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Si quieres construir un equipo altamente productivo y comprometido, no puedes depender solo de tus habilidades de liderazgo. Es importante contar con toda la información necesaria para crear un sistema capaz de motivar y retener al mejor talento, aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados y, en última instancia, establecer una fuerza laboral más productiva y leal en general. Discutiremos cómo los programas de reconocimiento pueden elevar la moral, así como cómo el desarrollo profesional, la planificación de sucesiones y la gestión del talento impulsan el crecimiento a largo plazo.
En estas lecciones sobre gestión del desempeño, reconocimiento y desarrollo profesional, aprenderás a diseñar una estructura salarial que vincule el desempeño con las recompensas. También cubriremos cómo reconocer el logro de los empleados e integrar oportunidades de desarrollo profesional. Al final de este curso, sabrás lo que se necesita para ser un líder que invierte en las personas, desbloquea su potencial y impulsa el éxito organizacional apoyando a los empleados y alentándolos a crecer con la empresa a lo largo de sus carreras.
Aprenderás cómo diseñar una estructura de compensación que vincula el rendimiento a las recompensas, reconocer los logros de los empleados, integrar oportunidades de desarrollo profesional, y entender la planificación de sucesión y la gestión de talento.
Es para líderes que desean construir un equipo de alto rendimiento y comprometido e invertir en su gente para impulsar el éxito organizacional.
Cubre gestión del rendimiento, reconocimiento y recompensa de empleados de alto rendimiento, la importancia del desarrollo profesional en recompensas totales, y planificación de sucesión y gestión de talento.
Ganarás habilidades en motivación de equipos, gestión del rendimiento y desarrollo de la fuerza laboral.
El curso incluye lecciones sobre una introducción, qué es la gestión del rendimiento, reconocimiento y recompensa de empleados de alto rendimiento, desarrollo profesional en recompensas totales, planificación de sucesión y gestión de talento, y una sección de pruebas de conocimientos.