O que é a gestão de talentos?

Name: O que é a gestão de talentos?
Author: Priyanko Guchait

Descubra a relação entre gestão de talentos e recrutamento

Preview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.

Curso: sob demanda

(Música animada) A gestão de talentos é o estratégico e processo sistemático de identificar lacunas de talentos organizacionais e vagas de emprego. Contratação de candidatos competentes que se enquadrem na descrição do trabalho e sua organização. Desenvolvendo o conhecimento, habilidades, e capacidades de novos funcionários. E engajar e reter funcionários para atingir os objetivos organizacionais de longo prazo. Na gestão de talentos, a palavra talento se refere para seus funcionários. Esta forma de gestão é proativa estratégia de negócios de longo prazo. Envolve componentes críticos das práticas de recursos humanos. Mas a gestão de talentos não é apenas uma responsabilidade de RH. Cada funcionário pode estar envolvido no estabelecimento uma estratégia eficaz de gestão de talentos. Isso pode exigir investimento para o desenvolvimento e aumentando a experiência geral de trabalho de seus funcionários, o que pode facilitar o alcance dos objetivos de negócios. Os gerentes desempenham um papel proeminente no recrutamento de funcionários e o desenvolvimento, mas também são responsáveis por reter funcionários de alto potencial. Conforme as demandas do local de trabalho mudam, os gerentes também podem ajustar sua abordagem para treinar e orientar os funcionários para garantir uma resposta positiva para novas condições e situações. A gestão de talentos ajuda a alinhar as metas de longo prazo da organização e do funcionário. De acordo com uma pesquisa global da McKinsey and Company de 2017, esforços eficazes de gestão de talentos melhorar o desempenho organizacional, por isso é importante que as empresas invistam nessas práticas. Atrair e reter talentos são dois elementos vitais da gestão de talentos. Quando as pessoas deixam seus empregos, é normalmente porque seu empregador tem práticas de gestão de talento fracas. À medida que outras organizações perdem seus melhores talentos, esta pode ser uma grande oportunidade para sua organização atrair esse talento com melhores práticas de gestão. Ter fortes práticas de gestão de talentos pode também o ajudam a reter seus melhores talentos mesmo durante tempos difíceis. Em um mercado de trabalho em expansão, muitas vezes há alta demanda por talentos, dando aos candidatos a emprego a vantagem. Organizações que entendem essa tendência e se adaptar tomando uma ação imediata muitas vezes têm uma vantagem competitiva. Para atrair os funcionários certos, gerentes de contratação podem identificar as demandas únicas e em constante mudança de candidatos a emprego e desenvolver formas criativas para satisfazer suas necessidades. Para reter os melhores talentos, uma organização pode considerar seus funcionários são uma prioridade e encontrar soluções para mantê-los motivados. Organizações que priorizam seus funcionários podem permitir horários de trabalho remotos ou flexíveis, redesenhar os espaços de escritório para tornar o local de trabalho mais confortável e atraente, ou foco na melhoria dos benefícios dos funcionários. Essas organizações entendem que um tamanho único se encaixa todas as abordagens podem não funcionar porque as preferências podem variar para indivíduos e grupos. No entanto, existem algumas abordagens para atrair e reter talentos. Uma abordagem é adotar práticas de diversidade e inclusão. Embora a maioria das empresas possa enfatizar a diversidade e inclusão durante a fase de recrutamento, alguns podem falhar em incorporá-los em sua cultura de trabalho diária. Uma organização pode superar potenciais preconceitos fornecendo oportunidades para todos os funcionários para crescer ou expandir em suas funções. Oferecendo a todos os funcionários o mesmo apoio, como feedback construtivo e desenvolvimento de treinamento pode ajudar sua organização a ter um melhor desempenho como um todo. Outra abordagem é focar na automatização e digitalização. A maioria dos funcionários, especialmente os de alto desempenho, estão frequentemente interessados em expandir suas habilidades e assumir novos desafios. Sua organização pode promover uma cultura de tecnologia avançada que aumenta a produtividade e minimiza a margem de erro. Por exemplo, atualizar regularmente o software da sua empresa pode ajudar a manter os funcionários atentos no trabalho e simplificar os processos de trabalho. Sua organização também pode praticar uma abordagem transparente. Por exemplo, você pode ser transparente em sua missão ou declaração de visão para atingir metas e objetivos. As pessoas geralmente preferem trabalhar para empresas alinhadas com seus valores e crenças pessoais. Ser direto sobre as iniciativas da empresa não só exibe transparência, mas também promove o envolvimento dos funcionários. Quando os funcionários estão cientes da missão de seu empregador, isso os ajuda a reconhecer sua compatibilidade de trabalho. A maioria das pessoas dá o melhor de si quando sente que seu papel é o ajuste certo para eles. Gerenciar uma organização de sucesso é muito mais do que apenas contratar as pessoas certas para fazer o trabalho. Para ter sucesso, você pode ser estratégico em sua gestão de talentos para construir uma força de trabalho competitiva. Se você deseja atrair e reter os melhores talentos, você pode primeiro construir uma cultura focada no funcionário.

Principiante Fornecedor : Priyanko Guchait 5 lições · 19m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições discutem a importância de atrair e reter os melhores talentos para o sucesso dos negócios e quais abordagens funcionam melhor. Abordaremos as semelhanças, diferenças e relações entre gestão de talentos e recrutamento, e você aprenderá os benefícios da gestão de talentos e os diferentes estágios para um processo eficaz.

Objetivos de aprendizagem

Habilidades que você aprenderá

O Que Você Vai Aprender

Descrever o que gestão de talento é e como funciona
Explicar os benefícios da boa gestão de talento para o sucesso empresarial
Aplicar métodos eficazes para atrair e reter melhor talento na força de trabalho moderna
Distinguir gestão de talento de recrutamento de talento e compreender sua relação
Desenvolver descrições de cargo precisas
Elaborar uma estratégia eficaz de gestão de talento

Principais Conclusões

Atrair e reter melhor talento é importante para o sucesso empresarial.
Gestão de talento e recrutamento de talento compartilham similaridades e diferenças e estão relacionadas uma à outra.
Boa gestão de talento oferece benefícios que o curso explica.
Um processo eficaz de gestão de talento segue diferentes estágios.
Desenvolver descrições de cargo precisas apoia atrair e reter talento.

Perguntas Frequentes

O que este curso abrange?

Abrange a importância de atrair e reter melhor talento para o sucesso empresarial, quais abordagens funcionam melhor, as similaridades, diferenças e relação entre gestão de talento e recrutamento, os benefícios da gestão de talento e os diferentes estágios para um processo eficaz de gestão de talento.

O que poderei fazer após fazer este curso?

Você será capaz de descrever gestão de talento, descrever os benefícios da boa gestão de talento, praticar métodos eficazes para atrair e reter talento, desenvolver descrições de cargo precisas e desenvolver uma estratégia eficaz de gestão de talento.

Quais aulas estão incluídas?

O curso inclui Atrair e Reter Talento na Força de Trabalho Moderna, Gestão de Talento vs. Recrutamento de Talento, Benefícios da Boa Gestão de Talento, Elaborando uma Estratégia de Gestão de Talento e uma avaliação de Teste Seu Conhecimento.

Quais habilidades este curso ajuda a construir?

Ajuda a construir habilidades em Aquisição de Talento, Inteligência de Talento, Gestão de Talento, Mineração de Talento, Planejamento de Talento e Recrutamento de Talento.