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Die Rolle des Managements beim organisatorischen Wandel
Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv durch einen Übergang führenPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Fortgeschritten Anbieter : Aaron-Marie Thoms 5 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Als Führungskraft sind Sie die Brücke zwischen Ihrer Organisation und dem angestrebten Wandel. Zu dieser Verantwortung gehört es, dem Wandel positiv zu begegnen, die Denkweise zu ändern und sich auf neue Positionen und Richtlinien einzustellen. Die Rolle des Managements im organisatorischen Wandel wird Ihnen einige proaktive Strategien aufzeigen, mit denen Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können, dass es einen Plan gibt, und sie über die Einzelheiten informieren.
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie Techniken an, um während organisatorischer Veränderungen eine positive Einstellung zu bewahren
- Kommunizieren Sie die Unternehmenserwartungen während des Änderungsprozesses deutlich
- Wandeln Sie Widerstand in Befürwortung um, indem Sie die Gründe für Veränderungen verstehen und Denkweisen verschieben
- Verdienen Sie Respekt und Vertrauen, wenn Sie ein etabliertes Team als neuer Manager übernehmen
- Überwinden Sie Uneinigkeit und verwenden Sie proaktive Strategien, um Mitarbeiter nach vorne zu bringen
- Dienen Sie als Motivator, der wachsende Probleme minimiert und sich an neue Positionen und Richtlinien anpasst
Wichtige Erkenntnisse
- Während Zeiten der Veränderung erstreckt sich die Rolle eines Führers weiter und tiefer als in Zeiten der Stabilität und Konsistenz.
- Führungskräfte, die sich für Veränderung einsetzen, benötigen eine starke Fähigkeit, zu beeinflussen und als positive Kraft zu fungieren.
- Das Verständnis der Gründe für Veränderung und möglichen Widerstände hilft den Führungskräften, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln.
- Als Führungskraft sind Sie die Brücke zwischen Ihrem Unternehmen und der angestrebten Veränderung, was beinhaltet, sich der Veränderung mit Positivität zu nähern und sich an neue Positionen und Richtlinien anzupassen.
- Proaktive Strategien, die den Plan und seine Details teilen, helfen Mitarbeitern, kommende Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und nach vorne zu gehen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Manager, die sich für Veränderung einsetzen und ihre Rolle während organisatorischer Veränderung verstehen möchten, den Einfluss ihrer Ansätze und Handlungen und wie Sie Verbesserungen motivieren.
Wie wird mir dieser Kurs helfen?
Er wird Ihnen helfen, Ihre Rolle während der Veränderung zu verstehen und proaktive Strategien zu zeigen, um Mitarbeitern zu zeigen, dass es einen Plan gibt, die Details zu teilen, ihnen zu helfen, die kommenden Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und sie nach vorne zu bringen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt die Kommunikation von Unternehmenserwartungen für organisatorische Veränderungen, positive Ansätze zur Veränderung von Denkweisen und die Übernahme von etablierten Teams als neuer Manager, zusammen mit einer Einführung und einem Abschnitt zum Testen Ihres Wissens.
Was sind die Lernziele?
Die Lernziele sind, Techniken für eine positive Einstellung zu lernen, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln, Respekt von einem neuen Team zu verdienen und Uneinigkeit zu überwinden.
