Strategie für die soziale Verantwortung von Unternehmen

Name: Strategie für die soziale Verantwortung von Unternehmen
Author: Meredith Kiljan

Lernen Sie Strategien für die Umsetzung der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Kurs: On-Demand

(aufmunternde Musik) Willkommen bei der Strategie zur sozialen Verantwortung von Unternehmen. In diesen Lektionen Wir werden diskutieren, wie Humanressourcen beteiligt sich an der Entwicklung, Einführung und Umsetzung eine Corporate-Social-Responsibility-Strategie. Entwicklung, Integration, Diversität und Inklusion sind Teil des Rahmens der Organisationsverbesserung. Die Personalabteilung spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung, Umsetzung, und Engagementinitiativen der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Der erste Schritt der Personalabteilung betrachtet den Wert einer Corporate-Social-Responsibility-Strategie. Einige dieser Überlegungen beinhalten: Bringt es einen ethischen Mehrwert für eine Organisation? Zeigt es Menschlichkeit in der Gemeinschaft? Erhöht es die ökologische Nachhaltigkeit? Und fördert es ein positives Image in der Öffentlichkeit? Welche Veränderungen in Personalabteilungen auftreten können beim Hinzufügen eines Corporate-Responsibility-Frameworks innerhalb einer Organisation? Erhöhtes Interesse am Unternehmen durch Neueinstellungen, ein neuer Fokus auf Mitarbeiterengagement, und neue Programmerstellung zur Mitarbeiteranerkennung. Erhöhtes Interesse am Unternehmen führt oft zu Talenten und ethische potenzielle Neueinstellungen mit Fokus auf die Unternehmensvision, Vielfalt und Integration, und Moral in Organisationen. Je engagierter die Organisation und die Personalabteilung sind diesen Grundsätzen verpflichtet, desto wahrscheinlicher ist es dass Menschen, die sich an diesen Prinzipien ausrichten wird Ihr Unternehmen aufsuchen. Die Personalabteilung spielt innerhalb von Organisationen eine Rolle das schafft Fokus auf Mitarbeiterengagement. Mit dem Rahmenwerk der sozialen Verantwortung Human Resources können so viel von ihrer Position finden konzentriert sich nun direkt auf dieses Prinzip. Teams aufbauen, Interaktionsprogramme erstellen, neue Freiwilligenprogramme, Leistungsanreize, und Markenbekanntheit in der Community zu schaffen durch gemeinschaftliche Aktionsprogramme sind nur einige Beispiele dafür, wie dies durchgeführt werden kann. Human Resources fördert ein Umfeld der Anerkennung und kann seine Zeit für die Erstellung neuer Programme verlängern zur Mitarbeiteranerkennung. Dazu gehören Möglichkeiten zur Anerkennung von Mitarbeitern nicht nur für Erfolge, aber Diversity-Gruppen, Führungspositionen in ehrenamtlichen Organisationen und Initiativen, und Dienstbereitschaft. Der Wert einer Corporate-Social-Responsibility-Strategie beinhaltet: erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit, erhöhtes Verbraucherinteresse, Befähigung der Mitarbeiter, mehr Gesundheit und geistiges Wohlbefinden, Vielfalt und Integration, verstärkte Sorge um die Umwelt. Moralischer und ethischer Umgang mit Mitarbeitern fördert die soziale Verantwortung von Unternehmen. Der Wunsch, gute Unternehmensbürger zu sein sich in der Gemeinschaft zu engagieren und die Mitarbeiter wissen zu lassen dass sie etwas bewirken sind alle Teil des ursprünglichen Ziels den Prozess der Corporate Social Responsibility zu starten an erster Stelle.

Anfänger Anbieter : Meredith Kiljan 7 Lektionen · 19m auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Es ist wichtig, dass ein Unternehmen eine Strategie der sozialen Verantwortung entwickelt, um die Umwelteffizienz, die Sicherheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter und das Engagement für die Gemeinschaft zu verbessern. Unternehmen sollten bei der Entwicklung einer solchen Strategie politische Erwägungen, ethische Unternehmensführung und Antikorruptionsmaßnahmen berücksichtigen. Wie können sich die Personalabteilungen an der Entwicklung und Umsetzung der Strategie beteiligen? Welche Rolle können andere Abteilungen, wie Marketing und Lernen und Entwicklung, in diesem Prozess spielen? In diesem Kurs über die Strategie der sozialen Verantwortung von Unternehmen werden Sie den Wert der Entwicklung einer Strategie der sozialen Verantwortung von Unternehmen untersuchen, Einblicke in die Gründe für die Entwicklung und Umsetzung solcher Strategien gewinnen, die philosophischen und politischen Erwägungen bei der Umsetzung der Strategie identifizieren und lernen, wie man Mitarbeiter in Initiativen einbindet und gleichzeitig die Einbeziehung der Gemeinschaft fördert. Sie werden philosophische und politische Überlegungen erforschen, die bei der Strategieentwicklung nützlich sind. Sie werden auch lernen, wie man eine Strategie entwickelt und umsetzt. Schließlich lernen Sie, wie Sie Initiativen für das Gemeinwesen entwickeln und gleichzeitig Mitarbeiter in sozial verantwortliche Aktivitäten einbinden können.

Was Sie lernen werden

Erkennen Sie den Wert der Bildung einer Corporate Social Responsibility-Strategie und warum Unternehmen sie entwickeln und implementieren
Beschreiben Sie die philosophischen und politischen Überlegungen, die für Corporate Social Responsibility relevant sind
Entwickeln und implementieren Sie eine Corporate Social Responsibility-Strategie
Fördern Sie eine Corporate Social Responsibility-Strategie über Abteilungen hinweg
Ermitteln Sie Gemeinschaftsinklusionsund Engagement-Initiativen
Beteiligen Sie Mitarbeiter und Management an sozial verantwortungsvollen Aktivitäten und Initiativen

Wichtige Erkenntnisse

Die Entwicklung einer Corporate Social Responsibility-Strategie kann einer Organisation helfen, ihre Umweltverträglichkeit, Mitarbeitersicherheit und Zufriedenheit sowie Gemeinschaftsengagement zu verbessern.
Unternehmen sollten politische Überlegungen, ethisches Governance und Anti-Korruptions-Richtlinien berücksichtigen, wenn sie eine CSR-Strategie entwickeln.
Personalabteilungen können bei der Bildung und Implementierung einer CSR-Strategie beteiligt sein, und andere Abteilungen wie Marketing und Learning and Development können auch eine Rolle spielen.
Philosophische und politische Überlegungen sind nützlich bei der CSR-Strategie-Bildung, -Entwicklung und -Implementierung.
Gemeinschaftsinitiativen können entwickelt werden, während Mitarbeiter in sozial verantwortungsvollen Aktivitäten beteiligt werden und Gemeinschaftsinklarusivität gefördert wird.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Der Kurs behandelt den Wert einer Corporate Social Responsibility-Strategie, CSR philosophische und politische Überlegungen, Entwicklung und Implementierung einer CSR-Strategie, Gemeinschaftsinklusions- und Engagement-Initiativen sowie Beteiligung von Mitarbeitern und Management in CSR-Initiativen.

Warum sollte eine Organisation eine Corporate Social Responsibility-Strategie entwickeln?

Die Entwicklung einer CSR-Strategie ist wichtig, um Umweltverträglichkeit, Mitarbeitersicherheit und Zufriedenheit sowie Gemeinschaftsengagement zu verbessern.

Welche Abteilungen sind nach diesem Kurs in CSR-Strategie involviert?

Der Kurs behandelt, wie Personalabteilungen bei der Bildung und Implementierung von Strategie beteiligt sein können, und die Rollen, die andere Abteilungen wie Marketing und Learning and Development spielen können.

Was kann ich nach Abschluss dieses Kurses tun?

Sie können philosophische und politische Überlegungen für CSR beschreiben, den Wert von CSR-Strategie erkennen, erklären, wie man eine CSR-Strategie entwickelt und bewirbt, und Gemeinschaftsinklusions- und Engagement-Initiativen ermitteln.

Enthält der Kurs eine Wissensprüfung?

Ja, der Kurs enthält eine Lektion Test Ihr Wissen.