Funciones y rasgos de los gerentes de producto

Name: Funciones y rasgos de los gerentes de producto
Author: Jingyun Zhang

Aprenda qué habilidades usan los gerentes de productos en su trabajo

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Curso: bajo demanda

(música optimista) Los gerentes de producto necesitarán un cierto conjunto de habilidades para poder desempeñar eficazmente sus funciones. Repasemos algunos temas relacionados con los aspectos laborales. de gestión de productos, incluyendo cómo los gerentes están involucrados en el proceso de desarrollo, así como sus roles básicos y habilidades recomendadas. ¿Cómo gestionan realmente las empresas el proceso de desarrollo? En el enfoque tradicional de EE. UU. Para la gestión de productos, las organizaciones tienen departamentos distintos. Estos incluyen investigación y desarrollo, así como ingeniería y producción. Cada departamento es responsable para un conjunto de actividades distintas y fijas como realizar una investigación o diseñar y fabricar productos. Este enfoque carece de visión de futuro, y no tiene en cuenta cómo los departamentos posteriores lidiar con ideas y conceptos, cómo los clientes evalúan los productos, o si están satisfechos o no con los productos. Este enfoque se utilizó durante muchos años, especialmente en corporaciones más grandes que involucran manufactura, ya que sigue una forma más lineal de desarrollar productos. En esta configuración, los gerentes de producto suelen ser responsables para planificar y crear nuevos productos. Trabajan con el departamento de investigación y desarrollo para generar nuevas ideas de productos, luego trabaje con el equipo de ingeniería para crear el producto. Dependiendo de la empresa los gerentes de producto pueden participar en marketing y promoción del producto junto con el departamento de marketing. Un enfoque más popular es asignar un gerente de producto para defender un producto específico durante todo el proceso de desarrollo. En este rol, los gerentes de producto actúan como líderes que supervisan y gestionan una variedad de las actividades de desarrollo de productos de principio a fin. Este enfoque se ve más comúnmente en el uso de equipos de innovación para desarrollar nuevos productos. En años recientes, las empresas empezaron a utilizar equipos de innovación para centrarse específicamente en el desarrollo de nuevos productos. Los equipos de innovación son a menudo equipos multifuncionales formados por personas de diferentes áreas funcionales de la empresa, como investigación y desarrollo, ingeniería o TI, marketing y finanzas. Este enfoque también puede estar más basado en proyectos, a menudo diseñado para desarrollar un solo producto nuevo con orientación y dirección desde la alta dirección ejecutiva con visiones y metas estratégicas distintas. Otra razón por la que este enfoque ha logrado buenos resultados en el desarrollo de nuevos productos se debe a su naturaleza multifuncional. Los equipos multifuncionales promueven una mejor comunicación así como una colaboración constante, que dan como resultado una mayor eficiencia y una velocidad más rápida para el desarrollo de nuevos productos. Muchos de los desarrollos de productos más flexibles y los sistemas de gestión se pueden implementar fácilmente en un entorno de equipo de innovación.

Principiante Proveedor : Jingyun Zhang 3 lecciones · 10m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este curso analiza las funciones y las características esenciales de los gerentes de producto. Aprenderá cómo los gerentes de producto dirigen sus equipos y qué rasgos deben encarnar para tener éxito.

Lo que aprenderás

Aprenda los roles importantes de los gerentes de producto
Identifique las características y rasgos esenciales que los gerentes de producto necesitan para tener éxito
Comprenda las habilidades requeridas para convertirse en un gerente de producto exitoso
Explore cómo los gerentes de producto dirigen sus equipos
Examine a los gerentes de producto dentro de equipos de innovación y del proceso de desarrollo

Puntos clave

El curso cubre los roles y características esenciales de los gerentes de producto.
Los gerentes de producto deben encarnar rasgos específicos para tener éxito.
Convertirse en un gerente de producto exitoso requiere habilidades particulares.
El curso examina cómo los gerentes de producto dirigen sus equipos dentro del proceso de desarrollo.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Este curso analiza los roles y características esenciales de los gerentes de producto, incluyendo cómo dirigen sus equipos y qué rasgos necesitan encarnar para tener éxito.

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá los roles importantes de los gerentes de producto, las habilidades requeridas para tener éxito, y cómo identificar los roles y características esenciales de los gerentes de producto.

¿Qué temas están incluidos en las lecciones?

Las lecciones cubren Gerentes de Producto, Equipos de Innovación, y Proceso de Desarrollo; Roles Básicos de los Gerentes de Producto; y Características Esenciales de los Gerentes de Producto.

¿Para quién es este curso?

Este curso es para quienes desean comprender los roles, habilidades y características necesarias para convertirse en un gerente de producto exitoso.