Les différents types de changement

Name: Les différents types de changement
Author: Cynthia Wilcox

Reconnaître le changement sous toutes ses formes et comment s'y préparer

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Cours : à la demande

Y a-t-il des jours où tout ce que vous entendez est le changement de mot? Peut-être avez-vous également entendu certains des mots à la mode associé avec: transformation, transition, gestion du changement de projet, changement de processus. Si les choses en affaires cessaient de changer complètement pourrions-nous encore grandir? La réponse est non. Des facteurs internes et externes nous obligent à vivre des changements. Certains types de changement sont évidents, tandis que d'autres sont plus subtils. Il est important d'être conscient des changements les moins évidents. Les forces internes de changement comprennent: structurel, stratégique, orienté processus, et axé sur les personnes. Examinons chacun de ces éléments séparément. Changement structurel— Vous êtes probablement le plus familier avec les changements structurels au sein d'une entreprise. La plupart des changements auxquels une organisation est confrontée tombera dans la catégorie des changements structurels et impliquent comment l'organisation est gérée. Les impacts externes sont souvent le catalyseur pour les changements internes. Cela peut être aussi simple que de mettre en œuvre une nouvelle politique relative aux employés réduire les déchets, ou aussi compliqué que de restructurer l'organisation pour lui permettre de répondre aux besoins de ses clients plus efficacement. Lorsque des changements hiérarchiques se produisent pendant un changement structurel, vous pouvez vous préparer à une sorte d'impact sur l'organisation. Pourquoi? Parce que tous les leaders ont une vision, et ils ont besoin d'une infrastructure organisationnelle qui soutient leur vision. Changement stratégique - Parfois, il sera nécessaire pour les organisations de changer de stratégie pour s'adapter aux demandes des environnements commerciaux externes. Cela peut impliquer de changer l'énoncé de mission de l'organisation ou certains aspects de leur approche des affaires, tels que les marchés cibles, les gammes de produits, tarification, clients cibles, partenariats, et orientation stratégique. Comment exactement ces changements vous affectent dépendra de votre rôle dans l'organisation. Mais, vous devrez être préparé pour s'adapter à la nouvelle situation. Changement orienté processus— Pour garantir une efficacité maximale des processus et productivité et gaspillage minimal de ressources, les organisations mettront souvent en œuvre des changements axés sur les processus. Modifications du matériel, des logiciels, des outils, de la technologie, et les processus sont facilement repérables. Si votre organisation assemble des produits, il peut y avoir de nouvelles machines pour augmenter la vitesse sur la chaîne de montage. Si un service est fourni, il peut y avoir un nouveau processus qui permet au service être proposé à un plus large éventail de clients. Changement axé sur les personnes - Les organisations sont de plus en plus diversifiées. Et un changement culturel interne peut avoir un impact significatif. Par exemple, sur le lieu de travail contemporain, vous pouvez en avoir autant que quatre générations différentes travaillant sous un même toit. Il s'agit notamment des baby-boomers, nés entre 1946 et 1964, Génération X, née entre 1965 et 1980, Millennials, nés entre 1981 et 1996, et Génération Z, née après 1997. Chacun de nous est influencé par l'idéologie et la technologie de notre génération. Mettez un baby-boomer dans la pièce avec un millénaire et vous aurez deux philosophies de travail très différentes, préférences sur la façon de communiquer, les systèmes de valeurs, expériences, et les niveaux de connaissances. Nous devons tous apprendre à nous adapter aux autres sur le lieu de travail. Le changement axé sur les personnes implique la communication, leadership, motivation et interaction avec les autres.

Débutant Fournisseur : Cynthia Wilcox 4 leçons · 15m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Le changement est inévitable, mais la plupart d'entre nous ne sont pas préparés à y faire face, en particulier dans un environnement professionnel où le changement peut affecter nos tâches quotidiennes et nos perspectives de carrière. Ce cours sur «Les différents types de changement» vous expliquera d'où peut provenir le changement sur le lieu de travail - tant en interne et qu’en externe - et comment vous y préparer. Il est non seulement important de tenir compte des changements, mais aussi de disposer d'une boîte à outils de compétences et d'approches qui vous aident à en tirer le meilleur parti. Ce cours vous préparera à affronter le changement en présentant les différentes formes qu’il peut prendre: révisions de politiques, réorganisation des rôles, lois et conformité, et même implémentation de nouveaux systèmes informatiques. Vous comprendrez également mieux comment les individus réagissent émotionnellement au changement et comment agir à chaque étape du cycle de vie du changement. Apprenez à aborder de manière proactive les changements qui auront un impact sur votre travail et votre carrière, et utilisez-les à votre avantage.

Ce que vous allez apprendre

Faire face plus efficacement au changement sur le lieu de travail
Distinguer les différents types de changements que vous pourriez rencontrer
Identifier les aspects du changement interne, y compris les changements structurels, stratégiques, axés sur les processus et axés sur les personnes
Identifier les aspects du changement externe, y compris la technologie, l'économie, la concurrence, ainsi que les politiques et la législation
Reconnaître les phases du Cycle de Vie du Changement et leurs impacts
Examiner comment les individus réagissent émotionnellement au changement à travers le Cycle Émotionnel du Changement

Points clés à retenir

Le changement dans un environnement de travail peut provenir de sources internes ou externes, et affecte les tâches quotidiennes et les perspectives de carrière.
Le changement peut prendre de nombreuses formes, notamment la révision de politiques, la réorganisation des rôles, les lois et la conformité, et la mise en œuvre de nouveaux systèmes informatiques.
Construire une boîte à outils de compétences et d'approches vous aide non seulement à traverser le changement, mais aussi à en tirer le meilleur parti.
Les individus réagissent émotionnellement au changement, et il y a des actions à entreprendre à chaque étape du cycle de vie du changement.
Aborder de manière proactive le changement qui impacte votre travail et votre carrière vous permet de l'utiliser à votre avantage.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il souligne d'où vient le changement dans un environnement de travail, tant à l'interne qu'à l'externe, et comment s'y préparer. Il présente les différentes formes que peut prendre le changement, comme les révisions de politiques, la réorganisation des rôles, la législation et la conformité, ou la mise en place de nouveaux systèmes informatiques, et couvre la manière dont les individus réagissent émotionnellement au changement tout au long de son cycle de vie.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse à toute personne dans un environnement de travail qui souhaite être mieux préparée à faire face aux changements susceptibles d'affecter ses tâches quotidiennes et ses perspectives de carrière.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Le cours développe des compétences en Conseil en changement (Change Advisory), Leadership du changement, Gestion du changement, Planification de la gestion du changement, Gestion du changement organisationnel et Théorie du changement.

Quels types de changements internes et externes le cours aborde-t-il ?

Le changement interne couvre le changement structurel, stratégique, axé sur les processus et axé sur les personnes, tandis que le changement externe couvre la technologie, l'économie, la concurrence, ainsi que les politiques et la législation.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend des leçons sur le Changement Interne, les Forces Externes du Changement, le Changement Culturel Externe et Le Cycle Émotionnel du Changement.