(música saltitante) Bem-vindo ao desenvolvimento e redação de políticas para profissionais de recursos humanos. Nessas aulas, você descobrirá como determinar quando as políticas são necessárias, quando os procedimentos são necessários para um objetivo específico, e os benefícios das políticas e procedimentos. Discutiremos as etapas para desenvolver e escrever políticas e quais são os componentes de uma política eficaz. Você também aprenderá os passos a seguir para coleta de informações ao criar uma política, e obter uma compreensão do desenvolvimento e etapas de redação de políticas. Então vamos começar. Existem algumas práticas recomendadas para usar para orientá-lo no processo de desenvolvimento de políticas. Vamos discutir cada área para ajudá-lo a aprender ou reconfirme o processo se você já teve alguma experiência nesta área. Identificando a necessidade de uma política pode ser baseado em uma série de coisas. Políticas podem ser desenvolvidas em resposta a um problema ou uma antecipação de uma necessidade. Uma organização pode passar por uma avaliação de um parceiro externo que realiza uma análise de necessidades. Digamos que a partir dessa análise, descobre-se que há uma preferência para programação de diversidade, equidade e inclusão. Embora esta política possa não estar em vigor antes da analise mas em vez disso é feito em antecipação ao que está por vir, você pode atingir esse objetivo desenvolvendo uma política para cobrir esta área. Quando se trata de identificar uma necessidade, vai levar pesquisa e análise da área de foco, também pode ser necessário revisar o que já está em vigor. Tudo isso vai ser importante porque você quer ter certeza de que identificou o certo precisa desenvolver a solução e o objetivo certos. Após identificar a necessidade, estabelecer um objetivo é o próximo passo. Esse objetivo vai ajudar com a formulação de uma política e ajudar a comunicar qual é a política e o que a política irá realizar. Isso também significa que o que é dito e como é dito terá de ser cuidadosamente considerado. É melhor garantir que a política também esteja claramente definida revisando e esclarecendo o conteúdo, se necessário. Você pode considerar os funcionários ou o grupo específico que será afetado pela política e a missão da organização. Esses funcionários serão o público-alvo a política vai falar com e eles vão ser responsáveis por segui-lo. Manter a missão da organização em mente ajudará a garantir o objetivo se alinha com a organização, não é contraditório, e alivia o potencial de desafios em atingir o objetivo. Algumas práticas recomendadas para articular o objetivo incluem: estar confiante no que está sendo dito. Usando linguagem clara e simples. Falando especificamente sobre os objetivos para que a mensagem seja compreendida. E certificando-se de que o objetivo é alcançável. À medida que o desenvolvimento da política avança, o objetivo pode ser um ponto de referência para garantir que o conteúdo da política seja consistente.