انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

أساسيات ريادة الأعمال: تبدأ بفكرة

التعرف على سبب نشأة الأنشطة التجارية والقيمة التي تضيفها للاقتصاد
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
دورة تدريبية: عند الطلب
مبتدئ مقدِّم الخدمة Terry Cornelison  7 الدروس ·  21m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

تنشأ الأنشطة التجارية بغرض حل المشكلات وتلبية احتياجات العملاء ورغباتهم. فهي توفر المنتجات التي تضيف قيمة لحياة العملاء، لكنها أيضاً تحقق قيمة للموظفين والمستثمرين. ما الفائدة المتوقع أن يحصل عليها كل من هذه المجموعات الثلاث من تعاملها مع عملك التجاري؟ تحديد احتياجات العملاء ورغباتهم يتيح للعمل تصميم المنتجات وخدمة العملاء والتجارب التي تتوافق مع توقعات العملاء. ومعرفة الأمور المهمة للموظفين فيما يتعلق ببيئة العمل وعلاقاتهم بصاحب العمل، يساعد في توفير الرواتب والمزايا وظروف العمل المناسبة لإرضاء الموظفين وتحفيزهم لبذل قصارى جهدهم. كذلك فإن فهم توقعات المستثمرين يساعد المؤسسة في تحديد الأهداف المالية لتحقيق الأرباح اللازمة ليحصل المستثمرون على العائد الذي يريدونه على استثمارهم. تساعد معرفة هذه التفاصيل العمل في تحديد أهدافه ووضع خطة لتحقيقها وتحقيق القيمة المناسبة للعملاء والموظفين والمستثمرين.

في هذه الدورة التدريبية عن أساسيات الأعمال: الأمر يبدأ بفكرة، ستتعرف على أسباب نشأة الأنشطة التجارية وكيفية توليد قيمة تجذب العملاء والموظفين والمستثمرين اللازمين لتحقيق النجاح. ستفهم أيضاً الفئات الرئيسية للمنتجات وكيفية التمييز بين المنتجات الاستهلاكية والمنتجات التجارية، وستتعرف على مراحل دورة حياة المنتج، بدءاً من مرحلة الإنتاج ووصولاً إلى مرحلة التراجع. ستتعرف أيضاً على أهمية التخطيط ومحتوى خطة العمل وعناصرها الرئيسية.

ما ستتعلمه

  • وصف الغرض الجوهري الذي توجد من أجله الشركات
  • تحديد توقعات القيمة لدى العملاء والموظفين والمستثمرين
  • التمييز بين السلع التجارية والسلع الاستهلاكية
  • شرح دورة حياة المنتج النموذجية من الإنشاء إلى التراجع
  • تطبيق مفاهيم خلق القيمة وعرض القيمة لاستقطاب العملاء والموظفين والمستثمرين
  • التعرف على العناصر الرئيسية ومحتوى خطة العمل

النقاط الرئيسية

  • توجد الشركات لحل المشكلات وتلبية احتياجات عملائها ورغباتهم مع خلق قيمة للعملاء والموظفين والمستثمرين.
  • يُمكّن تحديد احتياجات العملاء ورغباتهم الشركةَ من تصميم المنتجات وخدمة العملاء والتجارب التي تلبّي توقعاتهم.
  • يُساعد فهم ما يقدّره الموظفون الشركةَ على تصميم رواتب ومزايا وظروف عمل تُرضيهم وتحفّزهم.
  • يُساعد فهم توقعات المستثمرين الشركةَ على وضع أهداف مالية للأرباح اللازمة لتحقيق العائد المطلوب على الاستثمار.
  • التخطيط أمر بالغ الأهمية، وتحتوي خطة العمل على عناصر ومحتوى رئيسية توجّه الشركة نحو أهدافها.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في مقرر أساسيات الأعمال: يبدأ بفكرة؟

ستتعلم أسباب وجود الشركات وكيفية خلق قيمة تستقطب العملاء والموظفين والمستثمرين اللازمين للنجاح. كما ستفهم الفئات الرئيسية للمنتجات، وتميّز بين السلع التجارية والسلع الاستهلاكية، وتتعرف على مراحل حياة المنتج من الإنشاء إلى التراجع، وتدرك أهمية التخطيط والعناصر الرئيسية لخطة العمل.

ما الموضوعات التي يتناولها هذا المقرر؟

يتناول المقرر: سبب وجود الشركة في سوق الأعمال، وخلق القيمة وعرض القيمة، وما هو المنتج، والسلع الاستهلاكية في مقابل السلع التجارية، وإنشاء المنتج ودورة حياته، وتخطيط أهداف العمل.

ما أهداف التعلم في هذا المقرر؟

تتمثل الأهداف في: وصف الغرض الجوهري للأعمال، وتحديد توقعات القيمة لدى العملاء والموظفين والمستثمرين، ومقارنة السلع التجارية بالسلع الاستهلاكية، وشرح دورة حياة المنتج النموذجية.

هل هناك طريقة لاختبار فهمي في هذا المقرر؟

نعم. يتضمن المقرر درس تقييم المعرفة للتحقق من مستوى فهمك.