هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تحسين مهاراتك الاستراتيجية
ادعم إمكاناتك القيادية باكتساب مجموعة من المهارات الاستراتيجيةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متوسط مقدِّم الخدمة : Chuk Otakpor 5 الدروس · 12m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
يعد بناء بيئة تلهم الإبداع والابتكار إحدى المسؤوليات الأساسية للقائد الاستراتيجي. فبصفتك قائداً، من مسؤولياتك أن ترسِّخ ثقافة ترحب بكل فكرة وتأخذها في الاعتبار، بغض النظر عن احتمالية حدوثها أو ابتعادها عن الطرق التقليدية. الابتكار هو التطبيق العملي لهذه الأفكار الإبداعية وكونك مبتكِراً قد يساعدك في وضع طرقٍ جديدة وغير تقليدية لتحقيق أهدافك. القادة مسؤولون أيضاً عن اتخاذ القرارات السليمة والموضوعية التي من شأنها أن تقود الشركة إلى النجاح. في عالم الأعمال سريع التطور، أصبحت القدرة على اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات أكثر أهمية من أي وقت مضى. تستكشف هذه الدورة التدريبية بعض الأدوات العملية لاتخاذ القرارات المبنية على البيانات بهدف التخطيط الاستراتيجي، ولكن حتى الاستراتيجيات الأكثر دقة، ترتبط جودتها بقدر جودة تنفيذها. التواصل الواضح والفعال هو مفتاح التنفيذ الناجح، حيث يضمن استيعاب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الاستراتيجية ودورهم في تنفيذها وما هو متوقع منهم.
ستتعلم في هذه الدورة التدريبية، كيفية دعم قدراتك القيادية من خلال إعطاء الأولوية لبعض المهارات الأساسية في مؤسستك. تشجيع الإبداع والابتكار ودعم عملية صنع القرار باستخدام التفكير التحليلي وتوصيل خططك بشكل استراتيجي إلى الفريق، قد تُحدث فارقاً كبيراً في إمكاناتك القيادية.
ما ستتعلمه
- فهم دور الإبداع والابتكار في القيادة الاستراتيجية وكيفية تشجيع هذه السمات
- تحديد الأدوات التحليلية مثل تحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر الخمسة
- شرح كيف يؤثر التفكير التحليلي والحدس على اتخاذ القرار
- تطبيق أفضل الممارسات للاتصال الاستراتيجي، مثل تقنيات السرد، ومعرفة جمهورك، والرسائل المتسقة
- تعزيز ثقافة ترحب بكل فكرة وتأخذها بعين الاعتبار لدفع عجلة الابتكار
- تعزيز اتخاذ القرار باستخدام التفكير التحليلي والأدوات القائمة على البيانات
النقاط الرئيسية
- يعد تعزيز البيئة التي تلهم الإبداع والابتكار أحد المسؤوليات الأساسية للقائد الاستراتيجي.
- الابتكار هو التطبيق العملي للأفكار الإبداعية ويمكن أن يساعد في تحديد طرق جديدة لتحقيق الأهداف.
- في بيئة الأعمال سريعة التطور، أصبحت القدرة على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات أكثر أهمية من أي وقت مضى.
- يعد الاتصال الواضح والفعال مفتاحاً للتنفيذ الناجح للاستراتيجية، مما يضمن فهم كل عضو في الفريق وصاحب مصلحة لدوره.
- يمكن لتعزيز الإبداع والابتكار، واستخدام التفكير التحليلي، وتوصيل الخطط بشكل استراتيجي أن يعزز إمكانات القيادة.
الأسئلة الشائعة
من هي هذه الدورة الموجهة إليه؟
هذه الدورة مخصصة للقادة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية من خلال إعطاء الأولوية للمهارات الأساسية مثل تعزيز الإبداع والابتكار، وتعزيز اتخاذ القرار، وتوصيل الخطط بشكل استراتيجي إلى فرقهم.
ما هي الأدوات التحليلية التي تغطيها هذه الدورة؟
تساعدك الدورة في تحديد الأدوات التحليلية مثل تحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر الخمسة لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات في التخطيط الاستراتيجي.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستطور مهارات في اتخاذ القرارات القائمة على البيانات والاتصال الاستراتيجي، بما في ذلك استخدام التفكير التحليلي والحدس في القرارات وتطبيق أفضل الممارسات مثل تقنيات السرد ومعرفة جمهورك والرسائل المتسقة.
ما هي الموضوعات المدرجة في الدروس؟
تتضمن الدورة مقدمة، وتعزيز الإبداع والابتكار، واتخاذ القرار والتفكير التحليلي، وتوصيل استراتيجيتك، وقسم اختبار معلوماتك.
لماذا تؤكد هذه الدورة على الاتصال؟
حتى الاستراتيجيات الأكثر تخطيطاً بعناية تعتمد فاعليتها على جودة تنفيذها، ويضمن الاتصال الواضح والفعال فهم كل عضو في الفريق وصاحب مصلحة للاستراتيجية ودورهم في تنفيذها وما هو متوقع منهم.
