La reunión de evaluación

Name: La reunión de evaluación
Author: Anthony Funaro

Conozca las mejores prácticas de las reuniones de evaluación del desempeño.

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Curso: bajo demanda

(música optimista) Cuando llegue el momento de entregar su revisión en una reunión uno a uno con un empleado, una evaluación de desempeño exitosa requiere retroalimentación constructiva y estímulo positivo. En las siguientes lecciones, aprenderá a prepararse para una reunión de revisión, navegar por problemas comunes, evitar errores comunes y aprovechar las revisiones de desempeño para mejorar el desarrollo de los empleados. Lo primero que hay que organizar para una reunión de revisión es el lugar de la reunión. Los gerentes pueden encontrar una ubicación privada adecuada que está disponible durante el tiempo programado. Es importante programar suficiente tiempo para la reunión. para que pueda abordar el informe de desempeño del empleado, escuchar sus preocupaciones y responder a sus preguntas. En la reunión, la información se puede transmitir con entusiasmo y claridad para asegurar que el empleado aproveche al máximo la sesión. Esto les ayudará a entender cómo proceder después de su revisión. Cualquier documentación relacionada se puede preparar antes de la reunión. y entregado a los líderes o asesores de la empresa almacenar en el archivo de personal del empleado. Esta documentación puede sugerir un progreso profesional, aumentos de salario u otras recompensas por desempeño que requieren aprobación. También puede sugerir recursos adicionales o capacitación. para ayudar a mejorar las habilidades del empleado. La preparación es la clave para tener una reunión productiva. Antes de la reunión, se recomienda revisar los datos apropiados y tomar nota de cualquier progreso, logros de metas o deficiencias en el desempeño. Crear una agenda que refleje la misión de la empresa, objetivos y normas. Su agenda puede incluir notas de los empleados logros y recompensas pendientes. Asegúrese de que la información relevante está categorizado y fechado para que estés preparado para responder cualquier pregunta. del empleado Al compartir hechos que reflejen las deficiencias de un empleado, evitar un tono acusatorio. Si el empleado responde a la defensiva, luego escuche atentamente y responda con empatía y preocupación. Es importante ser respetuoso sin dejar de dar una revisión honesta. Si tienes ciertos temas que desea discutir en esta reunión, entonces es una buena idea preparar al empleado para esta conversación. Dales una breve descripción de tu agenda antes de la reunión. y darles suficiente tiempo para procesar la información después de la reunión. Las reuniones de revisión son una discusión, no una conferencia. Esto significa que requieren la participación tanto del gerente como del empleado. Una preparación exitosa asegurará que tengas una reunión significativa y productiva con cada uno de sus empleados. Cuando tomas un interés activo en el desarrollo profesional de tu equipo, tendrán una motivación más fuerte para hacerlo bien en tu organización

Intermedio Proveedor : Anthony Funaro 6 lecciones · 17m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este curso lo ayudará a prepararse para las reuniones de evaluación del desempeño y garantizar que sea exitosa. Aprenderá los problemas y errores comunes que deben evitar los gerentes, los elementos para preparar una reunión productiva y las formas en que los gerentes y empleados pueden beneficiarse de las reuniones de evaluación del desempeño. También aprenderá a dar sugerencias constructivas a los empleados y a aprovechar la reunión de evaluación para mejorar las reuniones y oportunidades futuras.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Comprender los principios del proceso de revisión de desempeño y por qué importan las revisiones
Definir el papel de la dirección en la evaluación del desempeño de los empleados
Fomentar la responsabilidad y el desarrollo del empleado a través de evaluaciones
Prepararse para y conducir una reunión de revisión efectiva
Identificar errores comunes y problemas en las revisiones de desempeño
Basarse en la revisión y reconocer sus beneficios y limitaciones para la organización

Puntos clave

Las revisiones de gestión del desempeño son importantes para evaluar el desempeño de un empleado.
El gerente juega un papel definido en todo el proceso de revisión.
Las evaluaciones de desempeño se pueden usar para fomentar el desarrollo y la responsabilidad del empleado.
Las revisiones de desempeño pueden beneficiar a toda la organización.
Las revisiones efectivas requieren preparación y conciencia de los errores y problemas comunes.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprendré en este curso?

Explorará la importancia de las revisiones de gestión del desempeño y cómo evaluar el desempeño de un empleado, el papel del gerente en el proceso de revisión, cómo fomentar el desarrollo del empleado a través de evaluaciones, cómo mantener a los empleados responsables y cómo las revisiones de desempeño pueden beneficiar a toda la organización.

¿Cuál es el papel del gerente en el proceso de revisión?

El curso define el papel de la dirección en el proceso, incluido el fomento de la responsabilidad y el desarrollo a través de evaluaciones del desempeño.

¿Qué temas cubren las lecciones?

Las lecciones cubren Preparación, Errores y Problemas Comunes, Tener una Reunión Efectiva, Basarse en la Revisión y Beneficios y Limitaciones, seguido por una sección Pruebe su conocimiento.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

El curso se relaciona con habilidades que incluyen evaluaciones del curso, revisión de documentos, evaluación del desempeño, gestión del desempeño y revisiones del desempeño.