انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

كيفية وضع خطة للقوى العاملة

تعلَّم كيفية وضع خطة قوى عاملة فعالة وتنفيذها.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Andrea Terrell  5 الدروس ·  17m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

إن الاستعداد اللازم لوضع خطة قوى عاملة فعالة يتطلب إجراء تقدير دقيق لقدرات القوى العاملة الحالية، وكذلك وضع توقعات بأكبر قدر ممكن من الدقة للقدرات اللازمة من القوى العاملة التي سيكون هناك حاجة إليها. يتطلب ذلك إجراء بحث شامل ومستمر عن العرض والطلب على القوى العاملة، ثم الاستفادة من تلك المعلومات بطريقة منهجية في تدريب الموظفين والتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي. يؤدي دمج تلك المعلومات عند إعداد استراتيجية القوى العاملة وخطة العمل إلى تعظيم أثرها عند التنفيذ ورصد عملية تنفيذ الخطة على نحوٍ أكثر دقة. ستتعرَّف في هذه الدورة التدريبية - التي تتناول كيفية وضع خطة القوى العاملة - على السياقات الواقعية المختلفة التي يجري فيها تخطيط القوى العاملة. ستتعلَّم أيضاً كيفية تحديد العرض والطلب على القوى العاملة، وكيف يؤدي تدريب القوى العاملة واستخدام البيانات الدقيقة والأدوات والمقاييس إلى تقليص الفجوة بينهما. وستتعرَّف كذلك على الاحتياجات التي يتعين تلبيتها لوضع استراتيجية القوى العاملة وخطة العمل وتنفيذهما.

ما ستتعلمه

  • استعراض خطوات عملية تخطيط القوى العاملة
  • تحديد عرض القوى العاملة والطلب عليها
  • تحليل عناصر خطة العمل الخاصة بالقوى العاملة وآلية تنفيذها
  • التعرف على كيفية تصنيف بيانات القوى العاملة ومصادرها
  • تقييم حدود تطبيقات المقاييس
  • دراسة السياقات الواقعية التي يجري فيها تخطيط القوى العاملة

النقاط الرئيسية

  • يبدأ تخطيط القوى العاملة الفعّال بتقييم دقيق لقدرات القوى العاملة الحالية والتنبؤ بالقدرات الإضافية التي ستكون مطلوبة.
  • يستلزم تخطيط القوى العاملة بحثاً مستمراً ومكثفاً في عرض القوى العاملة والطلب عليها.
  • يمكن لبرامج تدريب الموظفين، إلى جانب البيانات الدقيقة والأدوات والمقاييس، أن تساعد في تضييق الفجوة بين عرض القوى العاملة والطلب عليها.
  • تُطبَّق المعلومات المستمدة من أبحاث العرض والطلب على تدريب الموظفين والتطوير المهني والتخطيط للخلافة الوظيفية.
  • إدراج البحث في استراتيجية القوى العاملة وخطة العمل يُعزز فاعلية التنفيذ ودقة الرصد والمتابعة.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم السياقات الواقعية التي يجري فيها تخطيط القوى العاملة، وكيفية تحديد عرض القوى العاملة والطلب عليها، وكيف يمكن للتدريب والبيانات الدقيقة والأدوات والمقاييس أن تساعد في تضييق الفجوة بينهما، وما يلزم لوضع استراتيجية وخطة عمل للقوى العاملة وتنفيذهما.

ما الموضوعات التي تغطيها الدورة؟

تغطي الدورة مقدمة، وسياقات تخطيط القوى العاملة، وخطوات عملية تخطيط القوى العاملة، وجمع بيانات القوى العاملة، وتتضمن قسم اختبر معلوماتك.

ما التحضير الأساسي لخطة قوى عاملة فعّالة؟

التحضير الأساسي هو التقييم الدقيق لقدرات القوى العاملة الحالية والتنبؤ بأكبر قدر ممكن من الدقة بالقدرات الإضافية التي ستكون مطلوبة.

كيف تعالج هذه الدورة الفجوة بين عرض القوى العاملة والطلب عليها؟

تُعلّمك الدورة كيف يمكن لتدريب القوى العاملة، إلى جانب استخدام البيانات الدقيقة والأدوات والمقاييس، أن يساعد في تضييق الفجوة بين عرض القوى العاملة والطلب عليها.