Implementar un Plan de Desarrollo de Empleados

Name: Implementar un Plan de Desarrollo de Empleados
Author: Levi Mote

Aprenda a desarrollar e implementar un plan de desarrollo de los empleados

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Curso: bajo demanda

(música suave) Bienvenido a Implementación de un Plan de Desarrollo de Empleados. En estas lecciones, hablaremos de vincular los objetivos individuales de los empleados a los objetivos de la organización, identificar brechas de habilidades y necesidades de capacitación, vincular los planes de acción individuales al crecimiento organizacional, y evaluar y apoyar el progreso de los empleados en cada etapa. Su organización entiende la importancia del establecimiento de objetivos. Sin embargo, el establecimiento de objetivos por sí mismo es insuficiente para desarrollar el mejor equipo. Los objetivos de los empleados deben estar en línea con los objetivos del equipo, y los objetivos del equipo deben estar en línea con los objetivos de la empresa. Todo el mundo debería estar apuntando hacia el plan más grande de la organización. Metas alineadas generan una cultura cooperativa en el que todos trabajan juntos y entiende sus roles. Plan de personal exitoso y llevar a cabo sus tareas de acuerdo con los objetivos declarados de la empresa. Los objetivos organizacionales dividen la estrategia general de una empresa en trozos manejables, con marcadores a lo largo de la ruta para garantizar que se cumpla el objetivo estratégico final. Cuando un empleado no sabe dónde encaja en la escala organizativa, pueden sentirse perdidos y desconectados. Pero cuando sus objetivos están vinculados con los de la empresa, pueden ver los resultados de sus actividades. Ahora que comprende la necesidad de alineación, ¿Cómo se llega allí? Comunicación efectiva, liderazgo, y la aceptación en todos los niveles son necesarios. Aquí hay algunas maneras de hacer que su negocio, equipo, y empleados en la misma página. Comenzando en la parte superior, alinear todos los objetivos. Reunir a los empleados con roles de liderazgo para hablar sobre la visión y la estrategia de la empresa, así como los objetivos específicos pretende lograr como empresa. Asegúrese de que sus objetivos sean específicos, estratégicos, y basado en una visión compartida. Recuerda que cuanto más específicos sean tus objetivos, más fácil será para la gente captar tu visión y unirse en torno a un objetivo común. Objetivos vagos o generales producirá resultados vagos o generales. Una vez que identifique cuáles serán los objetivos de su empresa, compártalos con el resto del liderazgo de su empresa. Reúnase con la alta y media gerencia para compartir su visión y describir los objetivos y puntos de referencia específicos de la empresa. Escuche sus comentarios y preguntas. para asegurarse de que los objetivos sean claros. Para comunicarse efectivamente y alineación de la unidad en el suelo, lograr que los empleados entiendan y crean en estos objetivos. En otras palabras, obtener su aceptación. Tener una comunicación estratégica, clara y persistente. en todos los niveles de su organización es esencial. Hacer que el establecimiento de metas sea un elemento regular de las reuniones de liderazgo, reuniones de equipo, sesiones individuales con los empleados, y evaluaciones de desempeño. Conectar actividades y decisiones a los objetivos generales de la organización. Los empleados necesitan apoyo organizacional y de equipo establecer y alcanzar sus objetivos. Este apoyo los alineará con la misión de la organización. y los involucra en su trabajo.

Intermedio Proveedor : Levi Mote 7 lecciones · 17m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Como dice el refrán, no planificar es planificar el fracaso. Si desea que sus empleados sean las mejores y más productivas versiones de sí mismos, necesitará un plan concreto para facilitar su desarrollo. Este plan no puede elaborarse por capricho; debe ser cuidadosamente pensado. Pero ¿qué debe incluir? ¿Cómo puede elaborar el plan más eficaz y cómo podrá saber si está funcionando? Estas lecciones sobre la implementación de un plan de desarrollo de los empleados repasarán los pasos necesarios para formular, crear e implementar un plan y luego evaluar el desempeño del empleado. Abordaremos la vinculación de los objetivos de un empleado con los de la organización, la identificación de objetivos conectados con los de los empleados y la vinculación de los planes de acción individuales con el crecimiento de la organización. Aprenderá a respaldar el progreso de los empleados en cada etapa y analizaremos el efecto del desarrollo en el desempeño general de un empleado.

Lo que aprenderás

Vincular los objetivos individuales de los empleados a los objetivos organizacionales
Identificar habilidades necesarias, brechas de habilidades y capacitación requerida
Crear planes de acción individuales vinculados al crecimiento organizacional
Evaluar el progreso de los empleados en cada etapa del plan
Evaluar el impacto del desarrollo en el desempeño general de los empleados

Puntos clave

Se necesita un plan concreto y cuidadosamente pensado para facilitar el desarrollo de empleados.
El desarrollo efectivo vincula los objetivos individuales de un empleado a los objetivos de la organización.
El curso cubre la formulación, creación e implementación de un plan de desarrollo, y luego la evaluación del desempeño del empleado.
Identificar objetivos y vincular los planes de acción individuales al crecimiento organizacional apoya el progreso del empleado.
El desarrollo de empleados tiene un impacto en el desempeño general de un empleado.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá a vincular los objetivos individuales a los objetivos organizacionales, identificar habilidades necesarias y capacitación, y crear planes de acción individuales, así como evaluar el progreso del empleado y el desempeño.

¿Qué cubre este curso?

Cubre los pasos necesarios para formular, crear e implementar un plan de desarrollo de empleados, y luego evaluar el desempeño del empleado, incluyendo vincular los objetivos de los empleados a los objetivos organizacionales, identificar objetivos y vincular los planes de acción individuales al crecimiento organizacional.

¿Cómo está estructurado el curso?

El curso se entrega a través de lecciones que cubren Vincular Objetivos Individuales y Organizacionales, Identificar Brechas de Habilidades y Capacitación, Crear un Plan de Acción Individual, Evaluar el Progreso, Evaluar el Desempeño (Partes 1 y 2), y una sección Prueba de Conocimiento.

¿Para quién es este curso?

Es para aquellos que desean facilitar el desarrollo de sus empleados con un plan concreto y ayudar a los empleados a convertirse en las versiones más productivas de sí mismos.