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El papel de la dirección en el cambio organizacional

Aprenda a dirigir eficazmente a sus empleados durante una transición
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Curso: bajo demanda
Avanzado Proveedor Aaron-Marie Thoms  5 lecciones ·  13m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

Como líder, usted es el puente entre su organización y el cambio previsto. Esa responsabilidad incluye abordar el cambio con positividad, cambiar la mentalidad y adaptarse a nuevas posiciones y políticas. El papel de la dirección en el cambio organizacional le mostrará algunas estrategias proactivas para que sus empleados sepan que hay un plan y para compartir los detalles.

Lo que aprenderás

  • Aplicar técnicas para mantener una perspectiva positiva durante el cambio organizacional
  • Comunicar claramente las expectativas de la empresa durante todo el proceso de cambio
  • Convertir la resistencia al cambio en defensa al entender las razones del cambio y cambiar mentalidades
  • Ganarse el respeto y la confianza al asumir un equipo establecido como nuevo gerente
  • Superar la disensión y usar estrategias proactivas para impulsar a los empleados hacia adelante
  • Servir como motivador que minimiza los dolores de crecimiento y se adapta a nuevas posiciones y políticas

Puntos clave

  • Durante tiempos de cambio, el papel del líder es más amplio y profundo que durante tiempos de estabilidad y consistencia.
  • Los líderes que defienden el cambio necesitan una fuerte capacidad de influencia y servir como una fuerza positiva.
  • Entender las razones del cambio y cualquier resistencia potencial ayuda a los líderes a convertir la resistencia en defensa.
  • Como líder, usted es el puente entre su organización y el cambio envisioned, que incluye abordar el cambio con positividad y adaptarse a nuevas posiciones y políticas.
  • Las estrategias proactivas que comparten el plan y sus detalles ayudan a los empleados a entender los cambios próximos, aliviar la preocupación, y avanzar.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Este curso es para líderes y gerentes que sirven como defensores del cambio y quieren comprender su papel durante el cambio organizacional, el impacto de su enfoque y acciones, y cómo motivar la mejora.

¿Cómo me ayudará este curso?

Le ayudará a entender su papel durante el cambio y le mostrará estrategias proactivas para informar a los empleados que hay un plan, compartir los detalles, ayudarles a entender los cambios próximos, aliviar la preocupación, e impulsarlos hacia adelante.

¿Qué temas cubre el curso?

El curso cubre la comunicación de expectativas de la empresa para el cambio organizacional, enfoques positivos para cambiar mentalidades, y asumir equipos establecidos como nuevo gerente, junto con una introducción y una sección Prueba de conocimiento.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?

Los objetivos de aprendizaje son aprender técnicas para una perspectiva positiva, convertir la resistencia en defensa, ganarse el respeto de un nuevo equipo, y superar la disensión.