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Was treibt Menschen an?
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Mittelstufe Anbieter : Laurie Genevish 5 Lektionen · 11m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt müssen Manager die Fähigkeiten und das Wissen besitzen, um Mitarbeiter zu führen, zu inspirieren und zu motivieren. Gleichzeitig müssen sie aber auch eine Vertrauensbasis schaffen, um ein motiviertes und engagiertes Team zu unterstützen. Vertrauen ermöglicht eine offene Kommunikation, Zusammenarbeit und die Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren.
In diesen Lektionen zum Thema "Was Menschen antreibt" erfahren Sie, welche Faktoren Menschen bei der Arbeit motivieren. Sie werden einige Methoden kennenlernen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter befähigen können, selbstständig zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen. Dann erfahren Sie, wie Sie eine Kultur des Vertrauens schaffen können, die Ihren Teammitgliedern hilft, effizienter zu arbeiten. In der letzten Lektion geht es darum, wie Sie Ziele und Erwartungen für Ihr Team festlegen können, um dessen Leistung zu verbessern. Am Ende dieser Lektionen werden Sie über das Wissen verfügen, das Sie brauchen, um Ihr Team zu inspirieren, seine Ziele zu erreichen und zu wissen, dass es einen positiven Beitrag zu Ihrem Unternehmen leistet.
Was Sie lernen werden
- Beschreiben Sie die drei Hauptfaktoren, die Menschen bei der Arbeit motivieren
- Schaffen Sie die Bedingungen für eine erfolgreiche Delegation und ermächtigen Sie Mitarbeiter, unabhängig Entscheidungen zu treffen
- Wenden Sie Techniken zur Etablierung und Aufrechterhaltung eines Vertrauenskreises an
- Entwickeln Sie Ziele für Mitarbeiter mit der SMART-Methode
- Setzen Sie klare Erwartungen, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern
Wichtige Erkenntnisse
- Manager benötigen die Fähigkeiten, Mitarbeiter zu führen, zu inspirieren und zu motivieren, während sie eine Vertrauensbasis aufbauen.
- Vertrauen ermöglicht offene Kommunikation, Zusammenarbeit und die Möglichkeit, Aufgaben zu delegieren.
- Die Ermächtigung von Mitarbeitern, unabhängig zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen, unterstützt ein energisches und engagiertes Team.
- Eine Vertrauenskultur schafft zu helfen, dass Teammitglieder viel effizienter arbeiten.
- Das Setzen von Zielen und Erwartungen für Ihr Team verbessert ihre Leistung.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er ist für Manager konzipiert, die Mitarbeiter führen, inspirieren und motivieren müssen, während sie in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftsumgebung eine Vertrauensbasis aufbauen.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie werden entdecken, welche Faktoren Menschen bei der Arbeit motivieren, Methoden zur Ermächtigung von Mitarbeitern, um unabhängig zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen, wie man eine Vertrauenskultur schafft, und wie man mit der SMART-Methode Ziele und Erwartungen für Ihr Team setzt.
Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?
Die Lektionen behandeln eine Einführung, Autonomie und Ermächtigung, Schaffung einer Vertrauenskultur, Setzen von Erwartungen und Erstellen von Zielen und eine Selbstbewertung zum Überprüfen Ihres Wissens.
Welche Zielsetztmethode lehrt der Kurs?
Der Kurs lehrt, wie man mit der SMART-Methode Ziele für Mitarbeiter entwickelt.
