Implementando um Plano de Desenvolvimento de Funcionários

Name: Implementando um Plano de Desenvolvimento de Funcionários
Author: Levi Mote

Aprende a desenvolveres e implementares um plano de desenvolvimento de funcionários

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Curso: sob demanda

(música suave) Bem-vindo à implementação de um plano de desenvolvimento de funcionários. Nessas aulas, falaremos sobre como vincular as metas de cada funcionário para os objetivos da organização, identificar lacunas de habilidades e necessidades de treinamento, vincular planos de ação individuais ao crescimento organizacional, e avaliar e apoiar o progresso dos funcionários em cada etapa. Sua organização entende a importância do estabelecimento de metas. No entanto, o estabelecimento de metas por si só é insuficiente para desenvolver a melhor equipe. Os objetivos dos funcionários devem estar alinhados com os objetivos da equipe, e os objetivos da equipe devem estar alinhados com os objetivos da empresa. Todos devem ter como objetivo em direção ao plano maior da organização. Objetivos alinhados geram uma cultura cooperativa em que todos trabalham juntos e entende seus papéis. O pessoal bem-sucedido planeja e executa suas tarefas de acordo com os objetivos declarados da empresa. As metas organizacionais dividem a estratégia geral de uma empresa em pedaços gerenciáveis, com marcadores ao longo do percurso para garantir que o objetivo estratégico final seja alcançado. Quando um funcionário não sabe onde se encaixa na escada organizacional, eles podem se sentir perdidos e desengajados. Mas quando seus objetivos estão ligados aos da empresa, eles podem ver os resultados de suas atividades. Agora que você entende a necessidade de alinhamento, Como se chega lá? Comunicação eficaz, liderança, e buy-in em todos os níveis são necessários. Aqui estão algumas maneiras de fazer com que sua empresa, equipe, e funcionários na mesma página. Começando pelo topo, alinhar todos os objetivos. Reunir funcionários com funções de liderança para falar sobre a visão e a estratégia da empresa, bem como os objetivos específicos você pretende alcançar como empresa. Certifique-se de que seus objetivos sejam específicos, estratégicos, e com base em uma visão compartilhada. Lembre-se de que quanto mais específicos forem seus objetivos, mais fácil será para as pessoas entenderem sua visão e unir-se em torno de um objetivo comum. Objetivos vagos ou gerais produzirá resultados vagos ou gerais. Depois de identificar quais serão os objetivos da sua empresa, compartilhá-los com o resto da liderança da sua empresa. Reúna-se com a gerência sênior e intermediária para compartilhar sua visão e descrever os objetivos e benchmarks específicos da empresa. Ouça seus comentários e perguntas para garantir que os objetivos sejam claros. Para comunicar de forma eficaz e acionamento do alinhamento no solo, fazer com que os funcionários compreendam e acreditem nesses objetivos. Em outras palavras, obtenha seu buy-in. Ter uma comunicação estratégica, clara e persistente em todos os níveis da sua organização é essencial. Faça do estabelecimento de metas um elemento regular das reuniões de liderança, reuniões de equipe, sessões individuais com funcionários, e avaliações de desempenho. Conecte atividades e decisões aos objetivos gerais da organização. Os funcionários precisam de apoio organizacional e de equipe para definir e atingir seus objetivos. Este apoio irá alinhá-los com a missão da organização e os envolve em seu trabalho.

Intermediário Fornecedor : Levi Mote 7 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

Como diz o ditado , Falhar no planeamento é planear para falhar. Se desejas que teus funcionários sejam as melhores e mais produtivas versões de si mesmos, precisarás de um plano concreto para facilitares o desenvolvimento. Este plano não pode ser elaborado apenas por capricho; ele precisa ser cuidadosamente pensado. Mas o que deves incluir? Como podes elaborar o plano mais eficaz e como saberás se está a funcionar? Estas lições sobre a implementação de um plano de desenvolvimento do funcionário abordarão as etapas necessárias para formulares, criares e implementares um plano e, em seguida, avaliares o desempenho do funcionário. Abordaremos como vinculares as metas de um funcionário às metas da organização, identificares objectivos relacionados às metas do funcionário e vinculares planos de ação individuais ao crescimento organizacional. Aprenderás a apoiar o progresso do funcionário em todas as etapas e discutiremos o impacto do desenvolvimento no desempenho geral de um funcionário.

O Que Você Vai Aprender

Vincular objetivos individuais de funcionários aos objetivos organizacionais
Identificar habilidades necessárias, lacunas de habilidades e treinamento necessário
Criar planos de ação individuais vinculados ao crescimento organizacional
Avaliar o progresso dos funcionários em cada etapa do plano
Avaliar o impacto do desenvolvimento no desempenho geral dos funcionários

Principais Conclusões

Um plano concreto e bem pensado é necessário para facilitar o desenvolvimento dos funcionários.
O desenvolvimento eficaz vincula os objetivos individuais de um funcionário aos objetivos da organização.
O curso abrange a formulação, criação e implementação de um plano de desenvolvimento, seguido pela avaliação do desempenho do funcionário.
A identificação de objetivos e a vinculação de planos de ação individuais ao crescimento organizacional apoiam o progresso dos funcionários.
O desenvolvimento de funcionários impacta o desempenho geral de um funcionário.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá a vincular objetivos individuais aos objetivos organizacionais, identificar habilidades e treinamento necessários, criar planos de ação individuais, além de avaliar o progresso e o desempenho dos funcionários.

O que este curso abrange?

Abrange as etapas necessárias para formular, criar e implementar um plano de desenvolvimento de funcionários, depois avaliar o desempenho do funcionário, incluindo vincular objetivos de funcionários aos objetivos organizacionais, identificar objetivos e vincular planos de ação individuais ao crescimento organizacional.

Como o curso é estruturado?

O curso é entregue por meio de lições sobre Vinculação de Objetivos Individuais e Organizacionais, Identificação de Lacunas de Habilidades e Treinamento, Criação de um Plano de Ação Individual, Avaliação do Progresso, Avaliação do Desempenho (Partes 1 e 2) e uma seção Teste Seus Conhecimentos.

Para quem é este curso?

É para aqueles que desejam facilitar o desenvolvimento de seus funcionários com um plano concreto e ajudar os funcionários a se tornarem as versões mais produtivas de si mesmos.