Comprender la adquisición de talento

En este curso sobre la Adquisición de talento, conocerá el proceso de adquisición de talento, que implica buscar, encontrar y contratar nuevos empleados para los puestos vacantes. Suele confundirse con el proceso de reclutamiento, pero la adquisición de talento es una estrategia a largo plazo que anticipa las necesidades de contratación para futuras vacantes y nuevos puestos a medida que la organización crece. Aprenderá a crear una estrategia de adquisición de talento que describa cómo identificar, atraer y contratar a los mejores talentos.

Hay muchos procesos a tener en cuenta a la hora de buscar y contratar nuevos empleados. El proceso de contratación tradicional se utiliza principalmente para cubrir puestos de nivel inicial de gran volumen. Estos puestos suelen tener una necesidad inmediata y continua de cubrirse a medida que quedan vacantes, lo que obliga a los reclutadores a buscar continuamente nuevos empleados. Este curso se centra en la adquisición de talento, que encuentra talentos con habilidades específicas y experiencia para funciones profesionales que son más difíciles de cubrir. Si estos puestos quedan vacantes de repente o son ocupados por empleados que no están calificados, la continuidad de la organización y los procesos empresariales podrían verse afectados. Otros factores, como las métricas de retención de empleados, la planificación de la fuerza laboral y la planificación de la cantidad de empleados, ayudan a las empresas a diseñar una estrategia que funcione. La estrategia de adquisición de talento también ayuda a los empleadores a diseñar su marca empleadora para atraer a candidatos con ideas afines y diferenciarse en el mercado.