(flotte Musik) Lassen Sie uns besprechen, was strategische Humanressourcen sind, wie Sie die Ziele Ihres Unternehmens verstehen und wie sich Humanressourcen auf strategische Veränderungen auswirken am Arbeitsplatz. Was genau ist strategisches Personalmanagement? Die Gesellschaft für Personalmanagement definiert es als: Unterstützung der Organisation bei der Vorbereitung auf Veränderungen. Prognose des Humankapitalbedarfs für die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse strategische Ziele zu erreichen. Talent Management. Umstrukturierung der Organisation. Und Entwicklung von Performance-Management-Systemen die strategische Ziele unterstützen. Alle Personalaktivitäten sollte mit der Organisation verlinken strategische langfristige Ziele. Dazu gehört die Identifizierung von Bereichen wo Sie Strategien umsetzen können die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, individuelle Ziele mit Unternehmenszielen ausrichten und steigern die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter. Strategische HR-Führungskraft zu sein ist keine einfache Aufgabe und Entwicklung einer strategischeren Personalabteilung ist keine schnelle Lösung. Sie müssen jeden Bereich und Aspekt Ihres Unternehmens untersuchen. Wenn Sie mehrere Bereiche haben, die überarbeitet werden müssen oder Umstrukturierung, Sie müssen sich konzentrieren auf den ersten, um Ihre strategischen Gesamtpläne sicherzustellen abgestimmt und wirksam sind. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, Beginnen Sie mit einem umfassenden HR-Audit. Die Gesellschaft für Personalmanagement definiert ein Audit als: Ein intensiv objektiver Blick auf die HR-Richtlinien, -Praktiken einer Organisation, Verfahren und Strategien. Wenn Sie eine unparteiische Sichtweise oder Bewertung benötigen, Sie können mit einem Berater zusammenarbeiten, oder Sie können mit der Führung für eine interne Überprüfung zusammenarbeiten. Seien Sie objektiv und werfen Sie einen kritischen Blick bei jeder Komponente des Audits. Den aktuellen Zustand und die Stärken Ihres Unternehmens verstehen und Risiken helfen Ihnen bei der Erstellung eines Aktionsplans bestehende Prozesse zu verbessern oder neue zu schaffen. Hinzufügen eines jährlichen Audits zu Ihrem Zeitplan kann auch helfen, den Überblick zu behalten. Der Schlüssel zu einem strategischen Personalleiter alle erforderlichen Aufgaben erledigt, Aufgaben rationalisiert, oder Outsourcing-Aufgaben, die effizienter erledigt werden können und kostengünstig über einen Dritten. Sie müssen auch die Zeit angeben für proaktive, strategische Planung. Wenn Sie sich im proaktiven Planungsmodus befinden, Sie reagieren nicht nur auf Unternehmensinitiativen oder externe Arbeitsplatzveränderungen, Sie bereiten sich darauf vor.