Grundlagen und Stile der Führung

Name: Grundlagen und Stile der Führung
Author: Florence Hardy

In diesen Lektionen werden die Unterschiede zwischen transformationalen und transaktionalen Führungsstilen erörtert und es wird aufgezeigt, wie wichtig die…

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Lassen Sie uns einige Grundlagen der Führung untersuchen, Unterschiede zwischen den Führungstechniken von Männern und Frauen, und grundlegende Strategien, die anwendbar sind unabhängig vom Geschlecht. Beginnen wir mit Unterscheidungen in Transaktions und transformative Führung. Transformationale Führungskräfte zielen im Allgemeinen darauf ab, zu verbessern Motivation, Moral und Arbeitsleistung der Mitarbeiter. Indem wir mit ihnen zusammenarbeiten, um notwendige Veränderungen zu identifizieren, gemeinsame Visionen schaffen und motivieren durch Inspiration. Im Gegensatz dazu wird transaktionale Führung stärker vorangetrieben durch Supervision, Organisation und Leistung. Während die Forschung gezeigt hat, dass die meisten Frauen anziehen mehr hin zu einem transformativen Führungsstil, Neigung von Männern zu transaktionaler Führung ist häufiger mit ihrer Branche verbunden. Zum Beispiel Männer in der Finanzdienstleistung oder Fertigungsleitung sind transaktionaler in ihrem Führungsstil als in der Öffentlichkeitsarbeit oder vermarkten. Eine Studie aus dem Jahr 2018, Wahrnehmungen von transaktionalen und transformative Führungskräfte nach Geschlecht, durchgeführt vom Gettysburg College zeigt, dass die Mehrheit sowohl der männlichen als auch der weiblichen Befragten reflektieren transformative Führungsqualitäten mit 82,9% der Frauen und 72,4% der Männer die sich für eine transformative Führung einsetzen. Sie können Ihre transformative Führung entwickeln indem Sie einige dieser Strategien anwenden. Fokus auf Teamentwicklung, Betonen Sie das Coaching von Teammitgliedern und binden Sie sie ein auf persönlicher Ebene kann dies motiviert werden gesetzte Ziele zu erreichen. Zeigen Sie Stärke und Sensibilität. Transaktionale Führungskräfte sind oft weniger involviert in den Fortschritt ihres Teams einbeziehen und nur Untergebene einbeziehen beim Erteilen von Aufträgen oder Beheben von Fehlern in ihrer Arbeit. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf den Aufbau von Beziehungen und konsistent mit denen zu kommunizieren, die Ihnen Bericht erstatten. Und betonen Sie Kommunikation, führen Sie durch strategisches und konsistente Kommunikation, die ständig daran erinnert Ihr Team, warum ihre Arbeit wichtig ist, und sicherstellen, dass sie verstehen, was sie erreichen ist wichtiger, als nur einen Gehaltsscheck zu verdienen. Da immer mehr Frauen Führungspositionen einnehmen, desto ausgeprägter wird die transformationale Führung getrieben von einer größeren Sammelbereitschaft und handeln auf Informationen und Perspektiven aus allen Ebenen und fördern insgesamt einen kooperativeren Ansatz.

Fortgeschritten Anbieter : Florence Hardy 4 Lektionen · 11m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen werden die Unterschiede zwischen transformationalen und transaktionalen Führungsstilen erörtert und es wird aufgezeigt, wie wichtig die Entwicklung persönlicher Integrität für Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen ist. Sie zeigen, dass Mitarbeiter nicht motiviert werden können, sich an den Unternehmenszielen zu beteiligen, wenn Manager und Führungskräfte nicht integer handeln oder nicht ehrlich und transparent in ihrer Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind. Schließlich wird in diesen Lektionen erörtert, wie Sie Arbeitsbeziehungen aufbauen können, die Ihr Team stärken, Ihre Mitarbeiter motivieren und Ihrem Unternehmen zugutekommen.

Was Sie lernen werden

Transaktionale von transformativer Führung unterscheiden
Erkennen, was gute Führungskräfte von großen Führungskräften unterscheidet
Persönliche Integrität entwickeln und kontinuierliche Selbstentwicklung als Führungskraft verfolgen
Beziehungen zu Mitarbeitern durch ehrliche, transparente Kommunikation aufbauen
Bessere Entscheidungen für Ihr Team und Unternehmen treffen
Ihr Team stärken und die Mitarbeiterbeteiligung und Motivation verbessern

Wichtige Erkenntnisse

Transformative Führung konzentriert sich auf die Entwicklung des Teams durch Stärke, Sensibilität und Kommunikation.
Beziehungen sind der Grundstein der Führung.
Mitarbeiter können nicht motiviert werden, an Unternehmenszielen teilzunehmen, wenn Führungskräfte nicht mit Integrität handeln oder nicht ehrlich und transparent innerhalb und außerhalb des Unternehmens kommunizieren.
Die Entwicklung starker Arbeitsbeziehungen stärkt Ihr Team, motiviert Mitarbeiter und kommt dem Unternehmen zugute.
Persönliche Integrität ist wichtig für Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen.

Häufig gestellte Fragen

Welche Führungsstile behandelt dieser Kurs?

Er diskutiert die Unterschiede zwischen transaktionalen und transformativen Führungsstilen und erklärt, dass transformative Führung sich auf die Entwicklung des Teams durch Stärke, Sensibilität und Kommunikation konzentriert.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen und behandelt die Bedeutung persönlicher Integrität für Manager und Führungskräfte.

Welche Fähigkeiten erwerbe ich von diesem Kurs?

Sie werden lernen, Beziehungen zu Mitarbeitern aufzubauen, ehrlich und transparent zu kommunizieren, bessere Entscheidungen für Ihr Team und Unternehmen zu treffen, und Ihr Team zu stärken und zu motivieren.

Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?

Die Lektionen behandeln Transaktionale versus Transformative Führung, Persönliche Integrität und Selbstentwicklung, Kommunikation und Beziehungsaufbau, und Entscheidungsfindung und Mitarbeiterbeteiligung.

Warum betont der Kurs Integrität und Kommunikation?

Weil Mitarbeiter nicht motiviert werden können, an Unternehmenszielen teilzunehmen, wenn Führungskräfte nicht mit Integrität handeln oder nicht ehrlich und transparent in ihrer Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind.