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Implementar Estrategias de Transformación de Conflictos

Ve más allá de resolver conflictos con estrategias que los transforman en experiencias positivas
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Curso: bajo demanda
Avanzado Proveedor KnowledgeCity  6 lecciones ·  14m  en Árabe, Inglés, Español 

Descripción del curso

¿Cómo maneja tu organización los conflictos? ¿Los oculta hasta que las tensiones vuelven a estallar? ¿Qué tanto involucra a los empleados en el proceso de resolución de conflictos? ¿El departamento de Recursos Humanos maneja la mayor parte del trabajo? La gestión de conflictos va más allá de las estrategias que emplea el departamento de RR.HH.; cada empleado puede desempeñar un papel importante en la resolución efectiva de conflictos e incluso en su prevención antes de que ocurran. La clave está en capacitar a los empleados en transformación de conflictos, establecer políticas y procedimientos claros y monitorear el éxito de tus iniciativas de transformación de conflictos. Por supuesto, también es importante recordar que no todos los problemas son aislados; también debes detectar y resolver problemas sistémicos que podrían ser causas subyacentes de los conflictos en tu organización. Pero ¿cómo puedes hacer esto de manera responsable y eficaz?

En este curso, repasaremos los pasos para diseñar un plan de transformación de conflictos, desde evaluar las prácticas de manejo de conflictos de tu organización hasta establecer procedimientos para recopilar retroalimentación y monitorear el progreso. También consideraremos el valor de capacitar a los empleados en estrategias de transformación de conflictos. Al final del curso, comprenderás la importancia de abordar los problemas sistémicos mediante cambios estructurales cuidadosos.

Lo que aprenderás

  • Diseñar un plan de transformación de conflictos, desde evaluar las prácticas de manejo de conflictos de tu organización hasta establecer procedimientos para recopilar información y monitorear el progreso
  • Capacitar a empleados y construir capacidad en estrategias de transformación de conflictos
  • Monitorear y evaluar el éxito de tus iniciativas de transformación de conflictos
  • Abordar problemas sistémicos a través de cambios estructurales cuidadosos en tu organización
  • Detectar y resolver causas sistémicas subyacentes de conflicto dentro de la organización

Puntos clave

  • La gestión de conflictos va más allá del departamento de RRHH; cada empleado puede jugar un papel en la resolución y hasta la prevención de conflictos.
  • La transformación de conflictos efectiva depende de capacitar empleados, establecer políticas y procedimientos claros y monitorear el éxito de iniciativas.
  • No todos los problemas son autoconteneridos, por lo que las organizaciones deben detectar y resolver problemas sistémicos que podrían ser causas subyacentes de conflictos.
  • Abordar problemas sistémicos puede requerir cambios estructurales cuidadosos dentro de la organización.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre los pasos para diseñar un plan de transformación de conflictos, desde evaluar las prácticas de manejo de conflictos de tu organización hasta establecer procedimientos para recopilar información y monitorear el progreso, junto con la capacitación de empleados y abordaje de problemas sistémicos a través de cambios estructurales.

¿Quién puede jugar un papel en la transformación de conflictos según este curso?

El curso explica que la gestión de conflictos va más allá del departamento de RRHH; cada empleado puede jugar un papel en la resolución efectiva de conflictos e incluso en su prevención.

¿En qué habilidades se enfoca este curso?

Se enfoca en desarrollo de capacidades, resolución de conflictos y comprensión del riesgo sistémico.

¿Cómo está estructurado el curso?

Incluye lecciones sobre una Introducción, Diseño de un Plan de Transformación de Conflictos, Capacitación y Construcción de Capacidades, Monitoreo y Evaluación de tu Estrategia de Transformación de Conflictos, Abordaje de Problemas Sistémicos y Cambios Estructurales, y una sección Evalúa tu Conocimiento.

¿Por qué aborda el curso los problemas sistémicos?

Porque no todos los problemas son autoconteneridos; los problemas sistémicos podrían ser causas subyacentes de conflictos, y abordarlos puede significar una necesidad de cambios estructurales cuidadosos en tu organización.