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Développer la responsabilisation au sein de votre équipe
Afin de promouvoir la responsabilisation au sein de votre organisation, vous avez besoin d'employés fiables et motivés. Ces cours couvriront des concepts clés…Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Intermédiaire Fournisseur : Edward Oestricher 7 leçons · 12m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Afin de promouvoir la responsabilisation au sein de votre organisation, vous avez besoin d'employés fiables et motivés. Ces cours couvriront des concepts clés tels que l'établissement d'objectifs et montreront comment mettre en œuvre des plans d'action. Vous comprendrez mieux comment travailler virtuellement et comment coacher les employés les moins performants. Vous apprendrez également à créer et à maintenir une équipe responsable.
Objectifs de la formation
Ce que vous allez apprendre
- Aligner les objectifs individuels pour atteindre les KPI et fixer des objectifs d'équipe et individuels
- Mettre en œuvre des plans d'action pour garder votre équipe concentrée
- Coacher les sous-performants et promouvoir l'initiative à travers les responsabilités individuelles
- Recruter pour une culture de la responsabilisation et mettre l'accent sur l'appropriation au sein de votre équipe
- Construire et maintenir la responsabilisation au sein des équipes virtuelles
Points clés à retenir
- Promouvoir la responsabilisation au sein d'une organisation dépend de la présence d'employés fiables et motivés.
- Le cours couvre la définition d'objectifs et démontre comment mettre en œuvre des plans d'action.
- Maintenir l'équité et mettre l'accent sur l'appropriation sont essentiels pour construire une équipe responsable.
- Les leçons abordent le travail virtuel et la manière de coacher les sous-performants.
- Créer et maintenir une équipe responsable est l'un des axes principaux du cours.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il couvre des concepts clés tels que la définition d'objectifs et la mise en œuvre de plans d'action, l'alignement des objectifs individuels pour atteindre les KPI, le maintien de l'équité, la mise en avant de l'appropriation, le travail virtuel et le coaching des sous-performants afin de créer et de pérenniser une équipe responsable.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse à ceux qui cherchent à promouvoir la responsabilisation au sein de leur organisation en formant des employés fiables et motivés et en construisant une équipe responsable.
Quelles leçons sont incluses ?
Les leçons incluent Recruter pour une culture de la responsabilisation, Mettre l'accent sur l'appropriation dans votre équipe, Fixer des objectifs d'équipe et individuels, Rester concentré avec un plan d'action, Promouvoir l'initiative par des responsabilités individuelles, La responsabilisation dans les équipes virtuelles, et Comment coacher les sous-performants.
Le cours aborde-t-il les équipes à distance ou virtuelles ?
Oui. Il inclut une leçon sur La responsabilisation dans les équipes virtuelles et vous aide à mieux comprendre le travail virtuel.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Vous apprendrez à aligner les objectifs individuels sur les KPI, maintenir l'équité, mettre l'accent sur l'appropriation, fixer des objectifs d'équipe et individuels, mettre en œuvre des plans d'action, et coacher les sous-performants.
