Neue Führungskräfte und die Förderung einer unterstützenden Arbeitskultur

Name: Neue Führungskräfte und die Förderung einer unterstützenden Arbeitskultur
Author: Khin Hnin Soe

Sie lernen, eine unterstützende Arbeitskultur zu fördern.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Als neuer Manager Wie können Sie eine unterstützende Arbeitskultur fördern? das jeden dazu ermutigt, sein Bestes zu geben? In diesen Lektionen Sie lernen, wie Sie Ihre Arbeitskultur etablieren und Leistung verwalten, Wir werden auch darauf eingehen, wie man eine langfristige Vision annimmt für Ihr Team und wenden Sie Praktiken an, die Teamkollegen motivieren. Sie lernen auch, wie Sie einen Coaching-Rahmen aufbauen und fördern die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung. Als Manager, Es wird empfohlen, eine Arbeitsumgebung zu schaffen wo die Normen und Werte sinnvoll sind für dich und deine Mitspieler. Die Kultur Ihres Teams ist wie die Persönlichkeit Ihres Teams. Es definiert, wie Sie und Ihre Teamkollegen Erledigen Sie normalerweise Dinge und was Sie alle schätzen. Sie können die Kultur Ihres aktuellen Teams beurteilen indem du dich fragst: Wie kann ich mein Team beschreiben? Wie verhält sich mein Team untereinander oder mit mir? Wie verhalten wir uns, wenn wir mit Herausforderungen und Fehlern konfrontiert werden? Und wenn mich jemand nach der Erfahrung fragt in diesem Team zu arbeiten, was würde ich sagen? Dann können Sie diese Fragen jedem Ihrer Teamkollegen stellen. Betrachten Sie danach Ihre Wünsche wie Sie Ihr Team haben möchten. Sie können die vorherigen Fragen wie folgt umformulieren: Wie möchte ich mein Team beschreiben? Auf welche drei Arten möchte ich, dass andere mein Team beschreiben? Wie soll sich mein Team untereinander oder mir gegenüber verhalten? Und wenn wir Herausforderungen und Fehlern begegnen, wie möchte ich, dass wir uns verhalten? Sie können auch Ihren Teamkollegen vorschlagen dass sie sich dieselben Fragen stellen. Nachdem Sie die Antwort von Ihnen und Ihrem Team erhalten haben, Sie können sie vergleichen und Gemeinsamkeiten finden. Sie können die Diskussion moderieren etwas positive Kultur einzubeziehen, wie: wie man einander respektiert, wenn es Meinungsverschiedenheiten gibt, wie man sich gegenseitig unterstützt, besonders in schwierigen Zeiten, und sich nicht gegenseitig die Schuld geben, wenn etwas schief geht. Sie und Ihre Teamkollegen können dann die Liste erstellen von Normen und Werten, die zur Traumkultur führen. Versuchen Sie realistisch zu sein und arbeiten Sie die 10 wichtigsten Dinge aus, die Sie tun können um die Traumkultur zu erreichen. Diese Übung bringt Sie und Ihre Teamkollegen näher zusammen weil Sie alle in den gesamten Prozess involviert sind die Art von Kultur zu schaffen, die Sie alle wollen. Es setzt auch eine integrative, beitragsorientierte Kultur wo die Leute wertschätzen und bauen auf den Ideen des anderen auf. Als ihr Manager Sie können auch eine Kultur des Feedbackgebens aufbauen und verwenden Sie es, um die Leistung Ihres Teamkollegen zu verwalten. Stellen wir uns vor, Sie haben eine Einzelsitzung mit deinem Teamkollegen, um dich auf das kommende Quartal vorzubereiten. Sie können alle Projekte des Monats auflisten und klare Erwartungen formulieren was Sie von Ihrem Teamkollegen erwarten in diesen Projekten. Treffen Sie sich während des Quartals in regelmäßigen Abständen um aufgabenspezifisches Feedback zu geben. Diese können so häufig wie erforderlich sein. Es ist am besten, bald aufgabenspezifisches Feedback zu geben nachdem Ihr Teamkollege die Aufgabe abgeschlossen hat, wenn es ihnen noch frisch in den Sinn kommt. Du könntest zum Beispiel so etwas sagen wie: "Die Daten, die Sie in den monatlichen Bericht aufgenommen haben ist umfassend. Ich finde es gut, dass Sie die Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse zusammengestellt haben oben auf der Seite. Das macht sie leicht zu finden." Beobachten Sie am besten das Verhalten Ihres Mitspielers und Feedback dazu geben anhand konkreter Fallbeispiele. Du kannst zum Beispiel sagen, "Mir ist aufgefallen, dass du defensiv klingst wenn Leute deine Arbeit in Frage stellen. Neulich, als Zuri fragte, wie Sie das Budget ausgefüllt haben, Du unterbrachst sie, indem du sagtest: "Vertrau mir einfach". Stattdessen hättest du sie bitten können, näher darauf einzugehen zu ihrer Sorge damit ihr euch verständigen könnt." Es ist einfacher, gute Arbeit zu loben oder anzuerkennen als auf Bereiche hinzuweisen, die verbessert werden müssen. Wenn das passiert, können Sie auch fragen, "Wie kann ich Sie dabei unterstützen, diese Verbesserungen vorzunehmen?" Das wird helfen, die Situation zu entspannen und geben Sie Ihren Teamkollegen das Gefühl, dass Sie ihnen keine Vorwürfe machen, aber zeigen Sie Ihre Unterstützung für sie. Um die gewünschte Arbeitskultur für Ihr Team aufzubauen, Sie können die wichtigsten Punkte immer wieder hervorheben und Bewertung des Status der Kultur Ihres Teams. Walk the talk, seien Sie das Vorbild in Ihrer täglichen Arbeit in Übereinstimmung mit der Kultur, die Sie schaffen möchten in Ihrem Team. Und anerkennen, schätzen, unterstützen und belohnen diejenigen, die versuchen, die Teamkultur zu erreichen oder dazu beizutragen.

Mittelstufe Anbieter : Khin Hnin Soe 6 Lektionen · 18m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Als Führungskraft sind Sie nur so gut wie das Team und die Teammitglieder, die Sie führen. Wie können Sie also jeden in Ihrem Team dazu ermutigen, sein Bestes zu geben? Der Schlüssel liegt darin, eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die Ihr Team unterstützt und es ihm ermöglicht, Höchstleistungen zu erbringen. Es gibt zwar keine absolute Methode zur Schaffung einer solchen Kultur, aber es gibt bestimmte Wege, die Sie einschlagen können, um Sie und Ihr Team auf den effektivsten und effizientesten Weg zu bringen.

In diesen Lektionen über neue Führungskräfte und die Förderung einer unterstützenden Arbeitskultur wird erklärt, wie man eine optimale Arbeitskultur schafft. Sie werden lernen, Ihre derzeitige Kultur kritisch zu bewerten und auf eine „Traumkultur“ hinzuarbeiten. Dann erfahren Sie, wie Sie gemeinsam eine langfristige Vision für die Etablierung dieser Kultur entwickeln können. Schließlich erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können und wie Sie einen Coaching-Rahmen schaffen können, der Ihr Team verbessern wird.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Bauen Sie die Kultur Ihres Teams auf, indem Sie Ihre aktuelle Kultur kritisch bewerten und auf Ihre "Traum"-Kultur hinarbeiten
Nutzen Sie regelmäßiges Feedback, um die Leistung zu verwalten und Teamkollegen zu motivieren
Nehmen Sie eine gemeinsam erstellte Langzeitvision für die Etablierung Ihrer gewünschten Kultur an
Wenden Sie Praktiken an, die Teamkollegen als ihr neuer Manager motivieren
Richten Sie ein Coaching-Rahmenwerk ein, um Ihr Team zu verbessern
Fördern Sie kontinuierliche berufliche Entwicklung für das Team

Wichtige Erkenntnisse

Ein Manager ist nur so gut wie das Team und die Teamkollegen, die er verwaltet, daher ist die Kultivierung einer unterstützenden Arbeitsplatzkultur zentral für das Helfen, das Team auf seinem Höchstleistungsniveau zu arbeiten.
Es gibt keine absolute Methode für die Schaffung einer unterstützenden Kultur, aber bestimmte Wege bringen einen Manager und ein Team auf den wirksamsten, effizientesten Weg.
Die Schaffung einer optimalen Kultur beinhaltet die kritische Bewertung der aktuellen Kultur und die Hinarbeitung auf eine "Traum"-Kultur durch eine gemeinsam erstellte Langzeitvision.
Regelmäßiges Feedback wird verwendet, um die Leistung zu verwalten und Teamkollegen zu motivieren.
Das Etablieren eines Coaching-Rahmens und die Förderung kontinuierlicher beruflicher Entwicklung helfen, das Team zu verbessern.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist für neue Manager konzipiert, die eine unterstützende Arbeitsplatzkultur fördern möchten, die ihrem Team hilft, auf seinem Höchstleistungsniveau zu arbeiten.

Was behandelt dieser Kurs?

Er erklärt, wie man eine optimale Arbeitsplatzkultur schafft, einschließlich der Bewertung Ihrer aktuellen Kultur, der Festlegung einer gemeinsam erstellten Langzeitvision, der Motivierung von Teamkollegen, der Etablierung eines Coaching-Rahmens und der Förderung kontinuierlicher beruflicher Entwicklung.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs erwerben?

Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Coaching, Teammotivation, Einführung und Karriereentwicklung.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Arbeitskultur und Leistungsverwaltung; Annahme einer Langzeitvision; Anwendung von Praktiken, die Teamkollegen motivieren; Etablierung eines Coaching-Rahmens; Förderung kontinuierlicher beruflicher Entwicklung; und eine Test Your Knowledge-Bewertung.

Wie geht der Kurs an die Schaffung einer unterstützenden Kultur heran?

Er bemerkt, dass es keine absolute Methode für die Schaffung dieser Art von Kultur gibt, präsentiert aber bestimmte Wege, denen Sie folgen können, um Sie und Ihr Team auf den wirksamsten, effizientesten Weg zu bringen.