تطبيق استراتيجيات التقدير والامتنان

أنت تعلم مدى أهمية التعبير لموظفيك عما يستحقونه من عرفان وتقدير، وتدرك أن الموظف الذي يحظى بالتقدير والاحترام أوفر حظاً في التفاعل مع عمله، ولكن تقدير الموظفين قد يتم بطريقة سليمة أو بطريقة خاطئة. لا يحبذ جميع الموظفين أن تتم مكافأتهم بنفس الطريقة؛ فالبعض يُحجم عن التقدير العلني، والبعض الآخر يفضل المكافآت الملموسة على العبارات الطيبة. والعبارات الغامضة – مثل” أحسنت“- لا تحمل معاني كثيرة. ثمة طرق عديدة يمكنك أن تُظهر من خلالها لموظفيك اهتمامك بهم، ولكن من المهم صياغة شكل هذا التقدير بما يناسب احتياجات كل منهم. فكيف يمكنك القيام بذلك؟ وما خيارات العرفان والتقدير المتاحة لك؟

سنستكشف في هذه الدورة التدريبية بعض الاستراتيجيات لتكريم موظفيك وتقديرهم. سنناقش كيفية القيام بذلك سواء بصفة فردية أو على مستوى الفريق، بالإضافة إلى كيفية تقدير جهود الموظفين العاملين عن بُعد. بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون قد اكتسبت فهماً أعمق لأفضل الممارسات والعقبات الشائعة المرتبطة بتقدير الموظفين.