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Trouver les meilleurs candidats est la clé du succès d'une entreprise. Disposer d'un plan stratégique de main-d'œuvre vous aidera à identifier les domaines dans lesquels l'entreprise a besoin de talents supplémentaires pour atteindre ses objectifs. Le recrutement d'une main-d'œuvre diversifiée peut être bénéfique pour l'entreprise. Pour favoriser la diversité dans le processus de recrutement, vous pouvez accroître la diversité dans la recherche de candidats. Il est tentant d'utiliser les mêmes sources que celles que vous avez toujours utilisées pour embaucher pour un nouveau poste, mais de nouveaux canaux peuvent vous aider à recruter des talents plus diversifiés.
Dans ce cours, vous apprendrez à mener une analyse du marché du travail et à maîtriser le processus d'entretien. Ce cours couvre l'ensemble du processus d'entretien, de la sélection des candidats au processus d'intégration. Vous en apprendrez davantage sur les préjugés personnels et implicites et sur la façon d'atténuer les effets de ces préjugés lors des entrevues. Vous apprendrez également les meilleures pratiques pour créer des descriptions de poste qui utilisent un langage neutre et inclusif. À la fin de ce cours, vous saurez comment vous préparer aux entretiens, poser les bonnes questions et accueillir les candidats que vous avez sélectionnés dans l'entreprise.
Il est conçu pour les professionnels des RH impliqués dans l'acquisition de talents, les entretiens et le recrutement.
Il couvre la réalisation d'une analyse du marché du travail, l'ensemble du processus d'entretien de la sélection des candidats à l'intégration (onboarding), la reconnaissance et l'atténuation des biais personnels et implicites, et les stratégies de recrutement inclusives, y compris les descriptions de poste non genrées (gender-neutral).
Vous développerez des compétences en matière d'entretiens (interviewing), de gestion des ressources humaines, de sélection du personnel, d'acquisition de talents, de recrutement de talents et de sourcing de talents.
Les leçons comprennent une Introduction, la Planification des effectifs (Workforce Planning), le Processus d'entretien, le Processus d'intégration (Onboarding), Recruter la diversité (Parties 1 et 2), et une évaluation Testez vos connaissances.
Vous saurez comment vous préparer aux entretiens, poser les bonnes questions et accueillir les candidats sélectionnés dans l'entreprise.