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Leadership authentique
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Intermédiaire Fournisseur : Laurie Genevish 5 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Un leadership authentique offre un environnement de travail responsabilisant et efficace aux employés. Les leaders authentiques sont fidèles à eux-mêmes et à leurs valeurs. Ils donnent l'exemple et donnent un ton positif à l'organisation. Ils communiquent de manière transparente et renforcent la confiance en étant cohérents dans leurs actions et leurs paroles. Les leaders authentiques sont également adaptatifs et conscients d'eux-mêmes, cherchant à comprendre les perspectives des autres. Ils créent un environnement dans lequel les employés se sentent en sécurité pour s'exprimer et exprimer leurs idées, favorisant ainsi une culture d'innovation, de créativité et de croissance. Ce style de leadership s'est avéré efficace pour retenir les employés, les responsabiliser et promouvoir un environnement de travail positif.
Ces leçons sur le leadership authentique exploreront comment vous pouvez être un manager plus authentique au sein de votre organisation et les avantages de le faire. Vous apprendrez quels sont les traits d'un leader authentique et comment les encourager. Ensuite, vous verrez comment vous pouvez encourager l'équité et la justice procédurale dans votre milieu de travail. La dernière leçon couvrira comment vous pouvez accumuler des feedbacks pour votre performance et réfléchir à la façon de devenir un meilleur leader.
Ce que vous allez apprendre
- Reconnaître les cinq caractéristiques des leaders authentiques et comment les cultiver
- Prêcher par l'exemple et communiquer de manière transparente pour instaurer la confiance au sein de votre organisation
- Promouvoir un environnement de travail équitable grâce à l'équité et à la justice procédurale
- Créer une culture où les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs idées, encourageant ainsi l'innovation et la créativité
- Évaluer et analyser vos propres performances en tant que manager
- Recueillir des commentaires (feedback) sur vos performances et réfléchir à la façon de devenir un meilleur leader
Points clés à retenir
- Les leaders authentiques sont fidèles à eux-mêmes et à leurs valeurs, prêchant par l'exemple et donnant un ton positif à l'organisation.
- Les leaders authentiques bâtissent la confiance en communiquant de manière transparente et en faisant preuve de cohérence dans leurs actions et leurs paroles.
- En étant adaptatifs et conscients d'eux-mêmes (self-aware), les leaders authentiques créent un environnement où les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs idées, favorisant ainsi l'innovation, la créativité et la croissance.
- Le leadership authentique a prouvé son efficacité pour fidéliser les employés, les responsabiliser et promouvoir un environnement de travail positif.
- L'encouragement de l'équité et de la justice procédurale contribue à un lieu de travail équitable.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux managers qui souhaitent devenir des leaders plus authentiques au sein de leur organisation et comprendre les avantages qui en découlent.
Quels sujets ce cours couvre-t-il ?
Il couvre les traits de caractère d'un leader authentique et la manière de les encourager, la manière d'encourager l'équité et la justice procédurale sur le lieu de travail, ainsi que la manière de recueillir des commentaires sur vos performances et de réfléchir à la façon de devenir un meilleur leader.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Vous apprendrez à reconnaître les cinq caractéristiques des leaders authentiques, à promouvoir un environnement de travail équitable et à évaluer vos performances en tant que manager.
Quelles leçons sont incluses ?
Le cours comprend l'Introduction, Devenir un leader authentique, Équité et justice procédurale, Analyser vos performances de management, et Testez vos connaissances.
Pourquoi le leadership authentique est-il important ?
Le leadership authentique offre un environnement de travail stimulant et efficace, et a prouvé son efficacité pour fidéliser les employés, les responsabiliser (empowering) et promouvoir un environnement de travail positif.
