High-Potential-Mitarbeiter führen

Name: High-Potential-Mitarbeiter führen
Author: Khalid Gross

Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial führen

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Kurs: On-Demand

(heller Jingle) Eine Organisation, die hofft, außergewöhnliche Mitarbeiter zu halten braucht einen umfassenden Managementplan das wird mit Talenten in der Branche arbeiten. Die folgenden Lektionen werden erforschen wie man mit Erwartungen umgeht, bieten berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Mentoring-Programme einrichten, und setzen Sie sich Ziele, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial weiter zu binden. Während Unternehmen nach den richtigen Talenten suchen, Suche nach Personen mit hohem Potenzial für die richtigen Organisationen das bietet Karrierechancen. Der beste Weg, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten ist, ihre Prioritäten zu verstehen und Erwartungen an ihre berufliche Arbeit. Weil Mitarbeiter mit hohem Potenzial außergewöhnliche Fähigkeiten mitbringen in ihrer Branche, sie haben in der Regel hohe Ansprüche an ihren Arbeitgeber. Hier sind einige der gemeinsamen Erwartungen die Mitarbeiter mit hohem Potenzial teilen. Sie wollen nicht mikroverwaltet werden, ein Führungsstil, der fokussiert bei genauer Beobachtung und Kontrolle, weil sie sich dadurch weniger ermächtigt fühlen. Sie wollen in Führungspositionen springen ihre Fähigkeiten zu trainieren und motiviert zu bleiben. Sie mögen die Verantwortung schwierigere Projekte anzugehen, entweder unabhängig oder mit einem Team von Gleichgesinnten. Sie wollen wissen, dass ihre Initiativen werden anerkannt. Sie schätzen eine Unternehmenskultur das feiert logisches Denken und das Stellen von Fragen. Sie wollen sich verbessern und nutzen Sie neue Lernmöglichkeiten. Sie sind offen für Feedback und konstruktive Kritik. Sie wollen einen offenen Dialog über ihre Berufswünsche bei ihrem Arbeitgeber, und sie wollen sich konsequent in ihrer Arbeit engagieren. Unternehmen können in Mitarbeiter mit hohem Potenzial investieren indem sie ihre Erwartungen erfüllen und offen kommunizieren, was von ihnen erwartet wird. Hier sind einige der Erwartungen die ein Arbeitgeber bei der Einstellung haben kann oder Förderung eines Mitarbeiters mit hohem Potenzial. Der Mitarbeiter wird einem Unternehmen in irgendeiner Weise einen Mehrwert verleihen. Sie werden Zeit und Mühe investieren sich und ihre Arbeitsqualität zu verbessern mit Hilfe von Unternehmensressourcen. Der Mitarbeiter wird die Grunderwartungen übertreffen für ihre Rolle. Der Mitarbeiter wird offen kommunizieren über ihre beruflichen Ziele, und sie werden um hilfe bitten wenn die Arbeit zu anspruchsvoll oder überfordernd wird. Mitarbeiter mit hohem Potenzial einen kleinen Prozentsatz einer Organisation ausmachen, aber sie können einen großen Wert beitragen. Die 80/20-Regel, auch bekannt als Pareto-Prinzip, kann helfen, den inhärenten Wert zu erklären von Mitarbeitern mit hohem Potenzial. In dieser Denkweise 80 % der Ergebnisse kommen aus 20 % der Aktion. Diese Theorie kann auf viele Aspekte des Geschäfts angewendet werden. Beispielsweise, Stellen Sie sich vor, eine Marketingfirma hat hundert Mitarbeiter, aber nur 20 dieser Mitarbeiter sind verantwortlich um jeden Monat Leads zu generieren. Wenn 80 % des Umsatzes aus den Leads dieser 20 Mitarbeiter stammen, dann sind sie die treibende Kraft für den Großteil des Unternehmensgewinns. Das Pareto-Prinzip kann bei der Erklärung helfen warum es sich lohnt, in High Potentials zu investieren für jede Branche. Wenn der Erfolg eines Unternehmens an eine kleine Anzahl von Führungskräften gebunden ist, dann macht es nur Sinn sich darauf zu konzentrieren diesen Führungskräften angemessene Ressourcen und Unterstützung zur Verfügung zu stellen. Verstehen, wie man Erwartungen kommuniziert kann eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung schaffen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Mitarbeiter mit hohem Potenzial können einen Beitrag leisten zum Erfolg einer Organisation während die Organisation beitragen kann zur beruflichen Entwicklung und Erfüllung eines Mitarbeiters.

Mittelstufe Anbieter : Khalid Gross 5 Lektionen · 15m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Dieser Kurs zeigt, wie man High Potentials identifiziert und bewertet, um ihre Fähigkeiten zu optimieren und die Unternehmensziele zu erreichen. Es wird behandelt, wie man talentierte Mitarbeiter motiviert, einbindet und an das Unternehmen bindet. Es wird auch erörtert, wie solche Mitarbeiter mit hohem Potenzial einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Identifizieren Sie die Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern mit hohem Potenzial
Wenden Sie das Pareto-Prinzip an, um den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial zu verstehen
Integrieren Sie Führungs- und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten in Ihre Organisation
Etablieren Sie Mentoring- und Coaching-Unterstützung, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial einzubinden und zu binden
Legen Sie neue Ziele fest und bieten Sie 'Stretch'-Möglichkeiten für Mitarbeiter mit hohem Potenzial
Verwalten Sie Erwartungen durch strukturierte Gespräche mit Mitarbeitern mit hohem Potenzial

Wichtige Erkenntnisse

Der Kurs präsentiert bewährte Methoden zur erfolgreichen Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und Führungskräfteentwicklung helfen bei der Einbindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
Mentoring- und Coaching-Unterstützung sind wichtig für die Einbindung und Bindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
Die Festlegung von Zielen und das Anbieten von Stretch-Möglichkeiten unterstützt das Wachstum von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
Die Verwaltung von Erwartungen ist ein wichtiges Element der Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Der Kurs untersucht bewährte Methoden zur erfolgreichen Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, einschließlich der Vorteile von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, Mentorenprogrammen, Zielsetzungstechniken und Erwartungsverwaltung.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?

Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Personalmanagement, Programmen für hohes Potenzial, Entwicklung von hohem Potenzial, Human Capital Management (HCM), Personalwirtschaft und Talentmanagement.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen behandeln Diskussionen über Erwartungen, Bereitstellung von Führungs- und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, Etablierung von Mentoring- und Coaching-Unterstützung, Festlegung neuer Ziele und Bereitstellung von Stretch-Möglichkeiten und eine Beurteilung zum Überprüfen Ihres Wissens.

Wie erklärt der Kurs den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial?

Der Kurs lehrt, wie das Pareto-Prinzip auf den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial anwendbar ist.