Risikominderung

Name: Risikominderung
Author: Andrew Kovacks

Vorbereitung auf Bedrohungen für Ihr Unternehmen

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Kurs: On-Demand

(nachdenkliche Töne) Willkommen bei der Risikominderung. Risikominderung ist eine Strategie um die Auswirkungen vorzubereiten und zu mindern von Bedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist. In diesen Lektionen lernen Sie Methoden zur Risikominderung kennen und wie man Risiken reduziert oder eliminiert. Risikomanagement ist ein Prozess. Zuerst analysieren Sie das Geschäft um alle möglichen Risiken zu identifizieren und bestimmen Sie die Wahrscheinlichkeiten des Auftretens jedes Risikos. Es kann unbegrenzte Möglichkeiten geben, aber die Wahrscheinlichkeiten basieren auf den Expositionen und Risiken, die Sie identifiziert haben. Ausreißer wird es immer geben die in Möglichkeiten identifizierte Vorkommnisse sind. Aber die Wahrscheinlichkeiten, dass solche Vorfälle auftreten sind minimal bis nicht vorhanden. Schauen wir uns ein Beispiel in Lieferketten von Unternehmen an. Wenn die Lieferkette Ihres Unternehmens verlässt sich auf Lastwagen, um Waren zu bewegen, ein mögliches Risiko wäre ein Fahrzeugunfall und Mitarbeitertod. Nachdem wir nun das mögliche Risiko identifiziert haben, Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit? Nach Angaben des Nationalen Sicherheitsrates jede Stunde ereignen sich vier Todesfälle auf den Straßen in den Vereinigten Staaten. Anhand dieser Daten werden die Möglichkeiten Ihres Mitarbeiters ermittelt in einen tödlichen Unfall verwickelt zu sein, sind ziemlich hoch. Dieses Risiko wäre anders je nachdem, wo sich Ihr Unternehmen befindet, unter anderen Faktoren. Zum Beispiel, wenn sich Ihr Unternehmen im Vereinigten Königreich befindet oder Vereinigte Arabische Emirate, wo Verkehrstote zu beklagen sind sind statistisch niedriger als in den Vereinigten Staaten, Die Wahrscheinlichkeit kann viel geringer sein. Obwohl es in diesem Szenario zahlreiche Faktoren geben kann, Millionen von Menschen fahren jeden Tag ohne eine Situation auf Leben und Tod zu erleben. Einige dieser Faktoren sind Standort, Zustand des Fahrzeugs, Zustand des Fahrers und Erfahrungsniveau, andere Fahrer auf der Straße und ihr Erfahrungsniveau, Straßen- und Verkehrsbedingungen und Wetterbedingungen. Diese Fragen möchten Sie sich stellen. Wie reduziere oder eliminiere ich die Möglichkeit oder Wahrscheinlichkeit, einen Verlust zu erleiden? Was kann ich als Einzelperson, Unternehmen tun oder Regierungsbehörde, um die Risiken zu mindern oder auszugleichen? Eine Möglichkeit, das Risiko zu mindern oder zu reduzieren im Zusammenhang mit der Verwendung von LKWs zum Transport Ihrer Produkte wäre, einen anderen Vertriebsweg zu wählen, wie die Verwendung eines Dritten für die Lieferung, wie FedEx oder UPS. Dies kann teurer sein, aber Sie würden das Risiko vermeiden dass einer Ihrer Mitarbeiter verletzt wird. Ein anderer wäre die Bereitstellung eines defensiven Fahrkurses für alle Ihre Fahrer zu gewährleisten Sie haben die Fähigkeiten, Kollisionen zu vermeiden und Training, wie man reagiert in verschiedenen Situationen auf der Straße. Die Kosten für den Kurs könnten verrechnet werden durch langfristig geringere Versicherungsansprüche. Betrachten Sie als Risikomanager historische Informationen ist entscheidend für die Festlegung zukünftiger Handlungsoptionen. Die einfache Tatsache ist, wenn ein Vorfall nie aufgetreten ist, das heißt nicht, dass es nicht geht. Historische Informationen sind also der Schlüssel, aber keine absolute Variable. Es ist wichtig, einen Plan, eine Strategie und Verfahren zu entwickeln und Richtlinien, bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer flexiblen und anpassungsfähige Denkweise an eine sich ständig ändernde und flüssige Umgebung. Verwenden Sie die Informationen, um einen Plan zu erstellen das ist eher proaktiv als reaktiv.

Fortgeschritten Anbieter : Andrew Kovacks 4 Lektionen · 12m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Wenn Sie ein Unternehmen gründen oder betreiben, sind bestimmte Risiken mit dem Geschäft verbunden. Das Risikomanagement beginnt mit der Analyse Ihres Unternehmens, um alle möglichen Risiken zu ermitteln und die Wahrscheinlichkeit des Eintretens jedes Risikos zu bestimmen. Die Planung für mögliche Risiken kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Risikominderung ist eine Strategie zur Vorbereitung auf und zur Minderung der Auswirkungen von Bedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist. Die Übertragung von Risiken auf ein anderes Unternehmen, z. B. eine Versicherungsgesellschaft, oder die Beauftragung eines Dritten für den Transport sind nur einige der Möglichkeiten, wie Unternehmen Risiken mindern können.

In diesem Kurs zur Risikominderung werden wir Methoden zur Risikoverringerung und -minderung untersuchen. Sie erfahren etwas über die Erstellung eines Notfallplans und dessen Bedeutung für Notfälle, den Schutz und die Wiederherstellung von Vermögenswerten. Sie lernen auch, wie Sie die Zuständigkeiten in Ihrem Risikominderungsplan festlegen. Wir werden auch die Wechselwirkungen zwischen Risiken erörtern und uns mit der Risikovermeidung und Risikokontrolle befassen.

Was Sie lernen werden

Bewerten Sie potenzielle Risiken durch Analyse Ihres Unternehmens, um mögliche Risiken zu identifizieren und die Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens zu bestimmen
Unterscheiden Sie Risikominderungsmethoden, einschließlich Risikovermeidung, Risikokontrolle und Risikoübertragung auf ein anderes Unternehmen
Erkennen Sie Autoritätspersonen und definieren Sie die Befehlsketten in Notfallsituationen in Ihrem Risikominderungsplan
Erstellen Sie einen Contingency-Plan für Notfälle, Schutz und Wiederherstellung von Vermögenswerten
Untersuchen Sie Risikointeraktionen als Teil der Risikoentschärfung und -reduzierung

Wichtige Erkenntnisse

Die Risikobewältigung beginnt mit der Analyse Ihres Unternehmens, um alle möglichen Risiken zu identifizieren und die Wahrscheinlichkeiten jedes Risikos zu bestimmen.
Risikominderung ist eine Strategie, um sich auf Bedrohungen vorzubereiten, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, und ihre Auswirkungen zu verringern.
Die Übertragung von Risiken auf ein anderes Unternehmen wie eine Versicherungsgesellschaft oder die Beauftragung eines Drittanbieters für den Transport sind Möglichkeiten, wie Unternehmen Risiken mindern.
Ein Contingency-Plan ist wichtig für den Fall von Notfällen und für den Schutz und die Wiederherstellung von Vermögenswerten.
Die Definition der Befehlsketten ist Teil eines wirksamen Risikominderungsplans.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Risikominderungskurs?

Der Kurs untersucht Methoden zur Verringerung und Minderung von Risiken, einschließlich der Erstellung eines Contingency-Plans, dem Schutz und der Wiederherstellung von Vermögenswerten, der Definition von Befehlsketten in Ihrem Risikominderungsplan, Risikointeraktionen, Risikovermeidung und Risikokontrolle.

Was werde ich bis zum Ende des Kurses lernen zu tun?

Sie lernen, Autoritätspersonen in Notfallsituationen zu erkennen, potenzielle Risiken zu bewerten und Risikominderungsmethoden zu unterscheiden.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Der Kurs enthält Grundlagen der Risikominderung, Contingency-Planung und Risikominderungsmethoden, Definition der Autorität und eine Wissensbewertung.

Was ist Risikominderung?

Risikominderung ist eine Strategie, um sich auf Bedrohungen vorzubereiten, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, und ihre Auswirkungen zu verringern, wie z. B. die Übertragung von Risiken auf ein anderes Unternehmen wie eine Versicherungsgesellschaft oder die Beauftragung eines Drittanbieters für den Transport.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Gefahrenminderung, Schadensminderung, Minderung, Risikomanagement, Risikominderung und Risikoreduktion.