هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
يُعد التخطيط لإدارة أصحاب المصلحة وإشراكهم خطوة أساسية في جميع المشروعات. عادة ما تأخذ هذه الخطة شكل وثيقة توضح الملامح الرئيسية لكيفية تحديد أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم ورغباتهم وأهدافهم. لكن، توجد خطط أخرى لازمة لوضع خطة شاملة، ومن الضروري وضع هذه الخطط بحرص لضمان تحقيق النجاح. فما الذي عليك فعله لوضع هذه الخطط؟
ستوفر هذه الدروس عن التخطيط لإدارة أصحاب المصلحة في المشروعات الأدوات اللازمة للتخطيط لإدارتهم ووضع خطة محددة للتواصل معهم. أولاً، ستتعلم كيفية وضع تعريف لنجاح المشروع من خلال طرح الأسئلة مع أخذ المقاييس التقليدية في الاعتبار. ثم ستتعلم كيفية تحديد متطلبات المشروع وتوقعات أصحاب المصلحة ومن الذي يجب استشارته أثناء هذه العملية. بعد ذلك، سنناقش وضع خطط لإدارة أصحاب المصلحة والتواصل معهم، وهي خطة ضرورية لنجاح المشروع. أما الدرس الأخير فيتناول كيفية تقييم نجاح المشروع.
يتناول المقرر التخطيط لإدارة أصحاب المصلحة وخطة محددة للتواصل معهم، بما في ذلك تعريف نجاح المشروع، وتحديد متطلباته وتوقعات أصحاب المصلحة، وإنشاء خطط إدارة أصحاب المصلحة والتواصل، وتقييم نجاح المشروع.
تتمثل الأهداف في وضع خطط إدارة أصحاب المصلحة والتواصل، وتقييم نجاح المشروع، وتحديد متطلباته، وتحديد توقعات أصحاب المصلحة.
يشمل المقرر دروساً حول: تعريف نجاح المشروع؛ وتحديد متطلبات المشروع وتوقعات أصحاب المصلحة؛ وصياغة خطة إدارة أصحاب المصلحة؛ وصياغة خطة التواصل في المشروع؛ وتقييم نجاح المشروع؛ واختبار تقييم المعرفة.
هي في الغالب وثيقة تُحدد كيفية تعرفك على أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم ورغباتهم وأهدافهم.