Strategien für den Wandel

Name: Strategien für den Wandel
Author: Rae Dixon

Eine gute Führungskraft weiß, dass Kommunikation, Vertrauen und Unterstützung in Zeiten des Wandels von entscheidender Bedeutung sind. In diesem Kurs lernen…

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Kurs: On-Demand

(Unterhaltungsmusik) Lassen Sie uns einige Strategien erkunden für Führungskräfte, mit ihren Teams Veränderungen anzugehen, einschließlich; Klare Kommunikation und Feedback-Einholung. Die Überzeugungen und Verhaltensweisen des Teams im Hinblick auf Veränderungen formen. Und eine effektive Stützstruktur zu schaffen. Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug einer Führungskraft wenn Sie mit Veränderungen konfrontiert sind, und der Widerstand das kann es begleiten. "Führungskräfte, die direkt mit ihren Teams kommunizieren, und eine Koalition anderer Influencer aufbauen, kann die Glaubwürdigkeit jeder Veränderung stärken, und den Widerstand der Mitarbeiter mindern, vor und während der Umstellung." Notizen für Vered Kogan, Gründer und CEO des Momentum Institutes, in einem Forbes-Artikel aus dem Jahr 2020 mit dem Titel "Drei Tipps zum Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen." Jeder Mitarbeiter ist anders, und reagiert anders auf Veränderungen. Führungskräfte, die sich die Zeit nehmen, ihre Teammitglieder kennenzulernen auf individueller Ebene, können ihre Herangehensweise und Kommunikation verbessern mit jedem Mitarbeiter. Auf diese Weise können sie das Widerstandsniveau senken in ihren Teams und erhöhen die Quoten sie erfolgreich durch den Wandel zu führen. Manager, die proaktiv Team-Feedback einholen über vorgeschlagene oder anstehende Änderungen, wird besser positioniert sein, um jeglichen Widerständen entgegenzuwirken und effektiver führen. Zur selben Zeit. Führungskräfte müssen empfänglich sein auch auf Mitarbeiterfeedback, um zu zeigen, dass die Kommunikation offen ist, und funktioniert in beide Richtungen. Deshalb ist es wichtig, dass Führungskräfte anpassungsfähig sind innerhalb des Arbeitsplatzes sowie mit jedem Teammitglied. Viele Unternehmen nutzen auch Engagement-Umfragen um Mitarbeiterwahrnehmungen und Zufriedenheitsbewertungen zu sammeln. Diese Umfragen befähigen die Mitarbeiter nicht nur, Input zu geben über den aktuellen Führungsstil, die Richtung und die Verfahren, sondern geben der Führung auch wertvolle Einblicke in das, was sie vielleicht anpassen möchten.

Fortgeschritten Anbieter : Rae Dixon 3 Lektionen · 8m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Eine gute Führungskraft weiß, dass Kommunikation, Vertrauen und Unterstützung in Zeiten des Wandels von entscheidender Bedeutung sind. In diesem Kurs lernen Sie hilfreiche Strategien kennen, wie Sie mit Ihrem Team über Veränderungen sprechen und diese positiv beeinflussen können. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Führungsfähigkeiten und Ihre Vorbereitung auf organisatorische Veränderungen in allen Abteilungen verbessern.

Was Sie lernen werden

Adressieren Sie Veränderungen effektiv als Führungskraft über Abteilungen hinweg
Bewahren Sie das Vertrauen der Mitarbeiter während organisatorischer Veränderungen
Wenden Sie Strategien an, um ein kohäsives, unterstützendes Team aufzubauen
Nutzen Sie direkte Kommunikation und holen Sie Feedback von Ihrem Team ein
Beeinflussen Sie Veränderungsüberzeugungen und -verhalten innerhalb Ihres Teams
Strukturieren und unterstützen Sie Ihr Team während Veränderungen

Wichtige Erkenntnisse

Kommunikation, Vertrauen und Unterstützung sind wichtige Führungsattribute in Zeiten von Veränderungen.
Eine Führungskraft kann einen positiven Einfluss ausüben, wenn sie Veränderungen mit ihrem Team adressiert.
Die Anwendung dieser Strategien kann Führungsfähigkeiten und Vorbereitung auf organisatorische Veränderungen über Abteilungen hinweg verbessern.
Das Aufbau eines kohäsiven Teams beinhaltet direkte Kommunikation, die Einholung von Feedback und die Bereitstellung von Teamstruktur und Unterstützung.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt hilfreiche Strategien, um Veränderungen mit Ihrem Team zu adressieren und einen positiven Einfluss auszuüben, einschließlich direkte Kommunikation und die Einholung von Feedback, Veränderungsüberzeugungen und -verhalten sowie Teamstruktur und Unterstützung.

Für wen ist dieser Kurs?

Er ist für Führungskräfte konzipiert, die Veränderungen als Führungskraft adressieren, das Vertrauen der Mitarbeiter in Zeiten von Veränderungen bewahren und Strategien anwenden möchten, um ein kohäsives Team aufzubauen.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?

Sie lernen, Veränderungen als Führungskraft zu adressieren, das Vertrauen der Mitarbeiter in Zeiten von Veränderungen zu bewahren und Strategien anzuwenden, um ein kohäsives Team aufzubauen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen sind direkte Kommunikation und die Einholung von Feedback, Veränderungsüberzeugungen und -verhalten sowie Teamstruktur und Unterstützung.