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Die Messung und Verfolgung der Leistung eines Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung. Es hilft Unternehmen zu erkennen, wenn Probleme auftreten, und gibt Aufschluss darüber, wie sie behoben werden können. Außerdem können Unternehmen so das Wachstum überwachen und den Erfolg von Marketing- und Vertriebsinitiativen sowie die Leistung des Vertriebsteams und der Kundendienstmitarbeiter messen. Diese Informationen werden zur Verbesserung der Geschäftsprozesse genutzt und tragen so zum Erfolg des Unternehmens bei. Wo soll man also anfangen? Wie lassen sich Metriken am besten einsetzen?
In diesem Kurs werden Sie mit den verschiedenen Arten und Quellen von Verkaufsdaten vertraut gemacht und erfahren, wie Sie diese effektiv verfolgen können. Sie lernen wichtige Vertriebskennzahlen und Leistungsindikatoren kennen, die als Grundlage für Geschäftsentscheidungen dienen, und erfahren, welche Rolle das Kundenbeziehungsmanagementsystem bei der Leistungsmessung spielt. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, diese Leistungskennzahlen in Ihr bestehendes Vertriebsprogramm zu integrieren.
Am Ende des Kurses können Sie Leistungsmessungen in Ihr bestehendes Vertriebsprogramm integrieren, wichtige Verkaufsmetriken identifizieren und nutzen sowie Leistungskennzahlen (KPIs) für Verkaufsanalysen anwenden.
Der Kurs stellt die verschiedenen Arten und Quellen von Verkaufsdaten und deren effektive Verfolgung vor, wichtige Verkaufsmetriken und KPIs, die zur Entscheidungsfindung verwendet werden, sowie die Rolle des Kundenbeziehungsmanagementsystems bei der Leistungsmessung.
Der Kurs umfasst Lektionen zu Einleitung, Verkaufsdaten, Verkaufsmetriken (Teil 1 und Teil 2), Messung der Leistung mit Verkaufs-KPIs und einen Abschnitt Testen Sie Ihr Wissen.
Sie entwickeln Fähigkeiten in Geschäftskennzahlen, Verkaufsanalyse, Vertriebsleitung, Verkaufsmetriken, Vertriebsleistungsmanagement und Vertriebsschulung.