Stratégies pour le changement

Name: Stratégies pour le changement
Author: Rae Dixon

Un bon leader sait que la communication, la confiance et le soutien sont des attributs clés en période de changement. Ce cours couvre des stratégies utiles…

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(musique légère) Explorons quelques stratégies pour les dirigeants d'aborder le changement avec leurs équipes, y compris ; Communication claire et sollicitation de commentaires. Façonner les croyances et les comportements de l'équipe vers le changement. Et créer une structure de soutien efficace. La communication est l'outil le plus important d'un leader face au changement et la résistance qui peut l'accompagner. « Des leaders qui communiquent directement avec leurs équipes, et construire une coalition d'autres influenceurs, peut renforcer la crédibilité de chaque changement, et atténuer la résistance des employés, avant et pendant la transition." Fondateur et PDG de l'Institut Momentum, dans un article Forbes 2020 intitulé, "Trois conseils pour gérer la résistance au changement." Chaque employé est différent, et réagira différemment au changement. Des leaders qui prennent le temps d'apprendre à connaître les membres de leur équipe au niveau individuel, peuvent améliorer leur approche et leur communication avec chaque employé. Ce faisant, ils peuvent diminuer les niveaux de résistance dans leurs équipes et augmenter les chances de les accompagner à travers le changement avec succès. Les gestionnaires qui sollicitent de manière proactive les commentaires de l'équipe sur les modifications proposées ou en attente, sera mieux placé pour faire face à toute résistance et diriger plus efficacement. En même temps. les dirigeants doivent être réceptifs également aux commentaires des employés, démontrer que la communication est ouverte, et fonctionne dans les deux sens. C'est pourquoi il est important que les dirigeants s'adaptent sur le lieu de travail, ainsi qu'avec chaque membre de l'équipe. De nombreuses entreprises utilisent également des sondages d'engagement recueillir les perceptions et les notes de satisfaction des employés. Ces sondages permettent non seulement aux employés de donner leur avis sur le style, la direction et les procédures de gestion actuels, mais aussi donner au leadership des informations précieuses dans ce qu'ils pourraient vouloir ajuster.

Avancé Fournisseur : Rae Dixon 3 leçons · 8m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Un bon leader sait que la communication, la confiance et le soutien sont des attributs clés en période de changement. Ce cours couvre des stratégies utiles pour aborder le changement avec votre équipe et fournir une influence positive. Grâce à ces connaissances, vous pouvez améliorer vos capacités de leadership et votre préparation au changement organisationnel dans tous les services.

Ce que vous allez apprendre

Aborder le changement de manière efficace en tant que leader dans différents départements
Maintenir la confiance des employés en période de changement organisationnel
Appliquer des stratégies pour bâtir une équipe cohésive et solidaire
Utiliser la communication directe et solliciter des retours (feedback) de la part de votre équipe
Influencer les croyances liées au changement et les comportements au sein de votre équipe
Structurer et soutenir votre équipe à travers le changement

Points clés à retenir

La communication, la confiance et le soutien sont des attributs de leadership clés en période de changement.
Un leader peut avoir une influence positive lorsqu'il aborde le changement avec son équipe.
L'application de ces stratégies peut améliorer les capacités de leadership et la préparation au changement organisationnel dans tous les départements.
Bâtir une équipe cohésive implique une communication directe, la sollicitation de retours, et la mise en place d'une structure et d'un soutien pour l'équipe.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre des stratégies utiles pour aborder le changement avec votre équipe et fournir une influence positive, notamment la communication directe et la sollicitation de retours, les croyances liées au changement et les comportements, ainsi que la structure et le soutien de l'équipe.

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour les leaders qui souhaitent gérer le changement en tant que dirigeant, maintenir la confiance des employés en période de changement et bâtir une équipe cohésive.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous apprendrez à aborder le changement en tant que leader, à maintenir la confiance des employés en période de changement et à appliquer des stratégies pour bâtir une équipe cohésive.

Quels sujets sont inclus dans les leçons ?

Les leçons sont la Communication Directe et la Sollicitation de Retours (Feedback), Croyances Liées au Changement et Comportements, et Structure et Soutien de l'Équipe.