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Cómo desarrollar un plan de plantilla

Aprenda a desarrollar e implementar un plan de personal eficaz
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Curso: bajo demanda
Avanzado Proveedor Andrea Terrell  5 lecciones ·  17m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

La preparación esencial para un plan de personal eficaz es evaluar con precisión las capacidades actuales de la fuerza laboral y prever con la mayor exactitud posible las capacidades adicionales que se necesitarán. Esto requiere una extensa y continua investigación de la oferta y la demanda de mano de obra y luego aplicar sistemáticamente esa información a la capacitación de los empleados, el desarrollo profesional y la planificación de la sucesión. La incorporación de esta información en el desarrollo de la estrategia de la fuerza laboral y el plan de acción del personal hace que la implementación sea más impactante y el seguimiento del plan más preciso.

En este curso sobre Cómo desarrollar un plan de personal, aprenderá sobre los diversos contextos del mundo real en los que se produce la planificación de la fuerza laboral. También aprenderá a determinar la oferta y la demanda de mano de obra y cómo la capacitación de la misma, junto con el uso de datos, herramientas y métricas precisas, puede ayudar a reducir la brecha entre ambas. Investigará lo que hay que hacer para desarrollar e implementar una estrategia y un plan de acción para la fuerza laboral.

Lo que aprenderás

  • Demostrar los pasos en el proceso de planificación de la fuerza laboral
  • Determinar oferta y demanda de la fuerza laboral
  • Analizar los elementos de un plan de acción de la fuerza laboral y su implementación
  • Reconocer cómo clasificar y obtener datos de la fuerza laboral
  • Evaluar las limitaciones de aplicaciones de métricas
  • Examinar los contextos del mundo real en que ocurre la planificación de la fuerza laboral

Puntos clave

  • La planificación de la fuerza laboral efectiva comienza con evaluar con precisión las capacidades de la fuerza laboral actual y pronosticar las capacidades adicionales que serán necesarias.
  • La planificación de la fuerza laboral requiere investigación extensa y continua sobre la oferta y demanda de la fuerza laboral.
  • La capacitación de empleados, junto con datos precisos, herramientas y métricas, puede ayudar a reducir la brecha entre la oferta y demanda de la fuerza laboral.
  • La información de la investigación de oferta y demanda se aplica hacia la capacitación de empleados, el desarrollo de carrera, y la planificación de sucesión.
  • Incorporar investigación en la estrategia de fuerza laboral y el plan de acción hace que la implementación sea más impactante y el monitoreo más preciso.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá sobre los contextos del mundo real en que ocurre la planificación de la fuerza laboral, cómo determinar la oferta y demanda de la fuerza laboral, cómo la capacitación y los datos precisos, herramientas y métricas pueden ayudar a reducir la brecha entre ellos, y qué es necesario para desarrollar e implementar una estrategia de fuerza laboral y un plan de acción.

¿Qué temas cubre el curso?

El curso cubre una introducción, los contextos para la planificación de la fuerza laboral, los pasos en el proceso de planificación de la fuerza laboral, y la recopilación de datos de la fuerza laboral, e incluye una sección Pruebe sus Conocimientos.

¿Cuál es la preparación esencial para un plan de fuerza laboral efectivo?

La preparación esencial es evaluar con precisión las capacidades de la fuerza laboral actual y pronosticar tan con precisión como sea posible las capacidades adicionales que serán necesarias.

¿Cómo aborda este curso la brecha entre la oferta y demanda de la fuerza laboral?

Enseña cómo la capacitación de la fuerza laboral, junto con el uso de datos precisos, herramientas y métricas, puede ayudar a reducir la brecha entre la oferta y demanda de la fuerza laboral.