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In den heutigen zunehmend unsicheren Zeiten können Unternehmenskrisen jeden Moment auftreten. Von der Verletzung unserer persönlichen Daten und der Privatsphäre bis hin zu Naturkatastrophen, die sich auf globale Lieferketten auswirken, müssen Unternehmensleiter darauf vorbereitet sein, eine Vielzahl von Krisenszenarien zu erkennen, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen. Die Auswirkungen dieser Krisen können kostspielig sein und eine Reihe von wichtigen Geschäftsabläufen stark beeinträchtigen, von der Sicherheit bis hin zu Infrastruktur und Betrieb. Ohne klare Unternehmenswerte und ein adäquates Krisenteam im Vorfeld kann es für Unternehmen schwierig sein, erfolgreich auf diese unerwarteten Herausforderungen zu reagieren. Wenn der Ausfall groß genug ist, kann eine Krise sogar das Aus für ein Unternehmen bedeuten. Der Aufbau von Krisenplanungs- und -managementteams, die über das Fachwissen verfügen, um werteorientierte Aktionspläne und Lösungen zu entwickeln und effektiv mit Kollegen, Mitarbeitern und Stakeholdern zu kommunizieren, ist der Schlüssel zur Bewältigung der unvorhersehbaren, risikoreichen Natur des modernen Geschäftslebens.
In diesen Lektionen zum Thema Kommunikation vor einer Krise erfahren Sie, wie Sie potenzielle Krisenereignisse erkennen und ein Team von Krisenmanagement-Experten zusammenstellen können, um diese Art von organisatorischen Herausforderungen zu bewältigen. Diese Lektionen helfen Ihnen, Ihr Krisenteam bei der Festlegung von Unternehmenswerten anzuleiten, die während eines Krisenereignisses oder Katastrophenszenarios als Leitlinien dienen können. Sie lernen auch die verschiedenen Kommunikationsmethoden, Rollen, Richtlinien und Verfahren sowie Instrumente kennen, die Sie vor einer Krise einführen können. Sie helfen Ihnen bei der Kommunikation mit Ihrem Team, Ihren Mitarbeitern, externen Stakeholdern und sogar den Medien, wenn es zu einer unerwarteten Unternehmenskrise kommt.
Er ist für Geschäftsführer gedacht, die bereit sein müssen, eine Vielzahl von Krisenszenarien zu identifizieren, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, und die für die Erstellung von Krisenplanungs- und Managementteams verantwortlich sind.
Er behandelt, wie man potenzielle Krisensituationen identifiziert, ein Team von Krisenmanagement-Experten aufbaut, Unternehmenswerte zur Steuerung einer Krisenreaktion festlegt und Kommunikationsmethoden, Rollen, Richtlinien, Verfahren und Tools auswählt, die vor einer Krise einzusetzen sind.
Sie werden lernen, Krisen zu identifizieren und darauf zu reagieren, Unternehmenswerte zu schaffen, kolaborative Krisenmanagement-Teams aufzubauen und effektive Kommunikationsmethoden mit Krisenteams und Interessenträgern zu etablieren.
Die Lektionen sind Einführung; Verstehen und Planen von Krisen; Schaffung eines Krisenplanungsteams; Krisenreaktion und Benachrichtigung von Interessenträgern; Kennen der besten Kommunikationsmethoden; und Wissensüberprüfung.
Es hilft Ihnen, mit Ihrem Team, Mitarbeitern, externen Interessenträgern und sogar den Medien zu kommunizieren, sollte eine unerwartete Geschäftskrise auftreten.