Fachwissen managen

Name: Fachwissen managen
Author: Robert Badowski

Sie lernen, wie man erfahrene Mitarbeiter führt.

Preview the first lesson free — get full access to all 4 lessons.

Kurs: On-Demand

(Unterhaltungsmusik) Willkommen bei der Verwaltung von Fachwissen. In diesen Lektionen Sie erfahren, was das Management anderer Manager beinhaltet beim Entdecken Ihres eigenen Führungsstils. Außerdem erfahren Sie, was Sie erwartet bei der Führung anderer Manager und wie man es bemerkt und schätzen die Expertise anderer Manager. Der Umgang mit Fachwissen kann sich lohnen dennoch herausfordernde Verantwortung. Die Fähigkeit, introspektiv zu sein, Respektieren Sie das Fachwissen anderer und meistern Sie Herausforderungen zum Aufbau eines kohärenten und produktiven Teams. Management beinhaltet eine Vielzahl von Fähigkeiten. Henri Fayol, ein Entwickler der Betriebswirtschaftslehre, identifiziert Management als Planung, Kontrolle, Organisation, koordinieren und befehlen, Aber ist das alles, was Management ausmacht? Die Führung eines Teams ist viel aufwendiger als diese fünf Elemente allein. Die Verwaltung wird immer schwieriger wenn Sie die Verantwortung haben, andere Manager zu leiten. Wie arbeiten wir also mit anderen Managern zusammen? Wer hat möglicherweise mehr Erfahrung als Sie? Einer der Schlüssel zur Führung erfahrener Mitarbeiter ist es, zunächst den eigenen Führungsstil zu verstehen. Indem Sie einen persönlichen Einblick darüber gewinnen, wer Sie als Manager sind, Sie können Ihre Stärken und Wachstumschancen untersuchen. Sie können sich fragen: Welcher Führungstyp bin ich? Wie ist mein Führungsstil? Wie wirkt sich mein Führungsstil auf die Menschen aus, die ich führe? Funktioniert mein Führungsstil in jeder Situation? Welche Führungserfolge und Misserfolge hatte ich? Wie kann ich mich als Führungskraft verbessern? Wie nehmen mich die Leute wahr? Bin ich ansprechbar? Und gebe ich herausfordernde, aber vernünftige Aufgaben? Sobald Ihre Selbsteinschätzung abgeschlossen ist, Es kann hilfreich sein, die Leute zu fragen die Sie derzeit verwalten oder zuvor verwaltet haben um dieselben Fragen zu beantworten. Sie können einige interessante Informationen liefern darauf, wie die Leute dich ansehen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Einrichtung einer anonymen Umfrage. Durch die Anonymisierung der Umfrage fühlen sich die Mitarbeiter möglicherweise besser darum, die Fragen ehrlich und offen zu beantworten. Nachdem beide Datensätze gesammelt wurden, Vergleichen Sie Ihre eigene Selbsteinschätzung was Ihre Mitarbeiter über Sie gesagt haben. Stimmen die Antworten überhaupt überein? Wenn ja, dann wissen Sie, wer Sie als Führungskraft sind und wie du wahrgenommen wirst. Lücken oder Ungereimtheiten im Feedback können auf Bereiche hinweisen wo Sie Verbesserung oder Bereicherung brauchen. Als nächstes ist es am besten, mehr zu erfahren über die Menschen, die Sie verwalten. Persönliche Gespräche führen um mehr über die Personen zu erfahren, mit denen Sie arbeiten ist eine nützliche Möglichkeit, dies zu tun. Sie können verstehen, wie diese Mitarbeiter ticken indem Sie Fragen stellen wie: Was sind ihre Fähigkeiten? Was ist ihr Hintergrund und ihre Erfahrung? Wie haben sie andere geführt? Wie möchten sie geführt werden? Welches Maß an Autonomie mögen sie? Funktionieren sie gut unter Fristen? Wie wollen sie für ihre Arbeit anerkannt werden? Welche Art von Feedback finden sie hilfreich? Und wie gehen sie mit positivem oder negativem Feedback um? Es gibt unzählige Fragen zu prüfen wenn Sie mit erfahrenen Leuten zusammenarbeiten. Holen Sie so viele Vorabinformationen wie möglich ein hilft Ihnen beim Zusammenstellen Ihr eigener Management-Bezugsrahmen. Indem Sie den Prozess mit einem introspektiven Ansatz beginnen, du kannst lernen, dich selbst zu verstehen und wie Sie auf Menschen in Situationen reagieren. Führen Sie dann Gespräche mit den von Ihnen verwalteten Personen, Sie können anfangen zu lernen, wie sie gemanagt werden möchten und wie sie reagieren werden. Passt Ihr eigener Stil zu deren Arbeitsstilen? Oder müssen Sie etwas anpassen die du gerade machst damit Sie Ihr Team besser unterbringen können?

Mittelstufe Anbieter : Robert Badowski 4 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Mitarbeiter haben viele verschiedene Erfahrungsstufen. Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie wissen, über welche Art von Erfahrung sie verfügen und wie Sie diese Erfahrung am besten nutzen können, um ein produktives und kohärentes Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Führung von Personen, die bereits Führungskräfte waren oder über umfangreiche Erfahrungen verfügen, kann äußerst lohnend sein, ist aber nicht ohne Herausforderungen.

In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie andere Manager führen, wie Sie die spezifischen Fachkenntnisse dieser Manager anerkennen und wie Sie diese Fachkenntnisse optimal nutzen können. Schließlich lernen Sie einige Herausforderungen kennen, denen Sie bei der Führung erfahrener Führungskräfte begegnen können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Die Bedeutung der Würdigung erfahrener Manager entdecken
Häufige Herausforderungen bei der Verwaltung erfahrener Manager identifizieren
Einen Plan für die Annäherung an erfahrene Manager entwickeln
Techniken zur Verwaltung anderer Manager anwenden
Die spezifische Expertise von Mitarbeitern anerkennen und respektieren, um sie voll auszunutzen

Wichtige Erkenntnisse

Als Manager hilft das Verständnis dafür, welche Art von Erfahrung Mitarbeiter haben, Ihnen, sie optimal zu nutzen, um ein produktives und kohäsives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Die Verwaltung von Personen, die Manager waren oder die umfangreiche vorherige Managementerfahrung haben, kann lohnend sein, ist aber nicht ohne Herausforderungen.
Die Anerkennung der spezifischen Expertise erfahrener Manager ermöglicht es Ihnen, diese Expertise voll auszunutzen.
Die wirksame Annäherung an erfahrene Manager profitiert von der Entwicklung eines Plans zu diesem Zweck.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs bestimmt?

Er ist für Manager bestimmt, die andere Manager oder Mitarbeiter mit umfassender vorheriger Managementerfahrung verwalten müssen.

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt Techniken zur Verwaltung anderer Manager, Wege zur Anerkennung der spezifischen Expertise dieser Manager und deren vollständige Nutzung sowie die Herausforderungen, denen Sie möglicherweise bei der Verwaltung erfahrener Manager gegenüberstehen.

Welche Fähigkeiten werde ich gewinnen?

Der Kurs behandelt Fähigkeiten einschließlich Management, Personalmanagement, Teammanagement, Managementstile, Personalverwaltung und Talentmanagement.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Verwaltung anderer Manager, Anerkennung und Respekt der Expertise, Herausforderungen bei der Verwaltung erfahrener Mitarbeiter und Wissensprüfung.

Was sind die Lernziele?

Die Bedeutung der Würdigung erfahrener Manager entdecken, häufige Herausforderungen bei der Verwaltung erfahrener Manager identifizieren und einen Plan für die Annäherung an erfahrene Manager entwickeln.