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In diesem Kurs lernen Sie zwei Ansätze kennen, um Mitarbeiter auf den Übergang zur Telearbeit vorzubereiten: Upskilling und Reskilling von Mitarbeitern. Sie lernen die Vorteile und Herausforderungen von Remote-First-Arbeit kennen und erfahren, wie Unternehmen Remote-Schulungsoptionen für Up-Skilling und Reskilling anbieten. In diesem Kurs wird auch untersucht, wie Sie eine Strategie für die Weiter- und Neuqualifizierung entwickeln und ein Qualifizierungsprogramm erstellen können, um Ihre Mitarbeiter mit den neuen Technologien und Rollen vertraut zu machen.
Fernarbeit wird bei Arbeitnehmern immer beliebter, da sie einfach, bequem und flexibel von zu Hause aus arbeiten kann. Auch für Arbeitgeber bietet sie viele Vorteile, vor allem Kosteneinsparungen, geringere Gemeinkosten und das Potenzial zur Produktivitätssteigerung. Die Unternehmen haben auch Zugang zu einem viel größeren Talentpool, was bedeutet, dass sie besser qualifizierte Bewerber einstellen können. Remote-First-Arbeit ist eine Organisationsstrategie, die sich in Unternehmen durchgesetzt hat. Höherqualifizierung und Umschulung sind zwei der wichtigsten Aspekte, die sich auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer auswirken, wenn diese zu einer Remote-Umgebung wechseln. Unabhängig davon, ob Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden oder umschulen, wird Ihnen dieser Kurs dabei helfen, die Kosten für den Mitarbeiter und das Unternehmen zu berücksichtigen und die Zustimmung der Führungsebene und der Interessengruppen einzuholen.
Sie werden lernen, wie Upskilling und Reskilling als Ansätze zur Vorbereitung von Mitarbeitern für Remote-Arbeit verwendet werden, die Vorteile und Herausforderungen von Remote-First-Arbeit, wie Unternehmen Remote-Schulungsoptionen anbieten und wie Sie eine Upskilling- und Reskilling-Strategie entwickeln und ein Schulungsprogramm erstellen.
Er richtet sich an diejenigen, die verantwortlich sind, Mitarbeiter auf den Übergang in eine Remote-Umgebung vorzubereiten, ihnen zu helfen, Mitarbeiter auszurüsten, um neue Technologien und Rollen zu navigieren, und Genehmigung von Senior Leadership und Interessenvertretern zu erhalten.
Die Lektionen behandeln eine Einführung, Strategisierung von Remote-First-Arbeit, Entwicklung einer Upskilling- und Reskilling-Strategie, Erstellung eines Schulungsprogramms und eine Test Your Knowledge-Bewertung.
Der Kurs konzentriert sich auf Remote-Zugriffsdienste, Reskilling und Upskilling.