(Música calma) Bem-vindo às funções de líderes executivos. Para ter sucesso como líder executivo, é crucial moldar-se no tipo de pessoa quem é merecedor de liderança executiva. Nestas lições, veremos como orientar-se nesta direção, bem como direcionar sua organização para o sucesso. Uma das mais antigas teorias de liderança é a teoria dos traços o que sugere que os líderes de sucesso terá certos traços reconhecíveis. Se você possui essas características, você pode se tornar um líder, mas se você não fizer isso, é mais provável que você seja um seguidor. Esses traços podem ser desenvolvidos, refinados e expandido da mesma maneira que você adquire hábitos positivos. Existem muitos traços associados por ser um líder de sucesso, como ser um bom comunicador. Para ser um comunicador eficaz, você pode adaptar sua mensagem às necessidades e habilidades daqueles com quem você está se comunicando. Ser um bom comunicador também significa ser respeitoso, oportuno, abrangente e aberto ao feedback. Pessoas em cargos de liderança geralmente falham porque eles pensam que são grandes comunicadores, mas eles não ouvem os outros. Eles podem nem fornecer subordinados com a oportunidade de fornecer informações ou feedback. Recomenda-se que as comunicações sejam cíclicas onde você comunica as mensagens que deseja compartilhar, e certifique-se de que os destinatários o compreendam. Esta é uma característica crítica para qualquer líder, e torna-se mais desafiador à medida que você sobe dentro da hierarquia organizacional, onde você provavelmente terá que se comunicar por meio de outras pessoas. Outra característica chave associada aos líderes é a integridade. Você é recomendado para andar a falar, nunca exigindo mais dos outros do que você faria a si mesmo. Integridade é saber, e entendendo ambos os seus valores e as organizações, incorporando então esses valores. Se você mantém os funcionários em um padrão, mas não segure a si mesmo ou seus amigos para o mesmo padrão, as pessoas vão notar. Se eles virem isso regularmente, ele envia uma mensagem poderosa e duradoura. Se você não agir com integridade, você pode encontrar-se sem seguidores. Existem alguns traços que estão mais associados à liderança executiva, do que com aqueles que lideram em posições intermediárias ou de linha de frente. A construção da visão é uma dessas características. Se você construir uma equipe eficaz para atingir uma meta, eles precisam ter uma informação clara, identificável, conceito mensurável de sucesso. Líderes executivos eficazes podem desenvolver uma visão coletiva que todos podem buscar e desejam alcançar. Você pode criar e compartilhar essa visão focada no futuro para todos em sua organização. Como líder executivo, você também pode compartilhá-lo com os parceiros externos nos quais você pode confiar para o sucesso em joint ventures. Recomenda-se também determinar quais características são necessárias para o sucesso em sua organização e sua disciplina. É melhor determinar seus pontos fortes, e encontre os meios para aproveitá-los para o seu sucesso. Você pode determinar suas fraquezas, e encontrar os meios para minimizá-los ou limitá-los. Tenha em mente que uma força em uma área pode ser uma fraqueza em outra. Por exemplo, atenção aos detalhes e ser um pensador reflexivo pode ser um traço poderoso ao desenvolver um plano estratégico, mas uma fraqueza em lidar com uma reclamação urgente de um cliente ou um problema de mídia. Se você deseja cultivar seus traços de liderança executiva, você pode começar com a compreensão os traços que você já tem e os traços que você deseja, então encontre um meio de desenvolver e reforçar esses traços continuamente ao longo de sua carreira.