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Sie können ein Restaurant nicht allein führen. Sie brauchen ein starkes Team von Mitarbeitern im Front- und Back-Office-Bereich, die in einer schnelllebigen, druckvollen Umgebung zusammenarbeiten können. Dieser Kurs führt Sie durch den Aufbau Ihres Restaurantteams, wie z. B. das Anwerben und Einstellen der richtigen Mitarbeiter, das Erweitern ihrer Fähigkeiten durch Schulungen und das Belohnen, um hohe Leistung und Mitarbeiterbindung sicherzustellen. Wenn Sie diese Grundsätze befolgen, können Sie ein erfolgreiches Team aufbauen, das geschäftlichen Erfolg erzielt.
In diesem Kurs über Personalmanagement und Betriebsführung lernen Sie, wie Sie hervorragende Mitarbeiter finden und halten können. Es kann schwierig sein, neue Mitarbeiter einzustellen, wenn Sie Schritte auslassen, und es kann noch schwieriger sein, gute Mitarbeiter zu halten, wenn Sie nicht wissen, welche Strategien für die Mitarbeiterbindung geeignet sind. Wir besprechen die erforderlichen Schritte und Strategien sowie die Schulung und Bewertung Ihrer Mitarbeiter nach der Einstellung.
Er ist für Menschen konzipiert, die ein Restaurantteam aufbauen und verwalten, mit Schwerpunkt auf Rekrutierung, Einstellung, Schulung, Aufbewahrung und Leistungsbewertung von Front-of-House und Back-of-House Mitarbeitern.
Sie werden Prinzipien für die Rekrutierung und Auswahl von Hochleistern, die Arten von Schulungen, die zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung erforderlich sind, und bewährte Verfahren für die Aufbewahrung hochleistungsfähiger Mitarbeiter erfahren.
Die Lektionen behandeln eine Einführung, Einstellung von Mitarbeitern, Aufbewahrung von Mitarbeitern, Schulungspraktiken, Leistungsbewertungen und einen Abschnitt zum Testen Ihres Wissens.
Er entwickelt Fähigkeiten in Personalmanagement, Hotel- und Restaurantmanagement, Betriebsmanagement, Restaurantmanagement, Restaurantbetrieb und Personalmanagement.