Fondamentaux et styles de leadership

Name: Fondamentaux et styles de leadership
Author: Florence Hardy

Ces cours traitent des différences entre les styles de leadership transformationnel et transactionnel et de l’importance du développement de l’intégrité…

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(musique douce) Examinons quelques fondamentaux du leadership, différences entre les techniques de leadership des hommes et des femmes, et des stratégies fondamentales applicables peu importe le genre. Commençons par les distinctions dans les transactions et le leadership transformationnel. Les leaders transformationnels visent généralement à améliorer la motivation, le moral et le rendement au travail des employés. En travaillant avec eux pour identifier les changements nécessaires, créer des visions partagées et les motiver par inspiration. En revanche, le leadership transactionnel est davantage motivé par la supervision, l'organisation et la performance. Alors que la recherche a montré que la plupart des femmes gravitent davantage vers un style de leadership transformationnel, l'inclination des hommes au leadership transactionnel est plus souvent liée à leur industrie. Par exemple, les hommes dans les services financiers ou le leadership manufacturier sont plus transactionnels dans leur style de leadership que ceux des relations publiques ou commercialisation. Une étude de 2018, perceptions du transactionnel et leaders transformationnels selon le genre, menée par Gettysburg College révèle que la majorité des hommes et des femmes interrogés refléter les qualités de leadership transformationnel avec 82,9% de femmes et 72,4% d'hommes favoriser le leadership transformationnel. Vous pouvez développer votre leadership transformationnel en employant certaines de ces stratégies. Focus sur le développement de l'équipe, mettre l'accent sur l'encadrement des membres de l'équipe et sur leur engagement sur le plan personnel, cela peut les motiver pour atteindre les objectifs fixés. Faites preuve de force et de sensibilité. Les leaders transactionnels sont souvent moins impliqués dans la progression de leur équipe et n'engagent que des subordonnés lorsqu'ils donnent des ordres ou traitent des échecs dans leur travail. Concentrez-vous plutôt sur l'établissement de relations et communiquer de manière cohérente avec ceux qui relèvent de vous. Et, mettre l'accent sur la communication, diriger par le biais de stratégies et une communication cohérente, rappelant continuellement votre équipe pourquoi leur travail est important, et s'assurer qu'ils comprennent que ce qu'ils accomplissent est plus important que de simplement gagner un salaire. Alors que de plus en plus de femmes occupent des postes de direction, le leadership transformationnel plus prononcé devient motivée par une plus grande volonté de rassembler et agir sur l'information et les perspectives à tous les niveaux et favoriser une approche plus collaborative dans l'ensemble.

Avancé Fournisseur : Florence Hardy 4 leçons · 11m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces cours traitent des différences entre les styles de leadership transformationnel et transactionnel et de l’importance du développement de l’intégrité personnelle pour les managers et les dirigeants à tous les niveaux. Ils montrent que les employés ne peuvent pas être motivés à participer aux objectifs de l’entreprise si les manageurs et les dirigeants n’agissent pas avec intégrité ou ne sont pas honnêtes et transparents dans leur communication à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise. Enfin, ces cours traitent de la façon de développer des relations de travail qui renforceront votre équipe, motiveront vos employés et profiteront à votre entreprise.

Ce que vous allez apprendre

Distinguer les styles de leadership transactionnel et transformationnel
Reconnaître ce qui sépare les bons leaders des grands leaders
Développer l'intégrité personnelle et poursuivre un développement personnel continu en tant que leader
Construire des relations avec les employés par une communication honnête et transparente
Prendre de meilleures décisions pour votre équipe et votre entreprise
Renforcer votre équipe et améliorer l'engagement et la motivation des employés

Points clés à retenir

Le leadership transformationnel se concentre sur le développement de l'équipe à travers la force, la sensibilité et la communication.
Les relations sont la pierre angulaire du leadership.
Les employés ne peuvent pas être motivés à participer aux objectifs de l'entreprise si les leaders n'agissent pas avec intégrité ou ne communiquent pas de manière honnête et transparente à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
Le développement de relations de travail solides renforce votre équipe, motive les employés et profite à l'entreprise.
L'intégrité personnelle est importante pour les managers et les leaders à tous les niveaux.

Foire aux questions

Quels styles de leadership ce cours couvre-t-il ?

Il discute des différences entre les styles de leadership transactionnel et transformationnel, en expliquant que le leadership transformationnel se concentre sur le développement de l'équipe à travers la force, la sensibilité et la communication.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux managers et aux leaders à tous les niveaux, et couvre l'importance de l'intégrité personnelle pour les managers et les leaders.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous apprendrez à développer des relations avec les employés, à communiquer de manière honnête et transparente, à prendre de meilleures décisions pour votre équipe et votre entreprise, ainsi qu'à renforcer et motiver votre équipe.

Quels sujets sont abordés dans les leçons ?

Les leçons couvrent le Leadership Transactionnel vs Transformationnel, l'Intégrité Personnelle et le Développement Personnel, la Communication et la Création de Relations, et la Prise de Décision et l'Engagement des Employés.

Pourquoi le cours met-il l'accent sur l'intégrité et la communication ?

Parce que les employés ne peuvent pas être motivés à participer aux objectifs de l'entreprise si les leaders n'agissent pas avec intégrité ou ne sont pas honnêtes et transparents dans leur communication tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise.