Développer les compétences de vos coéquipiers pour renforcer l'équipe

Name: Développer les compétences de vos coéquipiers pour renforcer l'équipe
Author: Khin Hnin Soe

Apprenez à renforcer votre équipe.

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Cours : à la demande

(musique douce) Comment pouvez-vous développer les compétences de vos coéquipiers pour les renforcer ? Voyons comment impliquer les compétences des membres individuels en développement d'équipe, capitaliser sur le talent que vous avez, offrir des opportunités de développement professionnel pour votre équipe, entretenir les membres de votre équipe par le coaching, et tirer parti de la diversité pour le développement de l'équipe. Vous pouvez commencer par dessiner un plan d'action avec les membres de votre équipe, que vous pouvez baser sur vos discussions précédentes. Vous pouvez commencer par le plan de développement de l'équipe. Vous pouvez diviser les éléments de développement en quatre domaines, identité d'équipe, culture d'équipe, performance d'équipe, et les processus internes. Faites-leur savoir que pour le succès de votre équipe, tous joueront un rôle et prendra des pistes en fonction de leurs forces et de leurs intérêts. Solliciter leur coopération et leur engagement, alors demandez des volontaires. En tant que chef, vous devrez prendre plus d'articles que d'autres pour empêcher les membres de votre équipe d'avoir l'impression de leur faire peser toute la charge de travail. Pour chaque élément de développement, réfléchissez ensemble, parvenir à un consensus sur la marche à suivre. Remplissez les noms des membres de l'équipe respectifs pour le lead et les colonnes des membres. Ils seront responsables de l'exécution de chaque élément d'action. La personne qui dirige est responsable pour assurer l'achèvement de l'élément d'action assigné dans le délai convenu. Ensuite, vous pouvez travailler sur les plans de développement individuels. Vous pouvez définir ce cadre et laisser les membres de votre équipe décider les articles spécifiques qu'ils veulent pour améliorer les performances et l'attitude. Examiner les compétences ou les connaissances mesurer les indicateurs de performance, et les comportements pour mesurer l'attitude. Vous pouvez obtenir les membres de votre équipe aussi apprendre les uns des autres. Créez un environnement sûr pour tous. Établir des règles de base, comme ne pas se moquer ou faire honte aux gens pour ne pas savoir quelque chose ou faire des erreurs, faire preuve d'empathie pour les difficultés des autres, donner des commentaires constructifs, et accepter les commentaires gracieusement. Chaque membre de l'équipe aura certaines tâches dans lesquelles il excelle. Demandez-leur de partager avec d'autres comment ils s'y prennent pour accomplir ces tâches. Affectez des artistes vedettes comme copains à votre nouveau ou des membres de l'équipe moins expérimentés. Vos étoiles peuvent encadrer, guider, et avoir une influence positive sur eux. Vous pouvez également affecter les membres qui souhaitent s'améliorer comme copains d'apprentissage. Essayez de créer une culture d'apprentissage dans votre équipe en se relayant chaque semaine à partager sur ce que vous avez appris. Maintenant que vous avez commencé à impliquer les membres de votre équipe, voyons comment aller plus loin en capitalisant sur les stars de votre équipe.

Intermédiaire Fournisseur : Khin Hnin Soe 6 leçons · 19m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces leçons décrivent les mesures que vous pouvez prendre pour renforcer votre équipe. Il explique comment impliquer les compétences individuelles des membres dans le développement de l’équipe et capitaliser sur le talent que vous avez. Nous aborderons également la façon d’offrir des possibilités de perfectionnement professionnel à votre équipe. Vous apprendrez également à nourrir les membres de votre équipe grâce au coaching et à tirer parti de la diversité pour le développement de l’équipe.

Ce que vous allez apprendre

Intégrer les compétences individuelles des membres de l'équipe dans l'élaboration des plans de développement d'équipe
Valoriser et capitaliser sur les talents dont vous disposez déjà
Utiliser le coaching pour engager et entretenir les compétences des membres de l'équipe
Offrir des opportunités de développement professionnel continu
Exploiter la diversité de l'équipe pour son développement

Points clés à retenir

Le renforcement d'une équipe commence par l'intégration des compétences individuelles des membres dans la planification et le développement de l'équipe.
Reconnaître, valoriser et capitaliser sur les talents existants aide à stimuler le développement de l'équipe.
Le coaching et l'engagement sont des moyens de nourrir (nurture) les membres de l'équipe et de les maintenir impliqués.
Fournir des opportunités continues de développement professionnel soutient la croissance de l'équipe.
La diversité de l'équipe peut être exploitée comme une ressource pour le développement de l'équipe.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il décrit les étapes pour renforcer votre équipe, notamment en intégrant les compétences des membres individuels au développement de l'équipe, en valorisant et en capitalisant sur les talents existants, en offrant des opportunités de développement professionnel, en nourrissant les membres de l'équipe grâce au coaching, et en exploitant la diversité pour le développement de l'équipe.

Quelles compétences vais-je développer dans ce cours ?

Le cours se concentre sur le renforcement d'équipe (team building), l'efficacité d'équipe, la motivation d'équipe, le travail d'équipe, les ateliers de renforcement d'équipe, et les processus d'équipe.

Comment le cours est-il structuré ?

Il est organisé en six leçons : l'intégration des compétences individuelles des membres dans la planification de l'équipe, valoriser et capitaliser sur les talents dont vous disposez, offrir des opportunités de développement professionnel (parties 1 et 2), entretenir les compétences des membres de l'équipe par l'engagement, et exploiter la diversité de l'équipe pour son développement.

Comment le coaching s'intègre-t-il dans ce cours ?

Le cours aborde la manière de nourrir (nurture) les membres de votre équipe par le biais du coaching et explique comment le coaching aide à engager les membres de l'équipe.