Diferentes tipos de cambio

Name: Diferentes tipos de cambio
Author: Cynthia Wilcox

Reconocer el cambio en todas sus formas y cómo prepararse para él.

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Curso: bajo demanda

Capítulo 1 - Diferentes tipos de cambio ¿Hay días en los que lo único que escucha es la palabra "cambio"? Tal vez también haya escuchado algunas de las palabras de moda relacionadas con él. Transformación, transición, gestión de cambio de proyecto, cambio de proceso. Si las cosas en los negocios dejaran de cambiar, ¿podríamos seguir creciendo? La respuesta es no. Factores internos y externos nos obligan a experimentar cambios. Algunos tipos de cambio son obvios, mientras que otros son más sutiles. Es importante ser consciente de los cambios menos obvios. Las fuerzas internas de cambio pueden ser estructurales, estratégicas, orientadas al proceso y orientadas a las personas. Veamos cada una de ellas por separado. Cambios estructurales. Probablemente esté más familiarizado con los cambios estructurales dentro de una empresa. La mayoría de los cambios a los que se enfrenta una organización entrarán en la categoría de cambios estructurales e implicarán la forma en que se gestiona la organización. Los impactos externos son casi siempre el catalizador de los cambios internos. Esto puede ser tan simple como implementar una nueva política laboral para reducir el desperdicio, o tan complicado como reestructurar la organización para permitirle satisfacer las necesidades de sus clientes de manera más efectiva. Cuando se producen cambios jerárquicos durante el cambio estructural, debe prepararse para algún tipo de impacto en la organización. ¿Por qué? Porque todos los líderes tienen una visión y necesitan una infraestructura organizacional que respalde su visión. Cambio estratégico. A veces será necesario que las organizaciones cambien su estrategia para adaptarse a las demandas de los entornos empresariales externos. Esto puede implicar un cambio en la declaración de la misión de la organización o en algunos aspectos del enfoque en sus negocios, como por ejemplo, mercados objetivo, líneas de productos, precios, clientes objetivo, sociedades y orientación estratégica. La forma en que estos cambios lo afectarán puntualmemnte dependerá de su papel en la organización. Pero tendrá que estar preparado para adaptarse a la nueva situación. Cambio orientado al proceso. Para garantizar que los procesos alcancen la máxima eficiencia y productividad y el mínimo desperdicio de recursos, las organizaciones implementarán cambios orientados a los procesos. Los cambios en el hardware, el software, las herramientas, la tecnología y los procesos son fáciles de detectar. Si su organización ensambla productos, puede haber nueva maquinaria para aumentar la velocidad en la línea de ensamblaje. Si presta un servicio, puede haber un nuevo proceso que permita ofrecer el servicio a un rango más amplio de clientes. Cambio orientado a las personas. Las organizaciones son cada vez más diversas. Y un cambio cultural interno puede tener un impacto significativo. Por ejemplo, en el lugar de trabajo contemporáneo puede haber hasta cuatro generaciones diferentes trabajando bajo un mismo techo, incluyendo a los Baby Boomers, nacidos entre 1946 y 1964, la Generación X, nacidos entre 1965 y 1980, los Millennials, nacidos entre 1981 y 1996, y la Generación Z, nacida después de 1997. Cada uno de nosotros está influido por la ideología y la tecnología de nuestra generación. Ponga a un Baby Boomer en la habitación con un Millennial y tendrá dos filosofías de trabajo muy diferentes, y distintas preferencias para comunicarse, sistemas de valores, experiencias y niveles de conocimiento. Cada uno de nosotros necesita aprender a adaptarse a los demás en el lugar de trabajo. El cambio orientado a las personas implica comunicación, liderazgo, motivación y la interacción con otros.

Principiante Proveedor : Cynthia Wilcox 4 lecciones · 15m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

El cambio es inevitable, pero la mayoría de nosotros no estamos preparados para afrontarlo, especialmente en un entorno laboral donde el cambio puede afectar nuestras tareas diarias y nuestra perspectiva profesional. Este curso sobre "Diferentes tipos de cambio" describirá de dónde puede esperar ver el cambio en un lugar de trabajo, tanto interna como externamente, y cómo prepararse para él. No solo es importante afrontar el cambio, sino tener una caja de herramientas de habilidades y enfoques que lo ayuden a aprovecharlo al máximo. Este curso lo preparará para enfrentar el cambio, al presentar las diferentes formas que puede tomar: revisiones de políticas, roles reorganizados, leyes y cumplimiento, e incluso implementación de nuevos sistemas informáticos. También comprenderá mejor cómo las personas responden emocionalmente al cambio y cómo actuar en cada paso de su ciclo de vida. Aprenda a abordar de manera proactiva el cambio que afectará su trabajo y carrera, y utilícelo para su beneficio.

Lo que aprenderás

Enfrentar el cambio en el lugar de trabajo de manera más efectiva
Distinguir los diferentes tipos de cambio que puede encontrar
Identificar aspectos de cambio interno, incluyendo cambio estructural, estratégico, orientado a procesos, y orientado a personas
Identificar aspectos de cambio externo, incluyendo tecnología, economía, competencia, y políticas y legislación
Reconocer las fases del Ciclo de Vida del Cambio y sus impactos
Examinar cómo los individuos responden emocionalmente al cambio a través del Ciclo de Cambio Emocional

Puntos clave

El cambio en un entorno de trabajo puede venir de fuentes internas y externas y afecta las tareas diarias y la perspectiva de carrera.
El cambio puede tomar muchas formas, incluyendo revisiones de políticas, roles reorganizados, leyes y cumplimiento, e implementación de nuevos sistemas de computadora.
Construir una caja de herramientas de habilidades y enfoques lo ayuda no solo a sobrellevar el cambio sino a sacar el mejor provecho de él.
Los individuos responden emocionalmente al cambio, y hay acciones a tomar en cada paso del ciclo de vida del cambio.
Abordar proactivamente el cambio que impacta su trabajo y carrera le permite usarlo en su beneficio.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Describe de dónde viene el cambio en un lugar de trabajo, tanto interna como externamente, y cómo prepararse para él. Presenta las diferentes formas que el cambio puede tomar, como revisiones de políticas, roles reorganizados, leyes y cumplimiento, e implementación de nuevos sistemas de computadora, y cubre cómo los individuos responden emocionalmente al cambio en el ciclo de vida del cambio.

¿Para quién está diseñado este curso?

Es para cualquiera en un entorno de trabajo que desee estar mejor preparado para lidiar con el cambio que puede afectar sus tareas diarias y perspectiva de carrera.

¿Qué habilidades adquiriré de este curso?

El curso desarrolla habilidades en Asesoramiento de Cambio, Liderazgo del Cambio, Gestión del Cambio, Planificación de Gestión del Cambio, Gestión Organizacional del Cambio, y Teoría del Cambio.

¿Qué tipos de cambio interno y externo aborda el curso?

El cambio interno cubre cambio estructural, estratégico, orientado a procesos, y orientado a personas, mientras que el cambio externo cubre tecnología, economía, competencia, y políticas y legislación.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye lecciones sobre Cambio Interno, Fuerzas Externas de Cambio, Cambio Cultural Externo, y El Ciclo de Cambio Emocional.