Führung mit hoher emotionaler Intelligenz in der Praxis

Name: Führung mit hoher emotionaler Intelligenz in der Praxis
Author: Don Phin

Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können ein integrativeres Arbeitsumfeld fördern, das emotionale Sicherheit und Widerstandsfähigkeit…

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Kurs: On-Demand

(fröhliche Musik) Lassen Sie uns spezifische Maßnahmen durchgehen, die Sie ergreifen können mit emotionaler Intelligenz zu führen. Wir werden über emotionale Sicherheit, Resilienz, Antifragilität, Motivation und Inspiration. Lassen Sie uns zunächst über Inklusion sprechen. Inklusion ist sowohl ein Prinzip als auch eine Handlung, und emotional intelligente Führungskräfte muss es konsequent praktizieren. Zum Beispiel, wenn Sie eine Entscheidung treffen müssen das sich auf jemanden auswirkt, den Sie verwalten, Erwägen Sie, zuerst ihren Input zu erhalten. Die Gedanken und Gefühle anderer einholen hindert Sie daran, Entscheidungen im luftleeren Raum zu treffen. Der Dialog ist ein Schlüsselelement der Inklusion weil es einen sicheren Raum für die Kommunikation schafft. Stellen Sie sich diese Frage. Fühlen sich die Leute, die du führst, sicher bringen ihre Anliegen zu Ihnen? Wie Sie reagieren, wenn Personen Informationen mit Ihnen teilen, besonders schlechte Nachrichten, bestimmt, ob sie sich sicher fühlen können, wenn sie zu dir kommen mit echten Problemen oder Sorgen. Wenn die Leute denken, dass du ihnen nicht zuhörst oder empfänglich für ein bestimmtes Thema sein, dann können Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter emotional abschalten. Ganz einfach, das Sprechen fühlt sich für sie nicht sicher an. Führungskräfte mit einem gut entwickelten EQ verstehen die Bedeutung Menschen ohne Ablenkung zuzuhören und ihnen erlauben, sich vollständig auszudrücken. Wenn Sie eine nicht integrative Führungskraft sind und du schaffst keine emotional sicheren Räume, du wirst wahrscheinlich der letzte sein, der es lernt was in Ihrem Team wirklich los ist. Wenn Sie sich fragen müssen, warum hat mir das niemand erzählt, dann sind Sie wahrscheinlich keine integrative Führungskraft. Eine Möglichkeit, Inklusion und emotionale Sicherheit aufzubauen ist, sich besser kennenzulernen. Initiieren Sie Teamübungen, die Menschen ermutigen Geschichten, Geschichten und herausfordernde Momente zu teilen. Organisation von firmenweiten Sportwettkämpfen, oder als Team mit einer Wohltätigkeitsorganisation arbeiten. Besser noch, lassen Sie Ihre Teammitglieder die Aktivitäten vorschlagen. Eine weitere Möglichkeit, Inklusion zu fördern, ist Diversity-Training. eine pädagogische Arbeitsübung durchführen um zu unterstreichen, dass jeder im Team ist willkommen, geschätzt, und dass alle Teamunterschiede respektiert werden. Vielfalt am Arbeitsplatz feiern ist eine weitere Möglichkeit, Inklusion zu fördern und ermutigen Sie die Kollegen zum gegenseitigen Kennenlernen.

Anfänger Anbieter : Don Phin 3 Lektionen · 6m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können ein integrativeres Arbeitsumfeld fördern, das emotionale Sicherheit und Widerstandsfähigkeit unterstützt. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Techniken der emotionalen Intelligenz anwenden, um die Arbeitsmoral zu verbessern, die Leistung zu steigern und schwierige Situationen am Arbeitsplatz zu meistern.

Was Sie lernen werden

Fördern Sie eine sichere und inklusive Belegschaft
Verstehen Sie die Rolle der unterstützenden Führung in der Teamleistung
Wenden Sie emotionale Intelligenz-Techniken an, um zu motivieren und zu inspirieren
Schaffen Sie inklusive und emotional sichere Arbeitsumgebungen
Kultivieren Sie Widerstandsfähigkeit und Antifragilität in Zeiten der Veränderung
Nutzen Sie EQ, um die Moral zu verbessern, die Leistung zu fördern und schwierige Situationen zu managen

Wichtige Erkenntnisse

Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können eine inklusivere Arbeitsumgebung schaffen, die emotionale Sicherheit und Widerstandsfähigkeit unterstützt.
Emotionale Intelligenz-Techniken können angewendet werden, um die Moral zu verbessern, die Leistung zu fördern und schwierige Situationen am Arbeitsplatz zu managen.
Unterstützende Führung spielen eine Rolle in der Teamleistung.
Emotionale Intelligenz kann verwendet werden, um Teams zu motivieren und zu inspirieren.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden lernen, wie Sie emotionale Intelligenz-Techniken anwenden, um die Moral zu verbessern, die Leistung zu fördern und schwierige Situationen am Arbeitsplatz zu managen, einschließlich der Förderung einer sicheren und inklusiven Belegschaft und des Verständnisses der Rolle der unterstützenden Führung in der Teamleistung.

Welche Themen behandelt dieser Kurs?

Der Kurs behandelt das Schaffen von inklusiven und sicheren Umgebungen, die Kultivierung von Widerstandsfähigkeit und Antifragilität in Zeiten der Veränderung, sowie die Nutzung von EQ, um zu motivieren und zu inspirieren.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist für Führungskräfte geeignet, die hohe emotionale Intelligenz nutzen möchten, um eine inklusivere Arbeitsumgebung zu schaffen, die emotionale Sicherheit und Widerstandsfähigkeit unterstützt.

Wie kann emotionale Intelligenz Führungskräften helfen?

Emotionale Intelligenz kann Führungskräften helfen, eine inklusivere Arbeitsumgebung zu schaffen, die emotionale Sicherheit und Widerstandsfähigkeit unterstützt, und kann verwendet werden, um Teams zu motivieren und zu inspirieren.