und personenbezogenen Wandel, während externer Wandel Technologie, Wirtschaft, Wettbewerb sowie Richtlinien und Gesetzgebung umfasst.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst Lektionen zu Internem Wandel, Externen Veränderungskräften, Externem Kulturwandel und dem Emotionalen Veränderungszyklus.