إدارة المنظمات الهجينة

قد يكون تقديم الملاحظات التقييمية والتدريب وتعريف الموظفين الجُدد بفرقهم مهمة شاقة عندما يتعين إجراء هذه العمليات عن بُعد. تستخدم المؤسسات الهجينة برامج التعلُّم والتطوير الافتراضية للتدريب على العمل الجماعي ومهارات التواصل عن بُعد وقواعد السلوك الثقافية. قد يكون الحفاظ على ثقافة منصفة وشمولية لكل الموظفين مهمة صعبة. ستتطرق هذه الدورة إلى انحياز القرب المكاني ومدى تأثيره على العاملين عن بُعد، كما ستقدم نصائح لتهيئة بيئة عمل تستوعب جميع الموظفين. ستتعرف أيضاً على عمليات الإرشاد الافتراضية وكيف يمكنها تغيير العلاقات بين الموظفين عن بُعد.

قد تبدو الإجراءات التقليدية، مثل تأهيل الموظفين الجدد والتدريب وإرساء ثقافة عمل، مختلفة تماماً في الشركات الهجينة، لأن الموظفين قد يكونون في مواقع ومناطق زمنية مختلفة. فكيف تتعامل الشركات الهجينة مع هذه التحديات؟ تتناول هذه الدورة كيفية تخصيص الشركات الهجينة لهذه العمليات حتى يشعر الموظفون الجُدد بالأمان والراحة. كما ستعلم كيف تتأكد الشركات الهجينة من أن الموظفين العاملين عن بُعد وحضورياً يلقون القدر نفسه من الفرص والدعم.