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Authentische Führung
Mit Authentizität und Integrität führenPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Laurie Genevish 5 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Authentische Führung schafft ein förderliches und effektives Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter. Authentische Führungskräfte sind sich selbst und ihren Werten treu. Sie gehen mit gutem Beispiel voran und geben einen positiven Ton für die Organisation an. Sie kommunizieren transparent und bauen Vertrauen auf, indem sie in ihren Handlungen und Worten konsequent sind. Authentische Führungskräfte sind außerdem anpassungsfähig und selbstbewusst und versuchen, die Sichtweise anderer zu verstehen. Sie schaffen ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, sich und ihre Ideen zu äußern, und fördern so eine Kultur der Innovation, der Kreativität und des Wachstums. Dieser Führungsstil hat sich als wirksam erwiesen, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu halten, sie zu befähigen und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
In diesen Lektionen über authentische Führung wird untersucht, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine authentischere Führungskraft sein können und welche Vorteile dies mit sich bringt. Sie lernen, was die Eigenschaften einer authentischen Führungskraft sind und wie Sie sie fördern können. Als Nächstes werden Sie sehen, wie Sie Gleichberechtigung und Verfahrensgerechtigkeit an Ihrem Arbeitsplatz fördern können. In der letzten Lektion erfahren Sie, wie Sie Feedback zu Ihrer Leistung sammeln und darüber nachdenken können, wie Sie eine bessere Führungskraft werden können.
Was Sie lernen werden
- Erkennen Sie die fünf Merkmale authentischer Führungskräfte und wie man sie fördert
- Führen Sie mit Vorbild und kommunizieren Sie transparent, um Vertrauen in Ihrer Organisation aufzubauen
- Fördern Sie ein gerechtes Arbeitsumfeld durch Billigkeit und prozedurale Gerechtigkeit
- Schaffen Sie eine Kultur, in der Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Ideen auszudrücken, um Innovation und Kreativität zu fördern
- Bewerten und analysieren Sie Ihre eigene Leistung als Manager
- Sammeln Sie Feedback zu Ihrer Leistung und reflektieren Sie, wie Sie ein besserer Führungskraft werden können
Wichtige Erkenntnisse
- Authentische Führungskräfte sind true to themselves und ihren Werten, führen mit Vorbild und setzen einen positiven Ton für die Organisation.
- Authentische Führungskräfte bauen Vertrauen auf, indem sie transparent kommunizieren und in ihren Handlungen und Worten konsistent sind.
- Durch Anpassungsfähigkeit und Selbstbewusstsein schaffen authentische Führungskräfte eine Umgebung, in der sich Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Ideen auszudrücken, um Innovation, Kreativität und Wachstum zu fördern.
- Authentische Führung hat sich als wirksam bei der Bindung von Mitarbeitern, deren Befähigung und der Förderung eines positiven Arbeitsumfelds erwiesen.
- Die Förderung von Gerechtigkeit und prozeduraler Gerechtigkeit trägt zu einem gerechten Arbeitsplatz bei.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Er richtet sich an Manager, die authentischere Führungskräfte in ihrer Organisation werden und die Vorteile davon verstehen möchten.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Eigenschaften einer authentischen Führungskraft und wie man sie fördert, wie man Gerechtigkeit und prozedurale Gerechtigkeit am Arbeitsplatz fördert, und wie man Feedback zu Ihrer Leistung sammelt und widerlegt, um eine bessere Führungskraft zu werden.
Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?
Sie lernen, die fünf Merkmale authentischer Führungskräfte zu erkennen, ein gerechtes Arbeitsumfeld zu fördern, und Ihre Leistung als Manager zu bewerten.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst Einführung, Authentische Führungskraft werden, Gerechtigkeit und prozedurale Gerechtigkeit, Analyse Ihrer Managementleistung und Testen Sie Ihr Wissen.
Warum ist authentische Führung wichtig?
Authentische Führung bietet ein ermutigendes und effektives Arbeitsumfeld und hat sich als wirksam bei der Bindung von Mitarbeitern, deren Befähigung und der Förderung eines positiven Arbeitsumfelds erwiesen.
