انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تطوير المهارات وإعادة التأهيل الاستراتيجي للعمل عن بُعد

تعرَّف على كيفية تطوير مهارات الموظفين وتدريبهم على مهارات جديدة لتهيئتهم للعمل عن بعد
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Jane St. Onge  5 الدروس ·  11m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على طريقتين لإعداد الموظفين للانتقال إلى العمل عن بعد: تطوير المهارات الحالية والتدريب على مهارات جديدة. ستتعرف على مزايا العمل عن بعد أولاً وتحدياته وكيف تقدم الشركات خيارات التدريب عن بعد لتطوير المهارات الحالية واكتساب مهارات جديدة. كما تتناول هذه الدورة إعداد إستراتيجية تطوير المهارات والتدريب على مهارات جديدة وابتكار برنامج تنمية المهارات، لإعداد موظفيك للتطور تدريجياً في إتقان التعامل مع التكنولوجيات والأدوار الجديدة.

أصبح العمل عن بعد شائعاً بشكل متزايد بين الموظفين نظراً لسهولة العمل من المنزل وملاءمته ومرونته، كما أنه يحق العديد من الفوائد لأصحاب العمل، ومنها في المقام الأول توفير التكاليف وخفض النفقات العامة وإمكانية زيادة الإنتاجية. تتمتع المؤسسات أيضاً بإمكانية الوصول إلى مجموعة مواهب أكثر قوة، مما قد يعني جذب مرشحين مؤهلين بشكل أفضل وتعيينهم. أصبح العمل عن بعد أولاً استراتيجية تنظيمية شائعة بين الشركات. ويُعد تطوير المهارات واكتسابها من أهم الجوانب التي تؤثر على أصحاب العمل والموظفين أثناء انتقالهم إلى بيئة العمل عن بعد. سواء كنت تعمل على تطوير المهارات الحالية أو اكتساب مهارات جديدة، ستساعدك هذه الدورة التدريبية على وضع التكاليف التي يتحملها الموظف والشركة في الاعتبار، والحصول على تأييد القيادة العليا وأصحاب المصلحة.

ما ستتعلمه

  • تعريف الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني كنهجين لإعداد الموظفين للعمل عن بعد
  • التعرف على أفضل الممارسات للتدريب عن بعد
  • تطوير استراتيجيات للارتقاء بمهارات الموظفين وإعادة تأهيلهم المهني
  • تحديد المكونات الرئيسية لبرامج الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني الناجحة
  • وضع استراتيجيات للعمل عن بعد أولاً وإنشاء برنامج لتنمية المهارات لتجهيز الموظفين للتكنولوجيات والأدوار الجديدة
  • تقييم التكاليف المترتبة على الموظف والشركة والحصول على موافقة القيادة العليا وأصحاب المصلحة

النقاط الرئيسية

  • يعتبر الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني نهجين لإعداد الموظفين للانتقال إلى العمل عن بعد.
  • يوفر العمل عن بعد للموظفين السهولة والراحة والمرونة، ويوفر لأصحاب العمل وفورات في التكاليف، وتقليل النفقات العامة، وإمكانية زيادة الإنتاجية.
  • يتيح العمل عن بعد أولاً للمؤسسات الوصول إلى مجموعة مواهب أكثر حيوية لاستقطاب وتوظيف مرشحين مؤهلين بشكل أفضل.
  • يتطلب تطوير استراتيجية الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني مراعاة التكاليف التي يتحملها كل من الموظف والشركة.
  • يعد الحصول على موافقة القيادة العليا وأصحاب المصلحة جزءاً من دفع مبادرة الارتقاء بالمهارات أو إعادة التأهيل المهني إلى الأمام.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذا المسار؟

ستتعلم عن الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني كنهجين لإعداد الموظفين للعمل عن بعد، وفوائد وتحديات العمل عن بعد أولاً، وكيفية تقديم الشركات لخيارات التدريب عن بعد، وكيفية تطوير استراتيجية للارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني وإنشاء برنامج للمهارات.

لمن هذا المسار؟

يستهدف المسؤولين عن إعداد الموظفين للانتقال إلى بيئة العمل عن بعد، ومساعدتهم في تجهيز الموظفين للتعامل مع التكنولوجيات والأدوار الجديدة والحصول على موافقة القيادة العليا وأصحاب المصلحة.

ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟

تغطي الدروس مقدمة، ووضع استراتيجيات للعمل عن بعد أولاً، وتطوير استراتيجية الارتقاء بالمهارات وإعادة التأهيل المهني، وإنشاء برنامج لتنمية المهارات، وتقييم اختبر معلوماتك.

ما المهارات التي يركز عليها هذا المسار؟

يركز المسار على خدمات الوصول عن بعد، وإعادة التأهيل المهني، والارتقاء بالمهارات.