A reunião de avaliação

Name: A reunião de avaliação
Author: Anthony Funaro

Aprende as melhores práticas de reuniões de revisão de desempenho.

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Curso: sob demanda

(Música animada) Quando chega a hora de entregar sua avaliação em uma reunião individual com um funcionário, uma avaliação de desempenho bem-sucedida requer feedback construtivo e encorajamento positivo. Nas lições seguintes, você aprenderá a se preparar para uma reunião de revisão, navegar em problemas comuns, evite erros comuns e aproveite as avaliações de desempenho para melhorar o desenvolvimento dos funcionários. A primeira coisa a organizar para uma reunião de revisão é o local da reunião. Os gerentes podem encontrar um local privado adequado que está disponível durante o horário programado. É importante agendar tempo suficiente para a reunião para que você possa abordar o relatório de desempenho do funcionário, ouvir as suas preocupações e responder às suas perguntas. Na reunião, as informações podem ser transmitidas com entusiasmo e clareza para garantir que o funcionário tire o máximo proveito da sessão. Isso os ajudará a entender como proceder após sua revisão. Qualquer documentação relacionada pode ser preparada antes da reunião e entregue a líderes ou consultores da empresa para armazenar no arquivo pessoal do empregado. Esta documentação pode sugerir avanço profissional, aumentos salariais ou outras recompensas por desempenho que requerem aprovação. Também pode sugerir recursos adicionais ou treinamento para ajudar a melhorar as habilidades do funcionário. A preparação é a chave para ter uma reunião produtiva. Antes da reunião, recomenda-se a revisão os dados apropriados e tomar nota de qualquer progresso, realizações de metas ou deficiências de desempenho. Crie uma agenda que reflita a missão da empresa, metas e padrões. Sua agenda pode incluir notas do funcionário realizações e recompensas pendentes. Certifique-se de que as informações relevantes é categorizado e datado para que você esteja preparado para responder a quaisquer perguntas do empregado. Ao compartilhar fatos que refletem as deficiências de um funcionário, evitar um tom acusatório. Se o funcionário responder defensivamente, depois ouça com atenção e responda com empatia e preocupação. É importante manter o respeito enquanto ainda dando uma revisão honesta. Se você tem alguns tópicos que você deseja discutir nesta reunião, então é uma boa ideia preparar o funcionário para esta conversa. Dê a eles uma breve visão geral de sua agenda antes da reunião e dar-lhes tempo suficiente para processar as informações após a reunião. As reuniões de revisão são uma discussão, não uma palestra. Isso significa que eles exigem participação tanto do gerente quanto do empregado. A preparação bem-sucedida garantirá que você tenha uma reunião significativa e produtiva com cada um de seus funcionários. Quando você tem um interesse ativo no desenvolvimento profissional de sua equipe, eles terão uma motivação mais forte para fazer bem na sua organização

Intermediário Fornecedor : Anthony Funaro 6 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este curso irá ajudar-te a preparar-te para reuniões de avaliação de desempenho e garantires que a avaliação seja bem-sucedida. Aprenderás sobre problemas e erros comuns que os gerentes devem evitar, elementos para preparares uma reunião produtiva e maneiras pelas quais gerentes e funcionários podem beneficiar-se das reuniões de avaliação de desempenho. Também aprenderás como podes fornecer feedback construtivo aos funcionários e como aproveitares a reunião de revisão para melhorares reuniões e oportunidades futuras.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Entender os princípios do processo de avaliação de desempenho e por que as avaliações são importantes
Definir o papel da gerência na avaliação de desempenho dos funcionários
Incentivar a responsabilidade e o desenvolvimento dos funcionários por meio de avaliações
Preparar e conduzir uma reunião de avaliação eficaz
Identificar erros e problemas comuns em avaliações de desempenho
Aproveitar a avaliação e reconhecer seus benefícios e limitações para a organização

Principais Conclusões

As avaliações de desempenho são importantes para avaliar o desempenho de um funcionário.
O gerente tem um papel definido em todo o processo de avaliação de desempenho.
As avaliações de desempenho podem ser usadas para incentivar o desenvolvimento e a responsabilidade dos funcionários.
As avaliações de desempenho podem beneficiar toda a organização.
As avaliações eficazes exigem preparação e conscientização dos erros e problemas comuns.

Perguntas Frequentes

O que aprenderei neste curso?

Você explorará a importância das avaliações de desempenho e como avaliar o desempenho de um funcionário, o papel do gerente no processo de avaliação, como incentivar o desenvolvimento dos funcionários por meio de avaliações, como responsabilizar os funcionários e como as avaliações de desempenho podem beneficiar toda a organização.

Qual é o papel do gerente no processo de avaliação?

O curso define o papel da gerência no processo, incluindo incentivar responsabilidade e desenvolvimento por meio de avaliações de desempenho.

Quais tópicos as lições abrangem?

As lições abrangem Preparação, Erros e Problemas Comuns, Realizando uma Reunião Eficaz, Aproveitando a Avaliação e Benefícios e Limitações, seguido por uma seção Teste Seus Conhecimentos.

Quais habilidades este curso ajuda a construir?

O curso se relaciona com habilidades incluindo avaliações de cursos, revisão de documentos, avaliação de desempenho, gestão de desempenho e avaliações de desempenho.