Culture organisationnelle agile

Name: Culture organisationnelle agile
Author: Garrett Nogan

Découvrez comment promouvoir l’agilité stratégique et une culture organisationnelle agile.

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Cours : à la demande

(musique douce et inspirante) Construire votre culture de travail agile n'est que la première étape. Promouvoir et maintenir cette culture peut être tout aussi difficile. Dans ces leçons, vous apprendrez comment la prise de décision partagée et le contrôle stratégique vous aident à mieux planifier et gérer les risques plus efficacement. Vous apprendrez également quels comportements adaptatifs vous aider à atteindre vos objectifs, et comment promouvoir une culture organisationnelle agile. La direction et la direction sont directement responsables pour créer et promouvoir la culture de leur organisation. De nombreuses composantes d'un leader agile sont également nécessaires promouvoir une culture organisationnelle stratégiquement agile. Ils sont entrelacés dans les quatre principes suivants nécessaire pour promouvoir une culture agile. Vision, communication, engagement, et la prise de décision et la collaboration. Votre culture organisationnelle doit refléter et refléter vos objectifs stratégiques. Discutons de ce que chacun de ces quatre principes signifie et comment ils contribuent à une culture organisationnelle qui favorisent l'agilité stratégique. La vision représente les idéaux et la mission de votre organisation. Il donne à l'ensemble de l'organisation une direction claire et l'image de qui vous vous efforcez d'être. Si votre organisation s'efforce devenir stratégiquement agile, votre vision doit refléter cela. La communication est essentielle pour promouvoir votre vision à tous les niveaux de votre organisation. Cela ne peut pas être juste une annonce ponctuelle, ou seulement communiquées à certaines parties prenantes. Il doit être communiqué en permanence à chaque employé pour promouvoir votre vision de manière cohérente. L'engagement est un élément crucial d'une culture organisationnelle car il relie le rôle et la fonction de chaque employé avec la vision et la mission de l'organisation. L'engagement donne du sens au rôle de chaque employé et significatif. Prise de décision et collaboration devrait être encouragée par tous les employés. Être innovant, entreprenant et stratégiquement agile, il doit y avoir une autonomie accordée à tous les employés. La prise de décision ne doit pas être laissée uniquement à la direction. L'autonomie, la responsabilisation et la collaboration doivent être encouragées à tous les niveaux de votre organisation transformer le changement en opportunités entrepreneuriales.

Intermédiaire Fournisseur : Garrett Nogan 5 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Ourdou, Chinese

Description du cours

Pour que les organisations stratégiquement agiles permettent à leurs employés et à leurs équipes d’atteindre leurs objectifs, certains comportements sur le lieu de travail doivent être renforcés et encouragés. Dans ces cours, vous comprendrez mieux comment promouvoir une culture organisationnelle stratégiquement agile. Vous apprendrez à développer des stratégies qui embrassent le risque et facilitent les comportements organisationnels adaptatifs. Ce cours sur la culture organisationnelle agile vous aidera à apprendre à construire la culture organisationnelle de votre entreprise. Ces cours démontreront des éléments cruciaux qui favorisent avec succès l’agilité stratégique et permettent de réviser les stratégies et de les rendre polyvalentes. Il existe différentes façons pour les dirigeants de promouvoir, d’inculquer et de cultiver ces traits et comportements dans la culture organisationnelle afin de les équiper et de leur permettre d’atteindre leurs objectifs stratégiques.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Créer une culture organisationnelle qui favorise l'agilité stratégique
Maintenir l'agilité en rationalisant les processus, en utilisant des technologies innovantes et en tirant parti d'équipes interfonctionnelles
Cultiver l'agilité et la résilience au sein de la culture de votre organisation
Déterminer les risques courants de la planification
Identifier les comportements fondamentaux nécessaires pour faciliter les états d'esprit axés sur les objectifs
Développer des stratégies qui intègrent le risque et facilitent les comportements organisationnels adaptatifs

Points clés à retenir

Pour que les organisations stratégiquement agiles permettent aux employés et aux équipes d'atteindre leurs objectifs, certains comportements au travail doivent être renforcés et encouragés.
Les dirigeants peuvent promouvoir, inculquer et cultiver des traits et des comportements dans la culture organisationnelle afin d'équiper et de permettre aux équipes d'atteindre leurs objectifs stratégiques.
Le maintien de l'agilité implique la rationalisation des processus, l'utilisation de technologies innovantes et le recours à des équipes interfonctionnelles.
L'agilité stratégique permet aux stratégies d'être révisées, de rester polyvalentes et d'être adaptées au fil du temps.
L'acceptation du risque et la facilitation de comportements organisationnels adaptatifs sont des éléments cruciaux d'une culture stratégiquement agile.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux organisations stratégiquement agiles et à leurs dirigeants qui souhaitent permettre aux employés et aux équipes d'atteindre leurs objectifs en renforçant et en encourageant les bons comportements au travail.

Quels sujets ce cours couvre-t-il ?

Il couvre la promotion de la culture organisationnelle ; la stratégie, la planification et le risque ; la culture de l'agilité et de la résilience ; et les comportements adaptatifs et l'atteinte des objectifs, le tout suivi d'une leçon Testez vos connaissances.

Quelles compétences vais-je acquérir ?

Le cours développe des compétences en Coaching Agile, Management Agile, Leadership Agile, Méthodologie Agile, Livraison Agile Disciplinée et Changement de Culture Organisationnelle.

Comment le cours aide-t-il avec le risque ?

Il vous apprend à développer des stratégies qui intègrent le risque, à déterminer les risques courants dans la planification et à faciliter les comportements organisationnels adaptatifs.

Que serai-je capable de faire après l'avoir terminé ?

Vous comprendrez comment construire et promouvoir une culture organisationnelle stratégiquement agile, soutenir l'agilité grâce à des processus rationalisés, des technologies innovantes et des équipes interfonctionnelles, et cultiver l'agilité et la résilience.